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编辑 | 于斌（新号nuomi199202）
出品 | 潮起网「于见专栏」
在借助资本实现创业梦想上 ， 快手经历了一个长跑赛 ， 其上市也已进入日程 。 如今 ， 创业8年的快手 ， 已经先后融资9轮 ， 并于近日终于向港交所提交了IPO申请 。
据了解 ， 2019年 ， 快手的最近一轮融资金额高达30亿美元 ， 估值也水涨船高 ， 飙高至286亿美元 。 彼时 ， 尽管快手上市尚需时日 ， 已有媒体预计快手上市后的市值或将高达3700亿元 。
2020年11月5日及2021年1月15日 ， 快手先后发布了两版上市招股书 。 据此预计 ， 快手上市后的市值约为500亿美元 ， 与当初的估值相差无几 。
在目前短视频平台上市尚无先例的时代背景下 ， 快手有望成为短视频第一股 。 而其上市带来的 ， 也或将是短视频赛道预算赛的终局 ， 其结果也将以快手领跑短视频领域而告终 。
快手的蝶变：从GIF动图生成工具成长为直播生态平台
据招股书显示 ， 快手前三季度总收入407亿 ， 其中直播收入253亿元 ， 线上营销服务收入133亿元 。 由此也不难看出 ， 直播在快手的收入来源中占据了半壁江山 。 而与之对应的直播带货所衍生出来的电商业务 ， 也将是其重头戏 。 相比较其向上营销服务收入 ， 其地位不容小觑 。
要知道 ， 快手的前身 ， 只是一个GIF动图生成工具 。 其从工具型产品转型为短视频社区平台 ， 可谓是一次华丽转身 。 近年 ， 得益于短视频时代的大趋势 ， 以及智能推荐算法、5G等基础设施建设的不断完善 ， 快手也从名不见经传快速崛起 。
都说站在风口上 ， 猪都能飞起来 。 那时的快手 ， 正像是风口上的那头猪 ， 转型后的快手 ， 很快迎来了用户量的指数型增长 。
2012-2013年 ， 通过应用一系列技术 ， 公司推出了短视频社交平台 ， 2014年正式改名为快手 ， 2015年1月日活破千万、2017年12月日活破亿 。
而即使是全球经济最为艰难的2020年 ， 快手依然没有停止用户量增长的步伐 ， 与此同时 ， 活跃用户数据也一路攀升 。 据快手修订版的招股书显示 ， 快手应用程序的平均日活跃用户 ， 从2020年前6个月的2.68亿、9个月的2.624亿微涨至截至2020年11月30日的2.638亿 。
【支付宝集五福|快手将上市，短视频赛道预算赛的终局？】
而且 ， 快手日活用户的使用时长由截至2020年9月的86分钟继续微涨至截至2020年11月30日的86.7分钟 。 招股书还显示 ， 快手电商GMV的增长更是涨势惊人 。 截至2020年11月30日 ， 快手电商GMV达到3326亿元人民币 ， 已经超过2019年全年GMV的5倍 。
值得注意的是 ， 2020年以来 ， 快手电商GMV实现第一个1000亿用了6个月 ， 第二个1000亿仅用了3个月 ， 第三个1000亿只用了两个月就已经实现 。 至此 ， 快手从最初的一个GIF动图生成工具 ， 成长为了一个电商带货平台 ， 甚至是追赶阿里、京东传统电商平台的新型电商独角兽 。
而对于快手来说 ， 这又是一次名副其实的华丽转身 ， 更是一次由内而外的蝶变 。
快手崛起 ， 赢在战略
短视频的风口正盛 ， 玩家也不计其数 。 据了解 ， 今年字节跳动旗下的抖音、今日头条及西瓜视频也将在港打包上市 。 抖音数据则显示 ， 截至2020年8月 ， 抖音日活跃用户已突破六亿 。
产品和内容方面 ， 有财经媒体分析 ， 抖音和快手的用户重合度接近一半 ， 用户分布逐步接近 ， 二者的用户需求也相似 。 尽管短视频的用户增长红利期已经成为过去 ， 但是这类平台所沉淀的用户资产 ， 却具有无穷的潜力 。 快手的高速成长 ， 更是证明了这一点 。

