5.4.11 本规定和一、二级文件和记录有矛盾时 ， 应执行上级文件的要求 。
5.5 质量事故处理5.5.1 质量事故的范围：凡在施工过程中 ， 由于现场储存、装卸运输、施 工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准 允许范围 ， 需要返工且造成一定的经济损失者；或造成永久性缺陷者；或 在调整试运过程中 ， 由于施工原因造成设备、原材料损坏 ， 且损失达到规 定条件者 ， 均属施工质量事故 。
5.5.2 质量事故的分类1）重大质量事故（属于下列情况之一者）a 建（构）筑物的主要结构倒塌；b 超过规定的基础不均匀下沉、建（构）筑物倾斜、结构开裂或主体 结构强度严 。

42、重不足；c 影响结构安全和建（构）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺 陷；d 严重影响设备或系统的使用功能；e 一次返工直接经济损失在10万元以上(质量事故直接经济损失金 额=人工费+机械台班费+材料费+管理费-可以回收利用的器材残值)2) 一般质量事故：未达到重大事故条件 ， 其一次返工直接经济损失在 1至 10万元者(含 10万元) 。
3) 记录质量事故：未达到一般质量事故条件的质量事故 。
5.5.3 质量事故的调查处理1) 记录质量事故发生后 ， 施工人员应及时向班组长报告；班组长应当 日报告工地 ， 并进行事故分析 。
工地质检员要对事故做记录 ， 定期书面报 本单位质量管理部门 。
2) 一般质量事故发生后 ，。

43、班组长应立即向工地报告；工地应于当日报 本单位质量管理部门 ， 并立即组织调查分析 ， 并于 5 日内写出质量事故报 告送本单位质量管理部门 。
经所在单位审定后向项目监理部和建设单位报 告 。
3) 重大质量事故发生后 ， 工地应立即向项目部经理、总工程师和质量 管理部门报告 。
性质特别严重的事故 ，施工单位应在 24 小时内同时报告主 管部门、建设单位和项目监理部 。
重大事故发生后 ， 各级领导应采取措施 维护补救 ， 防止事故扩大并立即组织调查、分析 。
并在 5 日内由施工单位 质量管理部门写出质量事故报告 ， 经项目总工和项目经理审批后报施工单 位总公司质量管理部门、建设单位、项目监理部、电力建设工程质量监督 机构和主管 。

44、部门 。
4) 分包工程项目发生质量事故后 ， 分包单位也应按上述相应程序 ， 及 时报告总包单位或发包工程单位质量管理部门 。
5) 调查分析工作应做到“四不放过” ， 即事故原因不清不放过 ， 事故 责任者和职工没有受到教育不放过 ， 没有总结经验教训和采取防范措施不 放过和对事故责任者无处理结果不放过 。
6) 对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故 者 ， 对隐瞒事故不报者 ， 均应严肃处理 。
7) 各级质量管理部门均要建立质量事故台帐 ， 重大质量事故处理方案 及实施结果记录应由施工单位技术和质量部门保存 ， 以备移交和存档 。
6. 检查与考核6.1 记录质量事故发生后未做事故记录或未书面报告或隐瞒不报时 ，考核施 。

45、 工单位 2002000 元 。
6.2 一般质量事故发生后未及时向项目监理部和建设单位报告或隐瞒不报 时 ， 考核施工单位 200020000元 。
6.3 重大质量事故发生后 ，未在时限内向项目监理部和建设单位报告或隐瞒 不报时 ， 考核施工单位 10000100000元 。
6.4 对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故者 ，对隐瞒事故不报者 ， 均应严肃处理并处于考核 2005000 元 。
6.5 施工单位各级质量管理部门未按照建立质量事故台帐、 重大质量事故处 理方案及实施结果记录情况 ， 每检查发现一次考核施工单位2005000 元 。
6.6 监理项目部未检查或未及时检查发现以上违规行为 ，建 。

46、设单位检查发现 后将同时对项目监理部考核对应项一半的考核金额 。
7. 附则7.1 本制度适用于某电厂一期超低排放改造工程建设 ，未尽事宜遵照国家和 电力行业有关工程建设管理规定执行 。
7.2 本制度自颁布之日起开始执行 。
7.3 本制度由某电厂发电有限公司生产技术部负责解释 。
7.4 本制度主要起草人：审 核：批 准：附件 1： 施工质量验评工作流程图附件 2： 监理工程师通知单附件 3： 监理工程师通知回复单附件 4： 施工质量检验项目划分报审表附件 5： 质量检验计划附件 6： 工程质量报验单附件 7： 土建交付安装中间验收交接表附件 8： 安装交付调试中间验收交接表附件 9： 未完工项目的安排附 。

来源：(未知)

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标题：工程质量|工程质量检查与验收管理制度( 八 )