高瓴资本张磊：消费互联网巅峰已过 ， 而产业互联网才刚开始
高瓴资本创始人张磊表示 ， 消费互联网经过20多年的快速发展 ， 已经高度发达 ， 其中以BAT为代表 ， 在该领域形成了垄断性寡头市场 ， 未来在消费互联网领域 ， 很难再出现新的超大型公司 ， 可以说是巅峰期已过 。 而随着互联网技术和思维进入传统产业 ， 产业互联网正在迅速发展中 ， 而这将是高瓴资本的投资重点 。 高瓴资本张磊 ， 对于消费互联网和产业互联网 ， 主要有以下两个观点：

高瓴资本张磊
第一 ， “流量为王”和“赢者通吃”是消费互联网的特征 。
由于消费互联网的这两项特征 ， 前期消费互联网企业需要大量资金投入和补贴 ， 为了占领市场 。 只有成为消费互联网细分领域的龙头老大 ， 才能赚钱 。 因此 ， 无论是电商 ， 外卖平台或者出行平台 ， 乃至现如今的社区团购 ， 前期都是靠大量补贴 ， 因此前期几乎都是处于亏损状态 。 张磊提到 ， 高瓴资本平均持有消费互联网的周期为6年 。
第二 ， 产业互联网的重点在“传统产业”
互联网的技术正快速应用到传统行业 ， 包括大数据 ， 人工智能 ， 芯片等 。 高瓴资本认为 ， 产业互联网的机会在于传统产业的数字化和科技化 。 未来的工厂将会是无人智慧工厂 ， 因此机械设备会被植入芯片 。 与此同时 ， 未来面向消费者的产品也是智能产品 ， 也就是被植入芯片的商品 。 张磊提到 ， 传统产业和互联网结合会催生出全新的巨无霸 ， 在未来20年 ， 高瓴资本会重点关注该领域 。
高瓴资本张磊认为 ， 传统产业具有不可替代的优势 ， 因为具备完整的供应链 ， 固定的消费群体和巨大的市场 ， 只要赋予这些传统公司互联网基因 ， 就能快速成长为新型公司 。 为了因对产业互联网的机会 ， 高瓴资本捐3亿给张磊的母校人大 ， 成立中国人民大学高瓴人工智能学院 ， 就是为了要培养面向产业互联网的人才 。 至于如何选择具体企业 ， 张磊认为 ， 必须是细分领域的龙头企业 。
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来源：(乐在蓝海)

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