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封面新闻采访人员 熊英英
2020年 ， 疫情乌云压顶 ， 面对低迷的市场环境 ， 破局求生成了企业必修的课题 。
周强 ， 四川人 ， 扎根西藏建筑行业20余年 ， 从建材做起 ， 到现在成立自己的地产建筑公司 。 据他介绍 ， 往年公司一年能有十多个项目开工 ， 去年受大环境影响 ， 项目数量大概只有过去的一半 。 为此 ， 他开始主动转型 ， 通过建设云商平台 ， 开启企业多元化发展之路 。
2020年12月 ， 万商云集联合封面新闻、华西都市报发起“年度复苏标杆”评选活动 ， 西藏豪坤置业有限公司及其创始人周强也获选“十大复苏标杆” 。
“我们做了三个云商平台 ， 分别是销售建材、冬虫夏草等名贵药材以及推广西藏旅游和特产的‘珠峰商城’ 。 ”虽然身处西藏 ， 但在周强看来 ， 只有整合行业资源 ， 深度打通产业链上下游 ， 走向平台化 ， 数字化 ， 才能持续保证在建筑行业的竞争力 。 而他所在的日喀则地处西藏南部 ， 也是珠峰的“故乡” ， 当地旅游业具有极大的发展潜力 。 通过云商平台能够帮助产业链线上线下相结合 ， 实现多渠道销售和资源整合 。
虽然在疫情之前几个平台都已建立起来 ， 但在招商上也遇到了问题 。 “主要是当地人没有这方面意识 ， 电商起步也较晚 ， 平台还缺少商家入驻 ， 目前我们也在找突破口 。 ”周强表示 ， 春节后也会考虑招聘专业人员 ， 来负责平台的日常运营和招商工作 。
年关将近 ， 忙碌了一整年的他近日已回到家中 ， 同时开始认真谋划2021年公司的发展方向 。 他透露 ， 目前在日喀则还有七八十亩待开发的土地 ， 希望春节后能将其开发打造成一个商业项目 。 “主要是融资方面有困难 ， 还在努力解决 ， 希望能引入一些战略合作伙伴 。 ”
对于从事传统建筑业多年的周强来说 ， 转型互联网已成必然之路 ， 但是如何做好互联网 ， 可能还需要更多的探索 。 背靠强大资源与人脉 ， 必须有效整合起来 ， 企业发展多元化 ， 借助互联网的东风 ， 实现成功升级转型 。
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标题：周强|复苏标杆⑥丨地产企业跨界做云商，多元布局谋发展