北方第三城拐点或至,且看“双招双引”如何落实( 二 )
这是青岛产业结构优化、以市场为导向的人才机制双向发力的结果 。 
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青岛的人才招引逻辑 , 是完善以企业为主体的人才引育用机制 , 把人才引进和创新创业结合起来 。 利用“平台+创客”、联合培养、创业培训等模式 , 用资本的力量撬动人才集聚 , 营造良好人才生态 。 在青岛 , 企业是引才的主体 , 引什么人才、给人才什么条件 , 由企业说了算 。 与之相应 , 政府部门则以企业需求为导向制定人才政策 , 变政府“端菜”为企业“点单” , 让每一条政策都精准滴灌到企业最渴望处 。
去年 , 青岛集中出台“一站式”人才服务体系等六大人才新政 , 推进人才引育留用工作 , 多项政策“突破”传统条条框框 。 其中 , 涉及产才融合、优化整合人才资源、人才服务体系建设、户籍制度改革、海外高层次人才和外语、外事、外贸人才引进使用等诸多方面 , 并提出了鼓励“举家迁徙”、亲属投靠等措施 。 
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对创新创业的培训 , 青岛也有布局:去年 , 华为、腾讯、科大讯飞、商汤科技等15家行业头部企业在青岛发起了人工智能产业共同体 , 专门对青岛的创业者进行培训 。 今年 , 青岛成立全国唯一的工业互联网学院 , 抓住风口补上企业相关领域人才短缺的短板 。
人才是创新创业的根本动力 。 城市发展、产业发展所需的人才来了 , 新旧动能转换的拐点就会不远了 。
03
正视短板 , 重在落实
“双招双引”要成为实实在在的项目 , 才能顺利走过拐点 , 真正实现新旧动能转换 。 如何落实也正是本次“双招双引”攻势质询的热门问题 。
对于“双招双引”现存的短板 , 必需直面 , 不能回避 。
签约那么多 , 为何落地率低?这是签约质量的问题 。 如果签约的形式和内容不匹配 , 自然就是“走过场” 。 “双招双引”质询答辩会上透漏 , 青岛正计划举办一场招商引资项目落地年总动员活动 。 活动现场的签约项目就要逐一跟进落地进度 。 同时 , 青岛还将梳理现有签约项目 , 把个别不靠谱、难落地的项目清理出来 , 集中优势“兵力”推进优质项目落地投产 。
目前 , 青岛引进的项目中 , 又好又大的先进制造业目太少 。 这是另一个短板 。 2020年 , 青岛签约的5亿元以上制造业项目115个 , 占全市项目的33% , 占比有待提高 。 
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大项目少 , 最直接的难点是用地 。 大项目需要大片土地 , 这需要统筹规划 , 也需要扩大“标准地”改革试点 , 进一步完善拿地即开工的模式 。 另外 , 各区市要进一步优化功能定位 , 明确各自的主导产业、优势产业 , 依据各自条件为合适的大项目提供场景 , 吸引大项目落地 。
15个攻势 , 每一个都涉及项目招引 , 尤其是大项目招引 。 双招双引”攻势更得注重与其它攻势的协同配合 , 尤其对于跨领域、跨区域、跨行业、跨部门的“四跨”大项目 , “双招双引”攻势无疑是牵头总抓的综合协调 。 这也是2021年“双招双引”攻势在15个攻势的大局中必须要完成好的任务 。
“双招双引”攻势的战果 , 直接影响青岛新旧动能转换拐点出现的时间节点 。
期待北方第三城的发展拐点 , 且看“双招双引”如何落实 。 
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