文章图片

【华为|又一美国巨头败走！曾占据70%国内市场，华为成最后赢家】

文章图片


华为的成长可以为国内的很多企业提供借鉴 ， 华为能快速站上全球竞争的舞台 ， 也是经过了一番“过五关斩六将”的拼搏 。 当然在这个过程中 ， 华为面临的对手不止是国内的企业 ， 还有国外的企业 ， 甚至包括美国的科技巨头 。

前段时间 ， 思科对Acacia公司的收购争议占据了各大媒体的主页 ， 最终思科以45亿美元的总价成功收购Acacia 。 为此我特地去查了一下思科这家公司 ， 这是一家美国的企业 ， 细看之下发现思科此前还和华为有过“一段故事” 。 听到思科这个名字 ， 可能很多朋友都没有听说过 ， 但是这家公司却拥有着极高的头衔 ， 类似于“全球市值最高的企业“、“现代互联网时代的开创者”等等 。

从这些头衔中 ， 我们就能明确地体会到 ， 这个公司的业务对于时代有着开创性的意义 。 说白了 ， 思科和华为是通讯领域的竞争对手 ， 但是思科这家公司在网络通讯领域的地位极高 ， 因为其推出的多协议路由器为互联网开启了新时代 。 思科也因此在全球范围内得以占据80%的市场 。 1994年 ， 思科进入中国市场后 ， 就拿下了70%的市场份额 ， 但是这家公司的连胜就被华为打断了 。

对于华为的崛起就不细说了 ， 与思科这种全球性企业的比拼 ， 远远不是研发能够解决的 ， 毕竟一家实力强悍的科技巨头和刚刚崭露头角的华为相比 ， 前者的研发实力显然更强 。 所以华为从战略方向上开始举行了一系列有序的市场攻战 ， “农村包围城市”的打法为华为提供了借鉴思路 。 1995年 ， 国内推出了对于农村的网络进行重点建设 ， 因此华为抓住机会 ， 凭借农村的市场在全国的网络领域站住脚 ， 有了一定的市场份额 ， 再加上华为重视研发 ， 市场份额才能够进一步得到拓展 。

不过这次的拓展不同 ， 华为开始将眼光放到了全球范围内 ， 因此华为和思科的正面交锋就成为了必然 。 在2002年 ， 华为就开始在美国市场中做出了一系列的努力 ， 希望也能在美国市场有一番作为 。 不过美国却是思科的主场 ， 在华为参与的美国通信展会上 ， 华为这个品牌第一次被思科注意到 。 但即使是第一印象 ， 就让思科对华为产生不小的危机感 。 而且 ， 华为的产品性能并不落后于思科的产品 。

来源：(互联鱼)

【】网址：/a/2021/0124/kd636776.html

标题：华为|又一美国巨头败走！曾占据70%国内市场，华为成最后赢家