_原题是：融资难、运营成本高 ， 保险中介陆续逃离新三板挂牌机构仅剩18家

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【蓝鲸财经|融资难、运营成本高 保险中介陆续逃离新三板挂牌机构仅剩18家】
保险中介机构逃离新三板的浪潮依旧 。 在回购股票、注销减资等系列操作后 ， 日前 ， 华成保险披露公告 ， 拟申请在全国中小企业股份转让系统终止挂牌 。 不同于此前的挂牌热 ， 近几年 ， 多家中介机构进行摘牌 ， 究其原因 ， 不外乎经营压力大 ， 业绩下滑 ， 且难以融资 ， 徒增成本 ， 在挂牌后又摘牌 ， 成为过客 。
放大至行业 ， 也能一定程度反映传统保险中介机构的生存压力 ， 粗放发展已不能应对日趋变化的行业 ， 需要专业化、精细化运作 。 业内人士指出 ， 对于传统保险中介机构而言 ， 只有加强经营管理 ， 通过科技赋能 ， 提升效率、降低成本 ， 专注优势业务才能免于被市场淘汰 。
融资难、费用高 ， 保险中介机构摘牌降成本
关于拟摘牌 ， 华成保险表示 ， 是为促进公司长远发展 。 不过 ， 在表露意向摘牌前 ， 华成保险还进行了回购股票、注销减资等系列操作 。
2020年3月 ， 华成保险公告 ， 拟以自有资金回购不超过6300万股 ， 每股定价1.28元 ， 注册资本同步缩减 。 对于减少注册资本 ， 华成保险表示 ， 是为提高公司自有资金的使用效率、维护投资者权益及对公司未来发展前景的信心和公司价值的认可 。
此前 ， 业内人士对蓝鲸保险分析 ， 保险中介机构减资现象并不多见 ， 主要是因在注资时就以满足监管要求为限 ， 并不会投入过多 ， 相应减少注册资本 ， 多数是因经营压力 ， 因企业注册资本金在使用范围上存在一定约束 ， 进行减资后 ， 相应部分可应用于经营支出中 。
保险中介公司进行摘牌并非单例 ， 拉一条时间线 ， 2021年1月7日 ， 安泰保险终止在全国中小企业股份转让系统挂牌 ， 挂牌时间约4年；2020年12月24日 ， 广商保险摘牌 ， 挂牌时间不足3年；2020年7月21日 ， 汇中保险摘牌 ， 挂牌时间3年；2020年3月3日 ， 汇安保险摘牌 ， 挂牌时间2年 。 而在2018年、2019年 ， 有近10家保险中介公司逃离新三板 。
目前 ， 全国中小企业股份转让系统中 ， 仅有21家保险行业机构 ， 扣除永诚保险、众诚保险以及锦泰保险三家保险公司 ， 仅剩18家保险中介机构 。
以挂牌时间较短的汇安保险为例 ， 该公司称 ， 自2018年挂牌以来 ， 一是未能实现预期的经营效果 ， 同时因保险代理行业政策等因素导致公司业绩受到一定影响 ， 二是挂牌后支付的中介机构费用增加 ， 导致运营成本上升 。 为了提高运营效率、降低运营成本、实现公司及股东利益的最大化 ， 综合未来发展计划 ， 决定终止挂牌 。
“资本方对于新三板挂牌的保险中介公司兴趣本就不大 ， 加之行业面临压力 ， 经营业绩下滑 ， 更难以融资 ， 在新三板的信息披露压力之下 ， 不少机构难以负担挂牌成本” ， 一位保险中介机构相关负责人向蓝鲸保险分析道 。
日前 ， 众信易诚保险代理的督导券商国融证券更是对其发起“催收” ， 直言“众信易诚已累计两年未按照协议约定向主办券商足额缴纳督导费用” 。 根据《持续督导工作指引》的相关规定 ， 若众信易诚在主办券商书面催告三次、距首次催告之日已达三个月后仍未足额缴纳持续督导费的 ， 存在被单方解除持续督导协议的风险；若主办券商单方解除持续督导协议后满三个月 ， 挂牌公司无其他主办券商承接其持续督导工作的 ， 存在被全国中小企业股份转让系统终止其股票挂牌的风险 。