不难看出 ， 快手成长为短视频领域的独角兽 ， 也是其战略方向正确的结果 。 这从其在战略上的大手笔投入就可以窥见一斑 。
例如 ， 在平台最为重要的品牌营销方面 ， 快手不仅拿下了2020年央视春晚的独家互动权 ， 而且也在2020年双十一大促的关键时间节点 ， 联合江苏卫视共同打造了\"快手一千零一夜\"这场精彩纷呈的晚会 。 各种破圈、出圈的营销动作不断 ， 其影响力也逐渐波及整个互联网 。
人才是企业发展的根基 。 快手从主流的互联网大厂引进了诸多头部、腰部互联网人才 ， 这些人才有来自阿里、腾讯的精英 ， 也有滴滴、美团、字节跳动等互联网大咖 。 据了解 ， 快手内部还成立了新一届的经管委员会 ， 设置了重点项目带头人 ， 提升管理职级体系的运营效率 。分页标题#e#
作为短视频内容社区 ， 内容生态的建设是快手生命力的根本 。 近年 ， 快手在这方面的布局 ， 也由过去的\"佛系\"转向了激进 ， 不仅引进了周杰伦、C罗、杨幂、黄渤等顶级流量明星入驻助阵 ， 更是让整个平台的调性发生了天翻地覆的改变 。

随着顶流明星的加入 ， 过去人们感知到的快手的\"土味\" ， 也逐渐消失殆尽 。 随之而来的 ， 也是快手平台的商业价值攀升 。 而其顺理成章的推出电商业务 ， 发力直播带货 ， 也让其电商业务的发展如火如荼 。
从上文分析的电商GMV增速就可以看出 ， 如今的快手 ， 已经不再单纯是一个短视频社区平台 ， 更是一个直播电商平台 。 而成立9年的快手 ， 也在不断的适应时代的变化 ， 快速的进行自我变革 。 这一次 ， 更是一次顺势而为的革命 ， 融资上市 ， 便是其商业价值的最佳印证 。
通过2020年快手的系列动作可以看出 ， 快手从产品、运营、推广到企业组织和价值观进行了全新升级 ， 而这一切 ， 快手都走在了战略正确的道路上 ， 因此能够四两拨千斤 ， 成就千亿市值 。
发力直播电商 ， 快手未来可期
尽管快手离盈利还有距离 ， 但是已经走在了直播电商的赛道上 ， 理论上可以离钱更近 。 据公开数据显示 ， 中国2019年移动互联网用户数达8.73亿 ， 占全球移动互联网用户总数的23% ， 预计中国移动互联网用户规模到2025年将达11亿 ， 同时渗透率将从62.4%提升至78.5% 。
这导致观看视频的时长直线上升 ， 而基于视频变现的机会主要为直播 ， 继而推动了直播电商成为风口 。 据了解 ， 仅仅中国直播虚拟礼物打赏市场规模从2015年的70亿预计增至2025年的41166亿元 。 而直播电商 ， 更是一个正在快速崛起的万亿市场 ， 具有无穷的爆发力 。
细究快手的商业模式 ， 快手的商业化布局也耐人寻味 。 更新后的招股书显示 ， 2020年前三季度快手总收入达407亿元 ， 其中直播收入253亿元 ， 线上营销服务收入133亿元 ， 包括电商、网络游戏、在线知识分享等在内的其他服务业务收入20亿元 。
通过这些数据可以看出 ， 直播电商已经在快手的商业化布局中占据半壁江山 ， 也有着重要的一席之地 。 更有数据印证 ， 快手已经一跃成为了继淘宝天猫、京东、拼多多之后的第四大电商平台 。
快手变\"快\" ， 加速向\"钱\"
对比头条系下的短视频平台 ， 从一开始变具有浓浓的商业化味道 。 走\"农村包围城市\"路线的快手 ， 似乎在商业化上一直有所保留、也有所克制 。 外界也用\"佛系\"来形容快手商业化的步伐 。
但是 ， 2020年的疫情 ， 似乎让快手觉醒了 ， 快手的一切都变得快了起来 。 无论是其产品迭代 ， 还是商业化运营 ， 又或者是市场化的品牌营销 ， 快手也展现出了狼性的一面 。

