【司马懿|老板带亲属进入企业的那一刻，就吹响了业务骨干集体逃离的号角|诸葛亮|曹爽】_

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司马懿|老板带亲属进入企业的那一刻，就吹响了业务骨干集体逃离的号角

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老板亲属在企业中，除了自己不尴尬，就尴尬了所有人职场讲究规则和次序，职场自带一整套的运转系统，俨然一个法则严明，秩序井然的生态空间。职场系统判定员工的考核标准，晋升标准，技术标准。该套职场系统经历近代百年商业变革捶打，洗涤，流传至今。

近代百年商业变革捶打
现代职场系统与古代雇佣制度类比，体系相对完善，标准相对完美，成果相对经得起验证。一个冰冷的职场机器制定了各项职场参数，员工在竭尽全力满足符合这个职场参数，犹如考场答卷，应试教育虽然弊端明显，却在公平层面尽了最大善意。

应试教育虽然弊端明显，却在公平层面尽了最大善意
员工在各项职场参数约束下，通宵达旦，废寝忘食，枕戈待旦，闻鸡起舞，冲刺业绩（评定职场参数的重要依据），提炼整体综合技能素养，报备给职场系统，希望职场系统颁发一个晋升证书、类似于技术证书。

希望职场系统颁发一个晋升证书
员工从某种角度希望职场是冰冷残酷无情的员工从某种角度希望职场是冰冷残酷无情的，冷冰冰的职场系统，具备看得见的职场考核参数，如同中国法律，虽不尽完善，仍有提高空间。
但在法官看来，最起码有法可依，有法可循。职场任务有标准就好处理，哪一程度是及格，哪一程度是优秀，哪一程度是高乎预期。

最起码有法可依，有法可循
所以，成熟的员工、有自我要求的员工，应该是喜欢企业规条严谨，体系严明，标准清晰，结果具体的。
职场系统终结，在于老板亲属的加盟但职场系统一切的终结，就在于老板亲属的加盟，如果这个老板费了九牛二虎之力建立起健康的职场生态，该名老板亲属的进入，则如墨汁污浊了整个职场空间。
公司规矩形同虚设，标准如同废纸，考核标准无人信任。

该名老板亲属的进入，则如墨汁污浊了整个职场空间
这当然怨不得员工，如同高三学生起早贪黑争一个北大保送名额，副校长直接给了局长的工资。然后副校长教导学生——身正不怕影子斜、持守一颗公心，学生自然不再信任。
当老板把亲属送进企业的那一刻，老板就葬送掉了职场系统。
职场将无职务担当，职场将无业务骨干，老板亲属进企业，就是“职场公平销户”；老板亲属进企业，就是“职场成为家场” 。到这一天，职场距离倒闭、死亡就只剩时间问题了。

老板就葬送掉了职场系统
老板长期汇集业务骨干建造了企业的辉煌，老板亲属进企业，业务骨干就开始了给老板“积分” ，当一个业务骨干集够了分数，该家企业就瘸了一条胳膊，第二个业务骨干集够了分数，该家企业就瘸了一条胳膊，以此类推，企业死亡的过程、步骤、次序就是如此。
所以，当老板引进亲属三个月，不要沾沾自喜，企业并未倒闭，业绩并未下跌，只是业务骨干积分的分数，未到峰值。

业务骨干积分的分数，未到峰值
嗨！醒醒！这是幻觉！这是假象！老板亲属在企业中，造成的问题多之又多，造成无法挽回的损失，令人瞠目结舌，更为重要的是，老板亲属进企业，欺瞒不了任何一名员工，最终的结局是欺瞒的该企老板信心满满，认为自己举贤不避亲，顶住外部压力，为企业寻得一大将。分页标题#e#
嗨！醒醒！这是幻觉！这是假象！

为企业寻得一大将
我们现在就看看老板亲属进公司直至企业举步维艰，走向绝对性死亡、“根朽性”死亡的过程。
老板亲属进企业，在具体项目沟通中，他不管是外行还是内行，业务骨干都会压抑自己内心的眼见，并非业务骨干对企业项目不尽心尽力，并非项目精英对企业项目不呕心沥血。
人心理的变化很复杂，业务骨干表达过多专业性的建议，势必会造成老板亲属的平庸和无能。

