原创：秦朔 秦朔朋友圈
上周大视野《如果特朗普再多干两年——中国企业全球竞争力思考》刊出后 ， 后台有这样两条留言 。
一条说 ， “作为一个农场主 ， 我宁愿花20万买日本进口的二手微挖 ， 也不要全新的10万的中国微挖 。 对微挖来说 ， 用哪国芯片也不至于被限制 ， 关键还是我国的质量不行！甚至一把小小的修枝剪 ， 国产的也不行！匪夷所思吧？事实就是这样 ， 中国制造只是一顶自己加冕的皇冠 ， 上面长满了破洞 。 ”
另一条说 ， “作为曾经在小松和久保田工作过的人 ， 我觉得其实日本企业并没有那么不可思议 ， 企业在做大做强的过程中 ， 野蛮生长才是真正的生存状态 ， 能够生存才能有成长进步的空间 。 ”
把两条拼在一起 ， 前一条含义是 ， 别那么沾沾自喜地渲染“厉害了 ， 我的中国制造” ， 还有漏洞 ， 还有差距；后一条含义是 ， 外企也没那么厉害 ， 中国制造在野蛮生长中将不断进步 。
本文由此出发 ， 继续深入探讨中国企业的全球竞争力问题 。
制造需要积累 ， “老火煲靓汤”
对读者的留言 ， 我先折中一下 ， 作出回应 。
首先 ， 说中国“质量不行”有点简单化 。 中国制造的很多商品不仅产量是世界第一 ， 而且以自有品牌销售到发达国家 ， 质量早已经受了国际标准和国际市场的检验；著名跨国品牌（如苹果）的不少零部件和整机都是中国制造 ， 甚至这把修枝剪可能也是中国造 ， 只不过用的是国外品牌 ， 就像德国的双立人（ZWILLING）产品 ， 不少就是中国本地的工厂生产的 。
其次 ， 中国制造的确仍存在不少问题 ， 在不少方面只是制造大国而非强国 ， 需要在高精尖、稳定性一致性、基础材料、关键技术和工艺等方面突破 。
比如 ， 中国是世界最大的基础电子元件市场 ， 一部手机就要用几百个电容 ， 几百个电阻 ， 但在消费级电容、电阻方面 ， 日本企业和中国台湾企业唱主角 ， 大陆企业生产高端电容电阻的质量一致性还不行 。 我们是“什么菜都会炒 ， 但不保证每次炒出来是一个味儿”“我们会摊煎饼 ， 但要烙千层的煎饼 ， 保证每一层‘煎饼’都不会裂开一道缝 ， 就没有别人烙的平整” 。 这里涉及到材料及配比问题 ， 也有工艺和技术诀窍问题 。
又比如 ， 生产机器就会用到轴承 ， 轴承在所有机械件中最为基础 ， 是无法取巧的基础零部件 。 中国是轴承生产大国 ， 但在尖端产品、轴承精度、轴承震动、润滑技术、可靠性、寿命等方面和发达国家有很大差距 。 如高铁动车组对配套轴承的精度要求很高 ， 我们主要从瑞典SKF、日本NTN、德国FAG等公司进口 。 “钢中之王”的轴承钢 ， 要求高强度 ， 高耐磨 ， 我们的性能达不到高要求 ， 所以航空轴承、高铁轴承、风电轴承、机器人轴承主要都靠进口 。 汽车轮毂轴承 ， 我们比欧洲落后一代到两代 。 甚至常见的深沟球轴承 ， 国产产品的实际寿命和可靠性与国外也有较大差距 。 世界前10大轴承厂商来自瑞典、日本、德国、美国 ， 没有一家中国企业 。
有些制造的确需要时间的积累 ， “老火煲靓汤” 。 读者觉得小松和久保田没有那么不可思议 ， 但想一想 ， 小松1921年创立 ， 目前70%以上的员工是非日本籍 ， 久保田1890年创立 ， 在全球开展业务 ， 其理念是“For Earth ， For Life” ， 这些百年企业、全球企业在时间和空间维度上经受了多少考验 ， 年轻气盛的中国企业还是要虚心一些吧 。
中国有超大规模市场优势 ， 利于形成专业化分工体系和供需之间的快速反馈与改进 ， 此即巨国效应 ， 或者说“水大鱼大” 。 同时 ， 在供给端 ， 巨国效应表现为充沛的劳动力资源和人才红利 。
在巨国效应下 ， 2020年进入《财富》世界500强的中国内地和香港企业已经有124家 ， 超过美国的121家 。 绝大部分企业的收入主要来自内地市场 。 华为、联想这样有较高海外收入占比的屈指可数 。 只要在中国跻身规模最大的金融、能源、化工、交通、房地产、家电、互联网企业行列 ， 当仁不让就是世界500强 ， 哪怕它们在除中国之外的世界市场没有多少痕迹 。
