患者|优化就医体验:试水心律失常患者随访新模( 二 )


2020年9月20日 , 心律失常介入诊疗工程技术人员培训项目在我院启动 。 项目由中国医师协会心律学专业委员会、中华医学会心电生理和起搏分会共同发起 , 旨在让更多的心电生理和起搏医师认识、了解、学习并最终掌握程控随访管理新模式 。 同时 , 我们建设工程技术人员培训基地 , 以推进远程随访、工程技术人员培训的标准化、规范化 , 并助推第三方服务商模式的落地 。
美敦力大中华区心脏节律管理
及诊断业务运营部门副总裁
林松:
提升患者就医感受离不开社会力量助力
患者|优化就医体验:试水心律失常患者随访新模文章插图
远程随访技术的发展、心律失常工程技术人员的培训、第三方随访模式的创新 , 将为患者带来更加规范化的治疗和更加舒适的就诊体验 。 未来 , 美敦力将继续增加投入 , 以青岛大学附属医院为起点 , 不断完善培训和程控随访技术 , 将创新模式从山东推广到全国 , 并将继续与中国医师学会心律学专业委员会、青岛大学附属医院合作 , 发挥各自优势 , 继续拓宽合作内容 , 提高培训质量 。 同时 , 为患者带来优质、负担得起的医疗解决方案 , 创新形式 , 为患者提供术后帮助 。
在圆桌讨论环节 , 各位嘉宾就如何打造优质的医疗服务模式等话题进行了讨论 。
患者|优化就医体验:试水心律失常患者随访新模文章插图
圆桌讨论环节现场 , 从左到右分别为孟庆普、林松、张澍、华伟、赵琛
中国医师协会心律学专业委员会主任委员、
中华医学会心电生理和起搏分会名誉主任委员
张澍:
“新时代”“健康中国”“心律失常”“疫情”……这几个关键词为我们心律失常专业医生提出了一个崭新的问题:身处新时代 , 在疫情常态化防控背景下 , 如何与医疗机构、医疗器械企业共同探索并建立心律失常患者服务新模式 。 我认为 , 可以从以下几方面入手:第一 , 建立远程服务系统;第二 , 建立对患者的长期管理体系;第三 , 建立第三方服务模式 。 从不同维度完善医疗服务体系 , 提升患者生活质量 。
中华医学会心电生理和起搏分会候任主任委员
华伟:
心脏起搏器、埋藏式除颤器等心脏植入器械的安全性非常重要 。 如果这些植入器械电量接近耗竭 , 要及时更换电池 , 如果其工作不正常 , 要及时调整参数并进行处理 , 因此安装此类装置的患者需每半年至1年去医院进行测试 。
我接诊的约70%患者来自外地 , 远程随访可减轻患者负担 , 节省医疗资源 。 更重要的是 , 远程随访可及时发现患者病情变化 , 及时调整治疗方案 , 改善预后 , 避免病情进一步恶化 。 比如通过远程随访 , 几天或1周时间内就能了解患者状况 , 发现病情变化 , 而不需要等待6个月或者1年 , 可提高诊治效率 。 远程随访目前在我国正处于起步阶段 , 是未来非常有前景的患者管理模式 , 应在医保支付及医护团队、第三方随访中心等方面积极推动 。
青岛大学附属医院副院长
李环廷:
患者|优化就医体验:试水心律失常患者随访新模文章插图
早在8年前 , 我院就启动了“无障碍就医”工程 , 从10个方面优化服务流程 , 提升医疗服务水平 。 2020年 , 在疫情防控常态背景下 , 我院完成了以患者为中心的智慧服务平台建设 , 本着一站式服务原则和融合、全方位、全流程服务理念 , 对服务平台的微信小程序进行了全新改版 , 由原来的8个模块增加到27个模块 , 设置了700多个子问题 , 提供全程就医服务需求 。 同时 , 创建智能微信客户平台 , 引入智能技术 , 提高工作效率;引入讯飞语音录入系统和微信机器人客服 , 实现了微信服务3个平台的管理归口 , 服务效率明显提升 。 接下来 , 我院将积极参与心律失常患者术后程控随访管理的试点和推广工作 。
美敦力大中华区心脏节律管理
及诊断业务运营部门副总裁
林松:
对患者来说 , 预防、治疗、管理是三位一体的 , 其中 , 最重要的就是预防 。 如果我们能在疾病发生初期及时找到发病基本因素 , 并进行干预 , 这对患者及其家庭 , 以及社会和国家都是有好处的 。 因此 , 除了远程随访之外 , 我们更想做的事是远程诊断和远程监测 , 监测心脏病患者或健康人群的心脏指标 , 包括心率、血压等 , 早期干预 , 避免其发展成慢病 。 此外 , 在疗法上 , 我们将继续探索微创治疗 , 减少患者创伤 。 同时 , 结合大数据、慢病管理进行创新 。 方法和技术的创新是无止境的 , 最终希望推动疾病的早预防、早发现、早诊断、早治疗 。 我们始终坚信 , 企业和专家应共同努力 , 才能更好地提升患者就医的满意度和舒适感 。