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关于财务人员述职报告范文( 三 )


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2、建立统一融资的资金管理体系 , 合理控制资金规模 , 有偿使用资金 , 使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36% , 降至59.27% , 实现了公司资产负债率控制在60%的要求 。
集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约 。
继续协调国资委用国有股权质x贷款1亿元 , 从外部短期融资1 。

12、亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需 , 节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度 。
3、根据20XX年各单位经营计划做好跟踪考核工作 , 对重点单位实行专题分析 , 并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题即时提出建设性建议 。
4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定 。
对集团公司贯彻、执行新会计制度实行检查、监督、指导 。
增强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导 。
下半年重点检查:(1)关于明确经营单位开支权限的暂行规定执行情况检查;(2)集团现金、支票管理制度、友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法执行情 。

13、况检查 。
组织财务人员实行改制后企业调帐培训 , 调帐工作已开始 。
5、实行资产盘点、摸清家底 。
并根据站队分析情况预估损失 , 对各分公司的资产质量做到心中有数 。
增强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析 , 向经营单位提出压缩库存提升库存质量建议 。
6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作 , 选型工作基本确定 , 为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础 。
(三)税收工作1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查 , 对检查出的问题实行协调解决 , 豁免了相关的罚金、滞纳金 。
2、房地产公司“xx”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税 。
通 。

14、过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元) 。
3、组织财务人员参加税务筹划培训 , 提升财务人员税收筹划意识 。
(四)解决历史遗留关于大厦问题大厦系xx公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司1999年向法院起诉后经调节 , xx年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失 。
但该项目一直没有处置 。
按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐准备 。
接手此项工作后 , 以2250万元合同标的额与合作方签订合同 , 同时 , 找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法 。
但后因该项目有五次被抵押和查封 , 经协调省高院、市中院 。

【关于财务人员述职报告范文】15、以及房地产交易市场 , 款项已全部收回 。
(五)房地产公司财务工作1、严格履行公司授予的财务控制权 , 发现有不合理的开资和资金支付即时制止和纠正 。
使得该公司及项目的成本得到有效的控制 。
2、调度资金 , 即时偿还房地产于20XX年11月11日到期的银行个人委托理财贷款2亿元 。
3、为地产筹措了2.24亿项目资金 。
(六)改制工作1、改制工作被列入计划后 , 主要负责协调工作和改制预案 , 在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作 。
2、关于改制的信息披露工作 , 已作了集团公司改制提示性公告 , 与中国证监会实行了有效的沟通 , 材料已形成 , 并与深交所实行了沟通 , 效果较好 。
二、存有的问题:20X 。

16、X年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多 , 在对内沟通上没有摆正自身位置 , 所以 , 工作方法简单、处理事情缺乏艺术性 。
自己在政府机关担任处长多年 , 调到企业担任副总 , 不能很快适合企业的为人处事方法 , 不能很快融入企业文化氛围 。
对上级、平级、下级都存有说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题 。
特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言 , 生硬批评 , 往往使人难以接受 , 没有过多顾及别人的感受 , 不注意耐心解释 。
有时 , 还错误地认为自己是为公司负责 , 出发点是好的 , 没有恶意 。
但客观上 , 拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离 , 造成了隔阂 , 甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响三、20XX年的工作打算:1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;2、好20XX年的审计、决算工作;3、做好20XX年度经营单位的指标考核评价工作 , 并争取建立新的指标考核体系;4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;6、做好集团计算机网络化管理工作;7、做好融资工作 , 满足经营发展需要;8、增强财务人员队伍建设 , 提升财务人员素质 。


来源:(未知)

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标题:关于财务人员述职报告范文( 三 )


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