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不管我们承不承认 ， 贾跃亭都是一个非常厉害的人 ， 如果说他是个庸碌之辈 ， 那要置孙宏斌、许家印、李书福等人于何地？
最不济也是个枭雄吧 。
“怎么大风越狠 ， 我心越荡 。 ”
贾跃亭是真狠啊 ， 对别人狠 ， 对自己也狠 ， 他有股子誓不罢休的执拗 ， 为了造车可谓抛家舍业 ， 放弃国内的一切——当年贾老板的江湖地位和影响力比几大互联网巨头掌门人也不逊色 。 王朔就说他不像骗子 ， “骗子没这么轴” 。
而暴风集团的老板冯鑫也许就缺了贾跃亭的这股子狠劲儿 。

冯鑫和贾跃亭都是来自山西 ， 暴风集团的产品线跟乐视也有很多重合的地方 ， 无论视频、互联网电视 ， 还是体育、VR等业务 ， 几乎都是走了“生态化反”的路子 。
两家公司也都有过高光时刻 ， 2015年 ， 乐视网市值一度高达1700亿 ， 而暴风也一度冲上过400多亿 。 通过上市 ， 暴风内部诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁和66个百万富翁 。
在最高光的时候 ， 冯鑫对公司的前途信心十足 ， 他劝高管不要卖公司股票 ， 身边人都说好 ， 结果大家转头就都纷纷出手了 ， 其中包括从暴风上市大赚特赚的投资人 。
喜欢看《尤利西斯》的冯鑫真的是一个好人 ， 他没有做什么坏事 ， 他让很多人都赚了大钱 ， 他说暴风失败不怪任何人 ， 百分之九十九要怪自己 。
企业如船 ， 老板就像船长 ， 所有人都可以下船 ， 船长不行——不知身陷囹圄之后 ， 冯鑫是否后悔过？
老领导雷军曾指出冯鑫的3大破绽：方向选择的问题 ， 对钱认知不深的问题 ， 以及团队支撑的问题 。
事后证明 ， 冯鑫到底是没有“补课”成功 ， 暴风的业务拓展一塌糊涂 ， 在有钱的时候不知把钱花在正确的地方 ， 更要命的是冯鑫的班底一直不稳 。
创业三件事 ， 定战略、建班子、带队伍 ， 冯鑫一样都没干好 。 曲静渊、毕士钧、姜浩、吕娜等一众高管的先后离去 ， 可以侧面证明暴风的团队不稳 ， 或者说大家都不看好暴风模式 ， 甚至是不看好冯鑫这个老板 。
俗话说干什么要像干什么的 ， 冯鑫太不像一个上市公司老板了 ， 他喜欢摇滚、小说和哲学 ， 他还经常“离群索居” ， 琢磨人生 。
也许 ， 经常思考《尤利西斯》《约翰·克里斯朵夫》《刀锋》的老板境界太高了 ， 不怎么接地气 ， 很难适应商业丛林里优胜劣汰的残酷竞争 。

所谓慈不掌兵 ， 冯鑫太有文艺范了 ， 心肠也好 ， 他会体谅下属 ， 比如交给下属一件事 ， 结果没做好 ， 下属说是因为不熟悉、巴拉巴拉…… ， 冯鑫于是就给他调整工作 ， 顾全对方的面子 。
据说冯鑫还会给女员工介绍对象 ， 这样的老板是一个好哥们 ， 好朋友 ， 唯独做不了好老板 。
我们知道海底捞的创始人是张勇夫妇和施永宏夫妇 ， 他们一起打拼 ， 把海底捞从一个小火锅店做成了一个餐饮帝国 。
一开始两家子平分股权 ， 但后来张勇在海底捞的股份和话语权越来越大 ， 其原因从海底捞员工的一个反馈可见一斑 ， 海底捞的员工表示喜欢跟施哥一起玩 ， 做事的话还是要跟张勇 。
员工其实是很聪明很敏感的 ， 人都是想跟赢家站在一起 ， 哪怕这个老板脾气坏 ， 很霸道 ， 用人狠 ， 但只要能成事 ， 那员工就愿意跟 。
从这点来说 ， 冯鑫欠缺太多了 ， 他身上缺一种能够做成大事的强者气场 。
不论投资人还是下属和员工 ， 他们都会用脚投票 ， 他们会说你是一个好人 ， 人品很好 ， 但他们更看重能力和利益 。
被下属骗走巨款而毫无知觉 ， 这样的事很难相信会发生在一个成熟的管理者身上 。

这个世界信奉成王败寇 ， 贾跃亭就深知这点 ， 别看他被骂了这些年 ， 但只要东山再起 ， 那他失去的东西都能再拿回来 。
而冯鑫就不一样 ， 他对有些事既看不惯也受不了 ， 如果他能“坏”一点 ， 狠一点 ， 哪怕有贾老板一半的狠辣 ， 他都不会落到现在这个地步 。
当然 ， 这也许是人和人的价值观不一样 ， 冯鑫有内心的坚守 ， 他做不到为达目的而不择手段 ， 他更看重精神世界的丰富和纯洁 ， 有所为有所不为 ， 哪怕是沦为光杆司令 ， 他也无怨无悔 。
分页标题#e#【冯鑫|冯鑫之所以“一败涂地”，也许是因为他缺乏贾跃亭那样的狠劲儿】所以 ， 哪怕冯鑫“一败涂地” ， 人生和事业都看似悲剧 ， 但我们也不能嘲笑他 。 相反 ， 我们对他怀有敬意 ， 更重要的是要从他的败局中吸取教训 ， 反思自己 ， 应该如何避免这样的悲剧 。

来源：(老方在互联网)

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标题：冯鑫|冯鑫之所以“一败涂地”，也许是因为他缺乏贾跃亭那样的狠劲儿