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经济学家何帆新作《变量：本土时代的生存策略》中 ， 一个重要的新词就是“本土时代” 。 何谓“本土时代”呢？书中指出 ， 本土时代是与全球化时代相对照的 。
本土时代当然绝不意味着闭关自守 。 我的理解是 ， 全球化时代的主题是“以外促内” ， 而本土时代的主题是“以内促外” 。 按照本书的概括 ， 在全球化时代 ， 我们期待的是借船出海 ， 跟国际惯例接轨 ， 用对外开放促进国内改革 。 而在本土时代 ， 我们要造船出海 ， 建立自己强大而牢固的经济社会体系 ， 从内在的自我深处 ， 找到更雄厚的基础和更强大的力量 。 本土时代的界定 ， 和2020年政府提出的“双循环”新发展格局有异曲同工之妙 。
书中指出 ， 在本土时代 ， 要生存下来并发展壮大 ， 无论是个人、企业还是国家 ， 都要反复追问五个问题：一是怎么活下去？二是怎么降低风险？三是怎么加速创新？四是怎么面对非议与歧视？五是怎么对自己人更好一些？要回答上述五个问题则要进行五项修炼：一是唤醒本土力量；二是构建本土网络；三是加快本土创新；四是培育本土意识；五是实现本土福祉 。
谁也没有想到 ， 在新冠肺炎疫情肆虐的2020年 ， 中国医用口罩产量最大的企业 ， 是比亚迪这一家以制造电动汽车出名的企业 。 而比亚迪的快速转型之路 ， 有赖于“变形金刚”式的创新 ， 也即把一种生产能力转化为另一种生产能力 ， 把一套组织体系改造成另一套组织体系 ， 把已有的管理经验移植到另一个领域 。 同时在这种转化过程中 ， 激活一个组织内在的强大潜力 。 “变形金刚”式创新又有三种主要途径 ， 一是激发（外部压力的激发） ， 二是转化 ， 三是重启 。 何帆还在此基础上提出了自我强大的三大法则：一 ， 如果前面有两条路可以选 ， 就选那条更难走的路 。 二 ， 如果遇到了新的劲敌 ， 就去兵器架上找你最称手的那件旧兵器 。 三 ， 学会“断舍离” 。
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美国学者施坚雅（G.W.Skinner）基于对中国农村市场的研究 ， 提出了一种六边形市场区域理论 ， 认为各类集市相互竞争与挤压的结果 ， 最后会演变为蜂窝一样的六边形 ， 也即一个集市同时服务6个相邻的村子 。 他的贡献在于 ， 认为网络要比节点更重要 。 在网络方面 ， 我们面临一个核心矛盾 。 一方面 ， 网络越大 ， 提供的信息收益与规模优势就越丰富；另一方面 ， 只有小网络才能建立信任 ， 而信任是一种非常宝贵的社会资本 。 那么在两者之间应该如何选择呢？作者指出 ， 这世界上的大多数两难选择 ， 其实都有第三种答案 。 我们不是要在大网络和小网络之间选择 ， 而是要在大网络中嵌套一个或多个小网络 ， 形成一种网中网的格局 。 尤其是当外部世界变得更加动荡的时候 ， 我们应该更好地建立一个强联系的小网络 ， 并随时保持和大网络的连接 。
在中国社会应对新冠肺炎疫情冲击的过程中 ， 居委会扮演了极其重要的角色 。 但有趣的是 ， 居委会并非最低一级的政府机关（那是街道办） ， 而是一个没有上级主管部门的基层群众性自治组织 。 在武汉疫情期间 ， 除了居委会之外 ， 各类群众自发组织的群体也在抗疫方面做出了重大贡献 。 然而有趣的是 ， 导致组织重塑的一大外力支持 ， 却是以健康码为代表的技术创新 。 政府提供基础数据、互联网企业提供技术开发和应用场景、个人负责自主申报 ， 三方合作才能建立健康码体系 。 即使疫情结束 ， 健康码也不会消失 ， 而是可能从“防疫码”升级为“公共健康码”甚至“市民码” 。 健康码的案例让人们意识到 ， 很多新技术如果能够为政府提供更多更好的公共服务 ， 这才是最广阔的应用场景 。
通过在疫情后武汉的走访 ， 何帆充分认识到 ， 在经历了封城之后 ， 武汉人们的共同经历带来了共同情感 ， 而武汉人的感受 ， 其实也是中国人在全球的感受 。 在本书中 ， 记录了很多普普通通的武汉人与中国人 。 他们目前境遇不同、发展各异、心态纷杂 ， 但都是在追求更好的生活 。 中国人在人均收入显著提升后 ， 目前对于美好生活的向往主要集中在服务业 ， 例如教育与医疗 。 本书认为 ， 解决好看病难问题应该成为未来十年中国政府的重要政策抓手 。 而在本土福祉这一章中 ， 何帆教授对父母们的灵魂三问 ， 值得每位家长深思：“你真正关心的 ， 是孩子的教育 ， 还是他们的升学？”“在教育孩子的军备竞赛中 ， 你考虑更多的是孩子 ， 还是自己的面子？”“你从自己的经验中得出考学能够改变命运的结论 ， 那么你所希望的是让孩子复制你的人生呢 ， 还是让孩子替你去实现你没有实现的愿望？”分页标题#e#
【本土|《变量》：本土时代，如何生存发展】通过“变形金刚”式创新来发挥本土力量 ， 通过构建网中网格局来培育本土网络 ， 通过技术创新与组织变革的互动来促进本土创新 ， 在理性客观的基础上来塑造本土意识 ， 通过“对自己人更好一些”来增强本土福祉 ， 构成了一套在本土时代生存下来并发展壮大的核心策略 。 读完这本书 ， 我不禁掩卷沉思：如何处理好改革与开放的关系？如何把握好本土化与全球化的平衡？以及时代与社会的变迁是个体无法阻拦的磅礴大势 ， 但时运变迁对个人的影响却会造成无数家庭的喜乐悲欢 。 要如何抓住时代与社会变迁的逻辑 ， 让自己适应变化、顺势而为 ， 甚至塑造变化呢？相信这本书会成为我们体察时代变化的重要工具 。

来源：(未知)

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标题：本土|《变量》：本土时代，如何生存发展