巨国效应一定有巨大的红利 ， 但是不是只要水大 ， 鱼一定就大？创新之鱼究竟需要什么环境才能真正长大？这是本文的聚焦点 。
巨国效应的红利
巨国效应为企业提供了得天独厚的高增长机会 。 最近我有一些特别具体的体会 。
1月16日 ， 上海张江集团和秦朔朋友圈联合组织了一场“企业家精神与商业文明探索”研讨会 ， 10位企业家参加 。 我深受启发 。分页标题#e#
1、“这个行业之所以能成为一个行业 ， 是因为它在中国 。 ”
这句话是上海奥威科技董事长华黎说的 。 奥威科技主要研发生产超级电容 ， 超级电容是一种通过极化电解质来储能的电化学元件 ， 优点是功率密度高、充放电时间短、循环寿命长、工作温度范围宽 ， 可以应用于电动城市客车、纯电动重型牵引车、轮船、节能电梯、港口机械等领域 。 马斯克1995年进入斯坦福大学读博士时就想研究超级电容 ， 只不过他一入学就决定离校创业 ， 但2019年特斯拉还是收购了超级电容公司Maxwell 。
奥威科技1998年创建 ， 已申请100多项专利 ， 80%是发明专利 ， 主持制定了国内第一部行业标准《车用超级电容器》（QC/T 741-2014） ， 产品已经进入欧洲市场 。 德国工程师看后说：“这应该是德国研发的东西啊！”
奥威科技为什么在中国能开拓出一个行业？主观因素是有一支坚持不懈了20多年的团队 ， 客观因素是有市场和政府的支持 ， 哪怕有一个城市有一条电动城市客车线路使用 ， 也就有了应用场景 ， 可以迈出第一步 。
最早的时候 ， 这个市场全国只有不到10亿人民币的规模 ， 现在已经有大大小小100多家企业 ， 八九百亿的市场 。
2、“2003年到2005年我们去美国时是仰望 ， 2010年到2011年去美国时觉得是追赶 ， 现在去觉得差别不大 ， 有些方面是并行 。 ”
这句话是上海傅利叶智能公司创始人、CEO顾捷说的 。 他毕业于上海交大 ， 曾在美国国家仪器公司工作 ， 创过业 ， 傅利叶智能是他第二次创业 ， 聚焦于康复机器人的研发和产业化 ， 以“通过智能技术让人人享有康复”为愿景 。 他们的产品已有1000家中国医院使用 ， 一款上肢康复机器人取得美国FDA许可证出口美国 。 最新的一款产品是足底压力分布评估与训练系统 ， 采用分布式压力传感器技术 ， 在2400个压力传感器的基础上增加了4个高精度力学传感器进行实时动态校准 ， 输出误差由10%降至2% ， 可以采集到更精准的足底压力分布数据 。
顾捷在张江接待麻省理工学院的机器人专家时说 ， 我们最大的红利是工程师红利 ， 康复机器人需要多个工种 ， 如机械设计、电子设计、算法、工业设计、机器人制造 ， 还要开发游戏 ， 让患者在游戏中完成康复活动 ， 这又需要前端、后台、数据库、仿真、算法 ， 两三百个研发人员如果放到波士顿 ， 成本会高得难以想象 。 但在中国 ， 成本可控 ， 而且能招到 ， 这些三四十岁充满战斗力的工程师是最大的资源 。
康复机器人在中国有巨大前景 ， 市场就是力量 ， 顾捷说 ， 因为中国有需求 ， 现在美国、加拿大、欧洲的多家顶尖机器人实验室都在和傅利叶智能进行合作 。
3、“从1人公司 ， 到7个人 ， 到1000人 ， 用了4年 ， 在世界上没有可对标的产品 。 ”
这句话是任意门科技公司的创始人、CEO张璐说的 。 她2016年创立的年轻人社交平台Soul已经有一两亿用户 ， 90后占75% ， 95后占60%多 ， 20%的用户每天发朋友圈 ， 活跃度很高 。
