来源：经济日报-中国经济网
迎着数字经济的大潮 ， 中国正以乘风破浪的姿态航行在世界前列 。
随着新技术、新业态、新平台继续蓬勃兴起 ， 近年来中国持续加快经济社会数字化转型 ， 数字经济快速成为经济发展的重要引擎 。 在这期间 ， 华为以“懂行”理念 ， 躬耕行业、敏锐洞察 ， 携手伙伴为千行百业的数字化转型创造了全新的价值空间 。
而面对不同的行业需求、不同的业务场景 ， 如何做到真正的“懂行”？近日 ， “懂行人”华为重磅推出的“懂行100”案例集（以下简称“懂行100”） ， 就通过展示其在10+行业中的“懂行”成功案例 ， 生动刻画出华为如何以场景化创新能力 ， 助力客户加速实现转型升级 ， 收获行业新价值的成果和历程 。
千行百业：洞察场景需求 冲出转型深水区
当前 ， 在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下 ， 数字经济的作用日益凸显 。 “十四五”规划建议提出 ， 加快数字化发展 ， 发展数字经济 ， 推进数字产业化和产业数字化 ， 推动数字经济和实体经济深度融合 ， 打造具有国际竞争力的数字产业集群 。 可见 ， 上升为国家战略的数字经济已经为未来经济发展的新路径指明了方向 。
而数字化转型早已是千行百业公认之方向和目标 。 特别是2020年市场的多变性 ， 进一步驱动着行业客户从数字化转型的浅水区迈向深水区 ， 越来越多的企业管理者希望通过解锁新的数字化技术 ， 加速推动生产系统和决策系统的转型升级 。
但深层业务的数字化转型 ， 对不少企业而言如同“脱胎换骨” ， 挑战远超以往 。 要从表面业务的数字化 ， 到深层业务与数字技术的融合转型 ， 之间也隔着不小的数字“鸿沟” 。 对此 ， “懂行人”华为以“四两拨千斤”之势成为了企业转型破局的“领路人” 。
“四两拨千斤” ， 是中华内家武学的最高境界 ， 其意在以巧破力 ， 以智取胜 。 持续在政企行业深耕的华为 ， 就是通过找准各行业关键业务场景锚点 ， 并以压强式的研发投入、持续引领技术创新 ， 并携手合作伙伴“化繁为简 ， 深入浅出” ， 将复杂技术与业务相融合的难题简单化 ， 以创新的场景化解决方案助力千行百业创造实实在在的转型新价值 。
【转型|华为“懂行100”｜从千行百业到千锤百炼 成就数字经济新动能】所以翻开“懂行100” ， 其中呈现均是一个个基于场景化解决方案实现转型升级的典型案例：在北京 ， 华为助力北京市构建服务型数字政府 ， 实现“一网通办” ， 让越来越多的业务办理“零跑腿”；在长春 ， 华为帮助一汽集团创造了1分钟工业物联网下线1辆汽车的新速度；在泸州 ， 泸州银行与华为在转型升级到“未来银行”的道路上 ， 将面向核心关键业务的稳态IT架构和面向全新业务的敏态IT架构统一在同一套数据总线之下 ， 实现了数据的平台化以及基础服务的接口化 ， 使新旧业务得以整合发展、相互支撑 ， 不仅快速跨越了转型“鸿沟” ， 更完成了“开放银行”的创新建设……
类似的场景化创新带来的转型新价值 ， 还在教育、医疗、电力、交通、互联网、传媒、大企业、海关、油气等众多行业显现 。 而“懂行100”就是将这一过程中收获的成功经验 ， 即如何发现关键业务场景 ， 如何融入全新数字技术 ， 如何实现更深层业务的转型升级等形成行业案例合集 ， 以帮助更多业内客户在数字化转型之路上少走弯路 ， 发现“捷径” ， 更快达成目标 。
千锤百炼：构建价值循环 成就数字经济新动能
数字经济的蓬勃发展 ， 也带动着各行业持续进行变革 ， 相关业务的转型升级将不再是“一蹴而就” 。 对此 ， “懂行人”华为特别强调了场景化解决方案要“从行业中来 ， 到行业中去” ， 实现持续的价值循环 ， 将场景化创新理念和实践进行持续锤炼 。
而有了这样一个循环 ， 不仅将加速千行百业的数字化转型 ， 更将带动整个产业实现数字化升级 ， 成为数字经济发展的“新动能”；同时也将驱动场景化解决方案的持续创新、优化和丰富 ， 在不间断的锤炼和沉淀中释放更大价值 。
由此不难想象 ， 在璨若繁星的“懂行”方案汇聚成浩瀚星海之际 ， 也势必将成为千行百业驶抵数字化转型彼岸之时 。
“风物长宜放眼量 。 ”站在“十四五”的起点 ， 如何抓住科技创新所激发出的行业新需求、新机遇 ， 实现更快速的发展和更大的突破 ， 依然需要我们不断地探索和实践 。 而“懂行100”的重磅推出 ， 无疑为2021年的各行各业转型升级开了一好头 。分页标题#e#

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