事实上 ， 保险中介机构在挂牌后 ， 受到信息披露、行政处罚等严格管理约束 ， 合规要求较高 ， 由于新三板流动性不足 ， 一些保险中介机构仅仅是“挂名” ， 并没有产生实质交易或融资行为 ， 在短暂停留后 ， 成为过客 ， 业内人士指出 ， 这一现象短期内或难有变化 。
“当然 ， 与新三板本身的融资环境也有关系 ， 摘牌并非保险中介公司独有现象 ， 剩余的机构还是需要结合自身的情况来权衡 ， 是否继续挂牌” ， 中国精算师协会创始会员徐昱琛对蓝鲸保险说道 。 对于实现摘牌的保险中介机构 ， 未来的融资途径将回归原途 ， 譬如原股东注资、寻找新的投资人等 。
传统机构经营承压 ， 专业化、精细化运作为出路
更进一步 ， 蓝鲸保险注意到 ， 不少保险中介公司在登陆新三板后 ， 经营状况没有达到预期 ， 业绩并未实现正增长 ， 而这也是近年来保险中介机构生存情况的一方缩影 。分页标题#e#
“能够登陆资本市场的这批保险中介机构 ， 基本实力还算中上 ， 此前挂牌要么是为了套现 ， 要么是为了融资做大 ， 但实际情况没有达到预期 ， 除了多一条宣传途径 ， 意义不大” ， 一家保险中介公司负责人对蓝鲸保险表示 ， 近年来 ， 保险公司对保险中介公司的返佣比例大幅下降 ， 导致营业收入减少 ， “尤其是以车险业务为主的公司 ， 受报行合一、车险综改等因素影响 ， 新增业务下滑” 。
以小放大至行业 ， 该位负责人指出 ， 当前保险中介公司的粗放发展已不能应对日趋变化的行业 ， 需要专业化、精细化运作 。 整体趋势体现在 ， 部分机构经营愈加困难 ， 空留牌照但无业务运作 ， 甚至消失 。 此外 ， 基于部分保险产品的标准化、同质化 ， 一些保险中介机构并未体现、同时也不具备专业能力 ， 只是单纯的销售机构、出单平台 。
“放在短期看 ， 传统机构只要保证一定效率 ， 控制成本 ， 及时结算资金 ， 就能够运营维系生存 ， 但放在长期看 ， 需要在专业能力和渠道价值上多下功夫” ， 上述负责人说道 。
从行业状况来看 ， 当前一些以车险为主的保险中介机构正逐步调整业务模式 ， 优化传统车险业务 ， 重点拓展非车险业务 ， 或是向寿险业务靠拢 ， 优化公司资源配置 ， 提高业务经营水平 。 显然 ， 寿险业务前期投入大 ， 资金实力和人才队伍搭建 ， 是其中关键 。
“要想体现中介独有的价值 ， ‘经纪保险化、保险经纪化’是一类趋势” ， 徐昱琛分析指出 ， 这需要保险中介机构深入融入到保险公司的业务链条中去 ， 体现核心竞争力 。
与此同时 ， 随着互联网保险中介平台的发展 ， 传统保险中介迎来强敌 ， 与传统保险经营模式相比 ， 互联网保险中介在组织架构、人才团队、运营方面更加灵活 ， 也加剧行业变革 。
徐昱琛分析 ， 对于传统保险中介机构 ， 只有加强经营管理 ， 通过科技赋能 ， 不断提升经营效率 ， 降低经营成本 ， 专注优势业务才能适应市场竞争形势的变化 。 据介绍 ， 保险中介机构科技赋能手段多种多样 ， 包括自建网络服务平台、研发展业app ， 创新销售渠道；建立与科技转型相符合的组织架构、人才团队；与第三方科技平台或保险科技公司推进业务合作等 。 （蓝鲸保险 李丹萍 ）
责任编辑：潘翘楚

来源：(未知)

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