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为什么领导对你态度差 ， 老是发脾气？如果出现以上问题 ， 说明你与领导的相处走到了一条岔路 。
为什么领导对你不了解 ， 老是误会你？
为什么领导对你不信任 ， 老是不派活？
领导是你的上司 ， 更是掌握你工作生死命脉的源点 。 与领导相处不好 ， 严重的甚至会丢掉饭碗 。
但是 ， “知错能改 ， 善莫大焉” 。
方向错了及时改正就是 ， 可怕的是在错误的道路上越走越远 。
以下6个与领导相处的雷区 ， 千万别去触碰 ， 否则要吃大亏 。
1 胡思乱想前不久 ， 有个大学女同学吐槽她的中年女上司 ， 说她老是针对自己 ， 经常安排脏活、累活给她 。
话里话外暗示这个中年女上司嫉妒她漂亮 。
听完后 ， 我表示同情 ， 与她“同仇敌忾”了一阵 。
一段时间后 ， 她又吐槽 ， 说这个女上司啥活都不安排给她 ， 边缘化她 。
听完后我有点纳闷 ， 这个女上司到底是想累死她还是闲死她 。
细问之下 ， 发现她这种想法的出现是因为老板给了同事一个大项目 ， 提成很高 ， 她有点嫉妒 。
我问之前老板给你安排的脏活、累活一点提成也没有吗 。
她说倒也不是 ， 只不过提成都不太多 。
找到问题原因了 。
对于领导交办的任务 ， 不把重心放在如何完成任务上 ， 而是去分析领导为什么给我这个提成少的 ， 给别人提成高的 ， 去怀疑领导分配工作的动机 ， 胡思乱想 ， 这是最没有必要的 。
我们很容易陷入一种“验证性偏差”的思维误区 。
这种思维误区指的是当你先入为主的去想一件事情的时候 ， 你会广泛寻找证据去证明自己想法的正确性 ， 抵制甚至拒绝其余不同的想法 。
比如：
你感觉某个同事对你有意见 ， 你会不断寻找证据去证明你这个想法的正确性 ， 比如他最近突然不怎么跟你说话了 ， 工作上也不怎么找你帮忙了 ， 甚至主动找你讨厌的同事聊天了 ， 等等 。因此 ， 如果你对领导的行为老是胡思乱想 ， 很容易陷入这个思维误区 。
事实上 ， 如果领导真的对你有意见 ， 你这种没有边际、没有方向的想法也无助于解决问题 。
反而用一种积极的态度去对待 ， 也许会有不一样的收获 。
比如：
领导给你安排很多活 ， 你可以认为领导打压自己 ， 用重活累自己；也可以认为领导是想培养锻炼自己 ， 以后委以重任 。想法不同 ， 收获也就不一样 。
安排的过少 ， 可以认为领导不看重自己、边缘化自己；也可以认为领导是想让自己调适一下 ， 为后面的大项目做准备 。
2 过度自信 ， 高估自己社会心理学有一个概念：规划谬误 。
它指我们大多数情况下会低估自己完成一项任务所需要的时间 。
有一项研究表明：
一般学生完成学习任务会比他们预计的“最现实”的时间晚三周 ， 比他们预计的“最糟糕”的情况晚一周 。大部分人可能都会有这个经历：求学阶段放假时 ， 会给自己制定一些奋斗目标 ， 比如要读多少本书、要学会某项新技能等 。
但临到开学了才发现 ， 书基本没读 ， 放在书架上吃灰；技能也没学会 ， 依旧是“两手空空” 。 于是把计划推到了下一个假期 。
因为“规划谬误”的存在 ， 我们在给领导承诺完成某项工作时一定不要盲目乐观 ， 做出过高的许诺 。
我们跟领导相处 ， 并不是承诺的越快越高 ， 领导就会越喜欢你越信任你 。
其实 ， 领导更喜欢和信任的是不违约的人 ， 也就是说到办到的人 。
如果你给领导许诺的过于乐观 ， 会让领导产生过高的期望 。
