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“得中原者得天下” , 自古中原地区都是兵家必争之地 , 无数英雄豪杰为雄图霸业进而逐鹿中原 。
可在商鼎人沸的今天 , 中原地区的代表河南 , 也只不过算是中国内陆的一个农业大省而已 , 鲜有全国知名的上市公司和企业家 。
而建业的胡葆森 , 算是中国房地产行业一个具有代表性的人物 , 他入行很早 , 与王石、冯仑并称为“中国房地产三君子” , 是很多地产商口中的“大哥”;
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在做房地产29年的时间里 , 他只居于河南一隅 , 他从不是收购狂 , 稳健有余 , 甚至连河南的大门都没有真正迈出去 。
他自诩为朴素的狭隘的河南主义者 , 河南建业作为河南省唯一的全国级职业足球队 , 27年来独自扛起中原足球事业振兴的大旗 , 累计直接投资逾38亿元 , 使其成为了1亿河南人心中的信仰 。
严格来说 , 他就不是一个纯粹的商人 , 他对河南的情结、对河南人的热爱以及他在商海40多年的闯荡和抉择 , 最终铸就了今日“建业集团”的模样 。
壹
河南人胡葆森 , 一直有着河南人仗义、地道的江湖味道 , 他的性格也贯穿了他的经商生涯 。
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胡葆森 , 曾用名滑建明 , 1955年6月出生于河南濮阳县一殷实家庭 。
滑建明的爸爸彼时在濮阳县政府上班 , 后来位至副县长 , 所以滑建明的年少时光 , 是在县政府家属院听着“小船儿推开波浪”时代之音度过的 。
值得一提的是 , 滑建明从小就显露出了不错的领导气质 , 才上五年级的他居然跟六年级的同学们组建了一个小队 , 作为“大哥”的他天天喊着要带着大家坐火车去北京 , 看一看红太阳升起的地方 。
这还只是滑建明人生中搞得的第一个联盟 , 后来的他还发起缔造过中城联盟、嵩山会 , 毫无疑问他在其中都是“大哥”级人物 , 不过名号却改了 , 没了滑建明 , 江湖从此多了个胡葆森 。
1976年 , 胡葆森被推荐到郑州大学英语专业学习 , 毕业后就被分配到了中国纺织品进出口公司河南分公司工作 。
有着一门外语优势 , 除了可能获得一份好工作 , 还有可能改变人生 。 而胡葆森无疑就是那个“幸运儿” 。
1982年 , 工作出色的胡葆森获河南省对外经济贸易合作厅委派 , 赴香港参与成立进出口贸易机构 , 开启了近十年之久的香港工作生涯 。
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去香港之后 , 聪慧的他经常被领导带着出访 , 到过六十多个国家 。 也正是这段经历为他积累了国际化的工作经验 , 同时也坚定了他返乡创业的想法 。
贰
生于斯 , 长于斯!29年前 , 胡葆森放下公职 , 以归零的心态在河南开创另一片天地 。 那时 , 而立之年的他只为把日子过得平稳 。
1992年 , 改革的春风吹向大江南北 , 站在人生的选择路口 , 胡葆森毅然选择归乡 , 以“港商”身份回到河南郑州参与家乡建设 , 成立了建业房地产开发有限公司 。
谁又能想到这一做29年时间匆匆而过!在这个过程中 , 建业制定了省域化发展战略 , 不断深扎中原 , 至今在河南已布局18个地级市、覆盖122个县级城市 , 服务了数千万河南人民 。
在河南的房地产市场有这样一句话:“在河南卖的9套房子中 , 就有一套是建业的 。 ”可见建业在河南的影响力之大 , 胡葆森名望之深 。
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胡葆森确实在河南创造了太多第一:第一个中外合资房企 , 第一个推出高档住宅小区 , 第一个推行按揭房屋……河南承载了胡葆森太多的辉煌 。
1993年春天 , 建业开发的首个项目金水花园动工销售 , 在胡葆森准备大干一场的时候 , 撞上猛烈的宏观调控——国16条的出台 。
不过 , 在香港见多识广的胡葆森很快就想出了对策 , 结果 , 金水花园不仅是中国最早一批的按揭房屋 , 还用了十年还本的这样别具一格销售模式且最终奏效(当时建业承诺 , 十年后在保证产权的基础上购房款如数归还) 。
此后 , 名声大振的建业又果断地把握住了一个合作机会 , 为当时中国三大期货交易所的郑州交易所建设办公楼 , 开发了12万平方米物业及7栋职工楼 , 回笼了9000万元资金 。 这对于刚刚起步两年的建业来说意义非凡 , 使他们安全度过了第一轮宏观调控 , 公司也进入到了一个新的发展时期 。分页标题#e#
叁
在所有的地产大亨里 , 胡葆森可谓是德高望重 , 却又是最特别的一位!