以其在线营销服务的商业化为例 ， 与抖音加码电商本质上的逻辑相似 ， 即提升流量变现率和营收多元化 。 不过 ， 对于快手来说 ， 是要打通公域和私域流量 ， 才是其源源不断保持活力的策略 。 而对抖音来说 ， 则是要构建更好的社交信任氛围 。
所以 ， 快手8.0版本上线后 ， 其用户量再次进入爆棚期 ， 而其在线营销功能的升级 ， 也让其商业化潜能的爆发 ， 快速得以释放 。 而由此带来的内容创业者、商家、品牌商的不断加入 ， 也让快手也像是打开了阿里巴巴的财富之门 ， 更像是打开了商业化水管的阀门 ， 大有一飞冲天之势 。
尽管快手在商业化道路上快人一步 ， 也让人们看到了其成为短视频第一股的曙光 。 但是不容忽视的是 ， 短视频赛道依然是劲敌林立 ， 高手如云 。 所以 ， 快手变得更快 ， 也有外部环境的推动 。
首先 ， 快手面临抖音、视频号等头部玩家的竞争 ， 需要借助上市的契机 ， 更快的证明通过其商业模式实现盈利的可能性 。 反观其它竞争对手在短视频、直播领域的动作 ， 也可以视为是其教育市场的最佳时机 。 而借助\"短视频第一股\"的头衔 ， 快手很显然可以占据先发优势 ， 带来更大的增量市场 ， 同时也为存量市场的维稳奠定根基 。
其次 ， 直播电商才刚刚开始 ， 快手在直播电商领域拿下的市场 ， 相对于已经逼近万亿规模的市场 ， 仍是九牛一毛 。 与此同时 ， 其优势在于私域流量与基于高质量短视频内容的社交属性 。 而劣势也是显而易见的 ， 供应链资源上的不足 ， 让快手也不得不在这方面尽快不足短板 ， 缩小与淘系、京东的差距 ， 也甩开后来者的步步紧追 。
再次 ， 提到快手直播电商 ， 很多人可能对快手几大家族印象深刻 ， 除此以外 ， 其去中心化的智能内容分发机制 ， 也让其平台资源并非只是倾斜于头部主播 ， 更是阳光普照式的\"普惠\"机制 ， 而其主播多元化的趋势非常明显 。 这也让快手布局的直播电商业务趋于稳固 ， 未来也将具有更大的商业化潜力 。分页标题#e#
时至今日 ， 快手上市已经指日可待 。 与其说这是短视频赛道预算赛上 ， 快手的一次胜利 ， 不如说是这个赛道新一轮的比拼才刚刚开始 。 整个过程 ， 快手一直在不断进行自我变革与迭代蜕变 。 这是整个时代的快速变化使然 ， 也是快手战略升级持续推动的结果 。
总而言之 ， 在上市这个里程碑的时间节点上 ， 快手已经站在了行业的制高点 ， 正在等待着荣耀时刻到来的那一天 。 从\"佛系\"到\"激进\"的态度转变 ， 快手给人们带来了一个教科书级、现象级创业逆袭经典 ， 也为整个短视频行业的发展 ， 树立了标杆 ， 带来了活力 ， 其未来将不可估量 。

来源：(于见)

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