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横跨电商 ， 医疗 ， 教育 ， 金融等十余条赛道 ， 仅用八年跑完了互联网二十年的发展历程 ， 说如今的字节是国内乃至全球战斗力最强的互联网企业 ， 我想没人会反驳 。
而字节最令人忌惮的点在于 ， 它总能通过流量+算法的组合拳 ， 降维切入传统赛道 ， 并凭借着庞大的体量 ， 迅速跻身头部行列 。 能够批量复制成功的字节也被业界冠以“App工厂”的称号 。 字节正走向神坛 ， 这是客观存在的事实 ， 但尽管如此 ， 字节也并非无所不能 。
2021开年首月 ， 接连的“惨败”也让字节的布局备受关注 。 先是旗下知识服务社区“好好学习”将宣布关闭 。 而后在短短不到10天的时间内 ， 曾被字节寄予厚望的“王牌产品”悟空问答也宣布即将停运 。 斥巨资收购的锤子科技 ， 也将全面暂停硬件业务 ， 全面聚焦教育领域 。

一个月之内 ， 三项核心业务接连落马 。 字节野蛮拓展后的隐患彻底爆发 。 纵观这些产品的发展历程 ， 可以发现 ， 它们无一不是字节流量 ， 算法下批量生产的复制品 。 字节迫切希望依靠优势建立竞争壁垒 ， 但却忽略了研发能力的重要性 ， 缺乏底蕴 ， 也成为了字节最大的软肋 。
就以悟空问答为例 ， 斥资10亿挖角知乎 ， 张一鸣亲自站台 ， 悟空问答在初期的声势甚至可以完全碾压知乎 。 字节一味想令悟空复制头条的成功 ， 但却忽略了社区文化的重要性 。 在算法的纵容下 ， 大量低劣问题层出不穷 ， 真正求知的用户在悟空得不到有价值的答案 。 答主精心编撰的答案甚至没有哗众取宠流量多 。
用户体验成为了悟空问答最大的槽点 。 而这也导致当初重金挖角的大V批量出逃 。 生态的逐渐崩坏 ， 让悟空问题渐渐成为了答主骗取补贴了“乐园” 。 字节用钱笼络的客户 ， 但却无法构建出社区文化留住客户 ， 而随着问题逐渐凸显 ， 用户大量流失 ， 悟空的失败早已成为定局 。

而悟空问答所暴露出的问题 ， 也普遍出现在了字节所布局很多赛道当中 。
字节重金押注的游戏赛道就是其中之一 。 掌握28家公司 ， 8大工作室 ， 1000人游戏团队 。 二十余款中重度游戏 ， 但它却是国内最没有存在感的游戏大厂 。
纵观字节所发布的产品 ， IP套用和玩法借鉴的味道依然非常浓重 ， 这也让很用用户 ， 光是听到游戏ID就没有的尝试的欲望 。 而字节似乎也在渐渐走上阿里游戏的“老路” ， 缺乏自研能力 ， 提高研发能力的唯一途径 ， 便是收购 。
【张一鸣|20天砍掉三个团队，“商界领袖”张一鸣，也有失算的时候！】试玩过的网友评价道：国际服过来 ， 氪金点偏多 。 玩了两天体验服 ， 没啥意思 ， 换皮游戏 。 字节确实可以凭借资金收购游戏工作室 ， 但却无法从根源解决字节自研能力弱的命门 ， 而如果继续放任这一问题 ， 那游戏可能也会步悟空问答的后尘 。

从悟空问答到多闪、飞聊 ， 微头条 ， 坚果 ， 游戏 ， 张一鸣总能精准的切入互联网的每一条超级赛道 。 但过于依靠优势 ， 缺乏自研能力 ， 也成为了字节跳动的最为致命的弱点 。
每一款App感觉都是“换皮应用” ， 这让字节的很的App的用户反馈体验非常糟糕 。 而随着知识问答 ， 知识付费 ， 硬件业务 ， 三条赛道的失败似乎也可以证明字节流量+算法组合拳并非万能 。 而如果未来字节仍以这样的战略野蛮拓张 ， 那它在很多自研需求较高的赛道中 ， 很可能将会是连门槛都摸不到的“菜鸟级玩家” 。
对于字节的产品 ， 你的体验如何呢？

来源：(镜像科技)

【】网址：/a/2021/0126/kd642446.html

标题：张一鸣|20天砍掉三个团队，“商界领袖”张一鸣，也有失算的时候！