Soul的产品逻辑是通过分析用户行为 ， 发现每个个体的用户画像 ， 为其智能推荐可能喜欢的人和内容 ， 有点像社交界的“今日头条” 。 2016年张璐放弃国际咨询公司合伙人的位置 ， 一个人开始创业 ， 最初从招聘网站上找了6个人 ， 设计师是从一个设计师论坛上找到的 ， 是一个不到18岁刚辍学的年轻人 。 那时没有投资者相信这样一个在国际上找不到对标物、在中国又面临超级强大的微信的产品会有前途 ， 而且智能手机的红利已经不多了 。 张璐花光了自己的储蓄 ， 第一笔几百万的天使投资来自三个个人 ， 其中一个美籍华人看到Soul ， 说美国没有这样的产品 ， 但这就是我想要的产品 。
张璐说 ， Soul的口号是“跟随灵魂找到你” ， 它有点像游戏 ， 但汲取了中国传统的价值观 ， 就是在一个元宇宙中打造一个新的自己 ， 用新的“人设”重新开始社会交往 。
以上这三个案例中 ， 都可以看到巨国效应的红利 ， 无论它体现为让一个行业得以存在 ， 还是体现为工程师红利 ， 以及亿级规模的愿意尝新的年轻人 。
奋斗者红利
除了巨国效应 ， 我在这个活动中一如往常地看到了奋斗者红利 。
一个国家光是人口多 ， 并不一定能形成需求端和供给端的巨国效应 。 而中国恰好还有奋斗者红利 。
缔脉生物的董事长谭凌实离开辉瑞中国研发中心总经理、全球开发运营副总裁职位时已经57岁 ， 完全可以圆满退休 ， 但2016年他创业了；分页标题#e#
美迪西的董事长陈春麟 ， 2003年回国考察 ， 此前他在美国求学工作13年 ， 看到很多朋友在国内热气腾腾创业 ， 心情激荡 ， 一年后就在张江创办了美迪西 ， 15年后在科创板上市 。
财富是重要的 ， 但真正的奋斗者还有财富之上的追求 。 心脉医疗的董事长彭博说 ， 2019年7月22日公司在科创板上市 ， 股价大涨 ， 他从上市现场回到公司 ， 以为百万千万“富翁”们会挤到一起庆祝 ， 他做好准备和大家一一握手 ， 没想到一切都没有变化 ， 大家都在各自位置上静静工作 ， 一点也不浮躁和喧嚣 。
1954年出生的张江本地人瞿建国 ， 早在1983年就领导村办企业实现产值千万、利润百万 ， 在孙桥乡人民公社副社长任上将孙桥带入中国农村首批“亿元乡”行列 。 他也是上海“老八股”之一的申华实业的创始人 。 2001年他创建开能健康 ， 亲自带领团队开发全屋型家庭水处理产品 ， 2011年在创业板上市；此后又创立原能细胞等公司 ， 聚焦于细胞生物技术领域的装备和基因细胞疗法 。 他说自己还将第五次创业 。 在其感召下 ， 原能细胞的总裁杨焕凤60岁还考入同济大学攻读博士 。
……
张江只是中国的一个窗口 ， 但就在这一个地方 ， 你也可以读懂中国创新的因由和力量 。 我最近的一个演讲主题是“中国的创新革命” ， 秦朔朋友圈也将推出“中国创新万里行”的活动 ， 是因为中国大地上动人的创新实践和创业英雄实在太多了！
巨国效应的幻影
最后这一节 ， 我想表达的观点是：巨国效应并不能和创新划等号 。
以为市场大 ， 人口多 ， 就一定能成为创新引领者 ， 这是一种幻觉、幻影 。
我们来看几个小国的情况 。
瑞士 ， 不到5万平方公里 ， 850万人口 ， 却常年拥有10多家世界500强 ， 以生产性创新见长的就有雀巢、罗氏、诺华、ABB ， 瑞士还有全球最大的人力资源公司德科集团（ADECCO） ， 瑞士以手表为代表的精密加工世界闻名 。 在全球创新指数（GII）排行榜上 ， 世界知识产权组织已连续十年将瑞士评为最具创新力的国家 。
荷兰 ， 不到4.2万平方公里 ， 1740万人 ， 也是常年拥有10多家世界500强 ， 如荷兰皇家壳牌石油、联合利华、喜力 ， 荷兰的飞利浦、ASML都是创新标杆 ， 荷兰在工业生物技术、高性能材料、精制化学品、分子成像、医疗信息、生物制药和生物材料方面有很强的技术地位 。
以色列 ， 1.49万平方公里 ， 不到900万人口 ， 在纳斯达克上市的公司数量仅次于美国 ， 不少世界级创新公司在以色列设立研发中心 。 以色列创新局在官网上写道：“创新是以色列最有价值的自然资源之一 。 ”（innovation is one of Israel’s most valuable natural resources）