人心理的变化很复杂
企业员工端企业老板饭碗，在这种情况下，只能侧面、边缘性的弥补项目漏洞。在不影响企业老板亲属名声和自信的条件下，试图利用隐藏的方式，将项目掰回到正确的道路上。但是在具体项目上，这样的举动毫无价值。
因为老板亲属进入企业，内心雄心壮志大展宏图，运用企业平台资源，调配业务精英，市场冲锋陷阵，抱皇冠归来。
这其实是幻想和一厢情愿，这并非业务骨干人性的自私和不愿配合的天性。

这并非业务骨干人性的自私和不愿配合的天性
业务骨干即便非常愿意将功劳送人，非常愿意不图功名，但求企业项目市场成熟，站在企业高度衡量利弊，这只是理想化的“国度” ，真实的职场系统根本不存在。
不是客观技术不达标，而是业务骨干根本做不到。因为职场话语权决定项目在市场成败，配合方（业务骨干）即便博爱如孔子，也做不到，不是主观思想不愿意，不是客观技术不达标，是根本做不到。

即便博爱如孔子，也做不到
道理很简单，老板亲属是一意孤行的，是追求剑指云霄、所向披靡的。一把手除非业务实战出身，除非一线市场摸爬滚打出身，除非在和同行竞争得你死我活中，最终活下来的人。
只有这种情况，一把手是可以真心听进去建议的，因为他要综合各方因素，集合各方资讯，做出市场中最优秀的判断。

集合各方资讯，做出市场中最优秀的判断
老板会礼貌性地对你表达尊重，内心独白你行的话，老板怎么不让你干，在现场职场中，这就要了老命了。老板亲属内心独白，你有什么能耐让我听你的，你过往的业绩案例，不都是依仗老板和企业平台。
司马懿和曹爽说明了今日老板亲属的一切古代案例是最能一针见血点清现代职场症结的。司马懿、曹爽和诸葛亮的战争，曹爽主将，司马懿副将对阵诸葛亮。一方指挥，一方贡献奇谋良策，必将诸葛亮牵制于外，寸步不能进。
从道理逻辑上来说成立，但从客观实际中不成立，就是幻想。即便司马懿做足三年功课，一心辅佐曹爽名满天下，也绝无任何争功劳的谋算。

马懿副将对阵诸葛亮
这同样是虚空的幻想。曹爽压根不会把司马懿放在眼里。司马懿急死也不行。在公司项目在市场中“滑铁卢”之后，企业老板则会怪罪于业务骨干，为什么不尽心尽力辅佐。
业务骨干则有苦难言，老板亲属同样怒目白眼，好像项目的惨败是业务骨干全盘运作的一样。老板同样责怪业务骨干，你负责的项目为什么这么惨败。

【司马懿|老板带亲属进入企业的那一刻，就吹响了业务骨干集体逃离的号角】企业老板则会怪罪于业务骨干，为什么不尽心尽力辅佐
这时候要划重点了，老板在项目运转中，树立老板亲属为第一负责人，全盘掌舵项目方向，老板亲属给业务骨干安排所有任务。在经过老板亲属一意孤行后，滑铁卢大败后，则归咎于业务骨干，老板开始彰显影帝演技。
这部分细思极恐
一个个业务骨干的陨落，带来企业根朽性死亡事实证明一切，结局说明一切。业务骨干的心就是这个时候伤害的，这个伤害就是“销户口”级别的伤害，最高等级的伤害。一个业务骨干的陨落，又一个业务骨干的陨落，就带来了企业绝对性死亡、“根朽性”死亡。

就带来了企业绝对性死亡、“根朽性”死亡
领导玩弄权术是为了自身利益，老板玩弄权术就是“自毁江山” 。老板忘记了公司是他自个的，老板都不真诚了，职场留下的不全是虚假和伪装。
老板带亲属进入企业的那一刻，就带来了企业销户的前兆；老板带亲属进入企业的那一刻，就吹响了业务骨干集体逃离的号角。

老板带亲属进入企业的那一刻，就吹响了业务骨干集体逃离的号角分页标题#e#

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