而如果任务不能如期完成 ， 那当初的期望有过高 ， 现在的失望就有过大 。
因此 ， 在回应领导工作任务时 ， 要做到：
一是事前充分调研分析 ， 让自己的许诺能够更接近实际情况 。分页标题#e#
二是跟领导说清楚工作推进过程中潜在风险有多大 ， 矛盾困难有多少 ， 让他的期望值没有那么高 。
3 不懂装懂职场中如何进步 ， 方法有很多 。
但是 ， 久处舒适区 ， 只做自己能力以内的工作 ， 不去争取、承担更多有挑战性的工作和领域 ， 是很难取得进步的 。
在遇到新项目 ， 新工作内容的时候 ， 除了可以事先学习相关内容外 ， 另外一个有效的方法是向他人学习 。
而工作中这个最好的“他人”就是给你安排这项工作的领导 。
真正能够认清自己的人 ， 不会偏执于“我不懂”的令人羞耻 ， 不会刻意隐藏自己听不懂的事实 ， 反而会坦率地说出自己“不知道”、“不明白” 。
积极向上的人不会感觉说了“不知道”会让自己显得没用 ， 他们会抓住看似陌生的事物 ， 因为这可以让自己学得新知识 。
在知识的浩瀚海洋中 ， 没有谁敢断言自己已经熟知一切 ， 不管是初入职场的“小虾米” ， 还是离开舒适区触手新领域的职场“老鸟” ， 都会有很多东西不会 ， 都需要去从头学习 。
比如 ， 领导将一项新工作交给A后 ， A受领完任务后头也不回的就开始着手工作 ， 这时 ， 领导心里估计会犯嘀咕：他明白我刚才所说的了吗？他知道从哪里开始展开这项工作吗？
而向领导请教过后 ， 领导才能知道 ， A在开展工作的过程中还存在哪些问题、需要哪些支持 ， 并给予相应的指导 ， 避免让A走更多弯路 。
4 等待被动交流职场中有好多人 ， 在受领某项工作任务后 ， 与领导只有2个沟通点：一是接任务时 ， 二是完成任务或任务失败时 。
探寻原因 ， 大部分回答：
感觉领导高高在上 ， 害怕与他们交流 。 担心在交流环节出了什么岔子 ， 给自己留下负面印象 。 何况 ， 任务还没有实质进展 ， 不好意思打扰领导 。他们遇到矛盾问题时 ， 更多的会选择“自力更生” ， 解决了还好说 ， 如果实在没招了 ， 才鼓足勇气找领导汇报 。
想要独立完成工作 ， 不随便给领导添麻烦的想法没有错 ， 但是 ， 将任务进度及时告知领导也很重要 ， 特别是遇到难题时 ， 领导更需要第一时间知晓 。
为什么？
一是及时汇报任务进度 ， 可以让领导实时掌握工作 ， 心里更有底 。领导是不惧怕下属报告任务风险的 ， 因为风险意味着问题还没发生 ， 还有补救的余地 。
二是可以让领导看到你工作全程 ， 避免了单纯以结果评价而导致的不全面 ， 会对你有更为客观的认识 。
三是当任务遇到阻碍时 ， 领导可以及时提供解决问题的思路和方法 ， 既可以学习领导的化难技巧 ， 也可以保证任务的顺利开展 。
但是领导害怕下属迟报所遇到的问题 ， 因为这时问题已发酵成型了 ， 想要补救已经很难了 。
因此 ， 不要害怕跟领导沟通 ， 不要被动的等待交流 ， 要在工作任务过程中及时汇报进展情况 。
特别是遇到矛盾问题时 ， 更要及时报告 。
如果你还是不好把握沟通的节奏 ， 那就记住“过犹不及”：沟通过度也比少沟通甚至不沟通强 。
宁可让领导感觉你很“啰嗦” ， 也不能让领导觉得该告诉他的事你还藏着掖着 。
5 玻璃心 ， 易动怒估计没哪个领导敢说自己从来不发脾气 。
比如任正非 ， 就是一个“暴脾气”的人 。