这些国家和我们这个泱泱大国比 ， 小的不能再小 ， 为何有如此的创新力？
【新浪财经-自媒体综合|巨国效应：红利与幻影——中国企业全球竞争力再思考】很多人说 ， 创新有风险 ， 而中国企业的成长需要一个过程 ， 要先活下去 ， 慢慢积累资金 ， 再图创新 。 其实 ， 三星当年下注半导体时基础并不强 ， 1983年5月三星开始研发首款量产的64K DRAM产品时 ， 开发组成员说 ， 以三星的技术和装备条件 ， 难度之大“如同要求自行车厂商制造超音速飞机” ， 而且还被美日半导体公司排斥 ， 工程开发也充满困难 。
当时三星社长李秉喆派人向夏普学习 ， 但夏普连工厂的面积等基本数据都拒绝提供 ， 三星的人员是通过自己的手指间距离、身高及步数 ， 才记下工厂的大概面积 。 三星就是这样起步的 ， 但李秉喆说“我想以我们民族特有的强韧精神和创造力为基础来推进半导体事业” 。 （《东京宣言》 ， 1983）
相比起来 ， 几十年来中国企业最缺的是钱 ， 还是三星这样的决心？如果不是被逼到绝境 ， 到底会不会横下一条心去创新？
因此我们不能陶醉在巨国效应中 ， 以为巨国效应带来的都是红利 。
让我举出关于巨国效应的一些幻影——
1、因为有巨国效应 ， 可以野蛮生长 ， 快速致富 ， easymoney（易钱）都来不及赚 ， 为何要苦哈哈地创新？
2、因为有巨国效应 ， 可以横向切入大量的多元化领域 ， 为何要专注和聚焦？
3、因为有巨国效应 ， 存在大量的资产升值机会 ， 为何要坚守研发和生产？
4、因为有巨国效应 ， 产品马马虎虎甚至假冒伪劣 ， 只要敢吹会吹 ， 也能让一些用户埋单 ， 为何要把认真和精益求精当成一种正义？
5、因为有巨国效应 ， 从政府到银行都喜欢“大家伙” ， 视规模增长为GDP之源 ， 为何要在细分市场上坚持内涵增长？“吃牢”地方政府的心思 ， 今天搞个新产业明天玩个新概念 ， 左手倒右手扩大流水 ， 这种例子还少吗？分页标题#e#
6、因为有巨国效应 ， 谁都觉得市场很大 ， 自己都能当老板 ， 于是大量产业门槛极低 ， 迅速变成红海 ， 拼命打价格战 ， 哪有精力和财力投资研发？
7、因为有巨国效应 ， 法不责众 ， 加上缺乏长期稳定预期 ， 抄袭、盗版、挖墙脚司空见惯 ， 为何要倾尽全力搞发明专利？
8、因为有巨国效应 ， 一旦形成渠道壁垒或具有支配权的平台 ， 财富滚滚来 ， 闭着眼睛也能赚钱 ， 为何要和不确定的技术创新风险博弈？
9、因为有巨国效应 ， 国内市场有的做 ， 为何要走向世界 ， 去艰难开拓自己的品牌？
10、因为有巨国效应 ， 不少科研领域的中坚力量迅速成为社会活动家 ， 各层次的扶持奖励基金越来越充沛 ， 绞尽脑汁在国际刊物上多发paper成为最重要的KPI ， 名利双收 ， 学生盈门跟着干活 ， 有多少时间能够真正让内心静下来 ， 献身科学与真理？
这些现象还可以列举不少 ， 尽管它们都在被校正 ， 在衰退中 。 但不可否认 ， 我们在创新方面的总投入并不少 ， 而创新产出率并不高 ， 很多投入都打了水漂 。
今天是中国创新的美好时代 ， 我坚信中国创新的远大前程 ， 最近这些年的供给侧结构性改革也让我们看到 ， 什么样的企业倒下了、破产了、重组了 ， 什么样的企业崛起了 ， 越来越强了 ， 市场估值越来越高了 。 优胜劣汰 ， 善者善成 ， 创新驱动 。
我之所以提出巨国效应的幻影 ， 既是为了提醒某些不良现象仍未绝迹 ， 更是希望广大中国企业和中国企业家不辜负巨国效应的红利 ， 努力谱写出属于这个伟大时代的创新正气歌 。
你们在正道上策马扬鞭 ， 我们为你们加油祝愿 。
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