8.0发布后，张小龙做客潘乱直播间讲了什么?( 二 ) ：8.0发布后

张小龙回答：所有的评价都是想多了，大家都以为我们先定下一个战略目标，然后再去细化它，这样的事情交给机器去做就可以了。其实并没有定下来一个更加社交或者年轻化的事情。我也不觉得表情是年轻人的代表，年轻人用的东西都是年纪大的人设计出来的。微信不去给用户的年龄做区分，不去做区别，希望这个版本所有人都可以用。
潘乱&张鹏问：说到表情我想到一个事情，你说视频号是将视频标准化，在线化，结构化一下。但是对于表情，你怎么看？
张小龙回答：视频是用户做的，我们把它结构化一下。但是只有好的产品经理才能做到在原有的框架基础上，就能作出新的东西。我说的垃圾产品，它可能做到了这种效果，但它真的是垃圾。
潘乱&张鹏问：8.0发布后，你在关注什么？你会怎么样？是不是在跟五条人唱歌？
张小龙回答：是的，正在跟五条人唱歌。知道了五条人在广州生活了很久，还有石牌桥，在那里卖过打口碟，我也买过。还有更好的一点是，他们唱歌的方式我挺喜欢的。我见到他们我就问他们，你们是不是受到了左小祖咒的影响？他们说是的。能够欣赏五条人的人有这么多，没想到，很奇怪。
潘乱&张鹏问：你喜欢什么音乐类型？产品经理会被摇滚乐感染吗？
张小龙回答：我上大学受摇滚乐影响很大，受崔健影响很多。我还去现场听过崔健，一个人在年轻的时候更多的听摇滚乐，代表了一种个人激情和反抗精神。
潘乱&张鹏问：我看你在微信启动页上，把自己喜欢的歌了自己喜欢的歌，在QQ放蓝莲花和同时小朋友放的画。
张小龙回答：做产品是一个特别理性枯燥的过程，没办法把自己的情绪带进去的，唯有启动页可以，所以会有一点表达。
潘乱&张鹏问：微信产品是一个面对十亿人口的产品，启动页有什么故事么？8.0启动页啥意思？
张小龙回答：有故事的话，我跟同事们说过，我有一次在开一个很正经的会我在中间开小差了，拿出了一张纸在上面写了这几句话，功能都连起来了，特别简洁，没有修饰词。你是通过视频号看到了另外一个身份的你，一首歌代表了一首歌的播放，直播是看到了你看到的世界。大版本的发布，团队压力都挺大的，但是很多功能的准备已经很长时间了，另外我们的发布策略，后台会准备得比较好，有问题就灰度它，或者降低灰度面。信有社交效应的，一帮人一起玩，没有能预测它能不能玩得起来。跟王阳明的书有一定的关系，因为你看见，所以它在。对于我们社交来说，只有当我们看见他，才是我们的朋友。我记得看过王阳明一本《传奇录》还挺受启发的，和量子力学结合起来挺有意思的，因为我们7.0的那句话：因你看见，所以它在。一颗粒子，你观察它，它就在，你不观察它就是一个波。
潘乱&张鹏问：为什么苹果用户比安卓用户早？
张小龙回答：可能临时安卓的事情有些问题没搞定，本来想一起发布的。
潘乱&张鹏问：你觉得你更靠工程师一点还是产品经理一点？
张小龙回答：我不认为我是最牛逼的产品经理，我不能靠量来说。从我自己的思维角度来说，我更多的是一个工程师，思维的方法还没有一个脱离工程师的说法。好的产品经理不一定是要工程师，但是它代表了一种理性思考，逻辑思维的能力。当我们说这个东西，它代表了人性，代表了别的什么的时候，它需要复杂的逻辑推理能力。做产品需要非常系统化的思考。
潘乱&张鹏问：做产品这么久，你见证了更为复杂的推导过程，你这边有没有新生代产品经理？
张小龙回答：很多灵感可能来自我这里，但是我会跟同事碰撞。我的灵感没有得到大家的肯定的时候，也会失落，还好我比较自信。
潘乱&张鹏问：VC圈很多人投了微信出来的人去做社交好像也不怎么好，产品经理可以训练的嘛？
张小龙回答：产品经理是不可以被培训出来的，他一个人有很多经历，特别是失败的经历，才能锻炼出很多能力出来。
潘乱&张鹏问：如何识别产品经理？你倾向于找什么样的人配合你做产品？
张小龙回答：我倾向于找工程师。理性和复杂逻辑的推演，是我看重的。
想象型的灵感型的也需要，但是想象是最容易的事情，但是直觉或者想象也是需要被训练的。比如，你去和职业棋手下围棋，你想象力再丰富也没有意义。