有一次 ， 公司要会见一位重要领导 ， 分管的几位副总都把提前准备好的发言材料放到了会议桌上 。 任正非拿起来扫了几眼 ， “啪”的摔到了地上 。还有乔布斯 ， 也是出了名的对下属刻薄 。
“都写的什么玩意！”
暴跳如雷的任正非甚至脱了鞋绕着会议室“发飙” ， 足足骂了半个小时才消气 。
公司有一位创意设计师推出个新产品 ， 乔布斯却评价说：“你烤了个非常棒的蛋糕 ， 却在外面糊了一层狗屎 。 ”如果你遇到这种情况 ， 你会怎么做？
乔布斯在面试公司的人力资源部门负责人时 ， 候选人史密斯问乔布斯公司的发展策略是什么 ， 但乔布斯拒绝回答 。 “我们只会把策略告诉有必要知道的人 。 ”
上司从来不骂人 ， 是好事还是坏事？两看 。 不排除有上司脾气特别好的 ， 但是多数有能力的上司都有鲜明的个性 。
作为领导 ， 有责任对下属的工作进行批判和指正 ， 越是有魄力的领导就越希望帮助下属不断进步 。
所以 ， 遇到上司“发飙” ， 比较妥当做法是先忍下来 ， 不立即反驳 。分页标题#e#
为什么？
一是当时回怼心情在那一刻舒爽了 ， 但你也成为了情绪的奴隶 ， 事后你需要花数十倍的精力去修复你与领导的关系 。 除非你怼完就离职 。当时的忍不是怂 ， 是一种“以退为进”的策略 。
二是领导处于情绪激动时 ， 实际上是一种非理性状态 ， 此时无论你是非理性的对着干 ， 还是理性的说理 ， 都没有效果 。
等领导气消了 ， 恢复理性了 ， 情绪缓和了 ， 你再去沟通 ， 婉转的提出上一次的误解 。
那些自认为有能力 ， 以顶撞上司为乐的人 ， 只能说明情商很低 。
反正最后吃亏的是自己 ， 何去何从你看着办 。
6 没有距离感我有个朋友阿华特别擅长社交 ， 不管是谁他都能迅速的熟络起来 ， 一会功夫就能聊的火热 ， 就像许久不见的朋友 。
在单位里跟同事处的都很好 ， 特别是跟领导 ， 处的跟哥们是的 ， 经常跟我说领导很照顾他 。
但慢慢的 ， 最近跟我说领导只是在小事照顾他 ， 碰到大事就不行了 。
我问他什么原因 ， 他说单位有个公派学习的机会 ， 领导没给他给了别人 。
我继续追问 ， 他说之前跟领导聊天的时候说自己不准备在公司长干 ， 有机会还是想出去看看 。
我说你都想走了 ， 公派学习的机会能给你吗 。
跟领导没有距离 ， 是职场大忌 。
比如说阿华 ， 哪怕他跟领导关系再好 ， 领导考虑公派人选时也要从团队整体考量 ， 你都不准备长干了 ， 那这个机会就得给那些扎根公司的人了 。
因此 ， 跟领导交往要把握两个原则：
一是平时可以开些无伤大雅的玩笑 ， 但是正式场合一定要尊重领导的权威 。
二是工作外的话可以说 ， 但是不要口无遮拦 ， 因为可能你不经意间的一句话就影响了领导对你的评价 。
7 写在最后职场中对你影响最直接、最明显的就是你的直属领导了 。
遇到一位好领导是每个职场人士都梦寐以求的 。
而与领导如何相处将在很大程度上影响着你的职业轨迹 。
对领导既要尊重 ， 又要不卑不亢 。 既要把工作干得出色 ， 又要学会主动和领导沟通交流 。
虽然与不同领导有不同的相处模式 ， 但以上6个雷区 ， 还是希望你能避开 。
【乔布斯|千万别踩到与领导相处的6大雷区，否则“炸”的你节节败退】我是@游在北溟 ， 与您分享职场那些事 ， 欢迎在评论区留言交流 。
来源：(游在北溟)
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标题：乔布斯|千万别踩到与领导相处的6大雷区，否则“炸”的你节节败退