1999年初夏 , 胡葆森和冯仑、王石相约北海 , 发起并成立了"全国房地产策略联盟" , 考虑到当时“联盟”字眼敏感 , 组织先被名为“中城房网” , 后改中城联盟 。
三人先后都当过“中城联盟”的轮值主席 , 胡葆森更被不少地产大佬视为“大哥” 。
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冯仑说 , 老胡是我生命中最好的朋友和兄长之一 , 周忻则夸他是“一位仗义的大哥” 。
而经胡葆森一手打造的建业地产 , 更是一个特别的存在 , 与恒大、碧桂园、阳光城等地产公司全国扩张、四面出击的战略不同 , 在各大房企轰轰烈快马加鞭布局全国时 , 它却长达二十多年深耕河南大本营 。
2002年 , 中国房地产行业进入快速发展时期 。
当其他房地产公司纷纷涌向一、二线城市跑马圈地时 , 胡葆森却启动了他的省域化发展战略 , 加快了向河南地级市的下沉 。 从省会到覆盖所有地级市 , 建业用了6年时间 。
2010年开始 , 建业的触角开始深入到县级市 , 至今29年间 , 建业地产几乎覆盖了河南省全部120多个县区 。
不得不说 , 这是他对家乡河南的一种独有的情怀 。 相信大家最近听到不少关于河南建业改名的新闻 , 为什么改名会如此之难 , 这都是因为建业足球已成了1亿河南人心中的信仰 。
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作为河南省唯一的全国级职业足球队 , 胡葆森27年来倾心投入超过38亿元 , 使建业足球成为中国足球职业化改革以来唯一没有更换过投资人、没有更名易帜的足球俱乐部 。
2016年的平安夜 , 建业曾组织了一次球迷嘉年华 , 胡葆森当时动情地说:“不求一掷千金 , 只求一诺千金;不求一鸣惊人 , 只信天道酬勤;不求足球豪门 , 只求草根为民 。 建业会一直坚持搞足球 , 直到破产为止 。 ”
肆
作为初代地产大佬 , 胡葆森已在这个行业历练29年 。 用他的话来说:像我这个年龄还在圈里一线打拼的创始人 , 已经不是太多了 。
胡葆森在地产行业的29年 , 也是建业集团在河南发展的29年 。 他创办的建业集团 , 坚持省域化发展 , 在2019年实现了资产规模和销售规模双双破千亿的成绩 , 业务覆盖了河南122个县级以上的城市 , 这在地产圈也是独一无二的 。
2020年 , 河南建业在资本市场上风生水起 。 5月 , 建业新生活在香港上市;11月 , 中原建业也在港交所递交了招股书 。 加上此前已上市的建业地产、筑友智造科技 , 河南建业将拥有四家上市公司 , 地产资本版图越来越大 。
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29年的地产生涯里 , 胡葆森只谋一省 , 建业从未曾走出中原 。
如果一家房企只想做大规模 , 就必然会走出河南;
如果老板是一个纯粹的商人 , 建业也会走出河南;
但世界没有那么多如果 , 一个胡葆森 , 造就了独特的建业模式 。
中国房企 , 不用讲30年河东、30年河西 , 仅仅20年 , 百强名单就几乎换了90% , 然而建业20多年间却从未下榜 。
曾有人这样评价胡葆森的建业地产:
场上有100人的时候 , 建业活着 , 场上只有3人的时候 , 建业还活着!
此前建业一直固守河南 , 但从2019年开始 , 胡葆森终于松了口 , 其声称“会走出河南 , 但有条件 , 走出去的业务必须是轻资产 , 半径也仅为500公里 。 ”
为什么胡葆森突然改了口呢?那是因为如今房企最大的问题不再是做的有多大 , 而是如何“活得久”?
真正高瞻远瞩的房企 , 会更多着眼于做寿星企业 , 而不是追求成为明星房企 。
所谓“昙花一现”的明星 , 最终要么沦为某个地产时段的“跳梁小丑” , 要么成为吴晓波《大败局》下一个案例 。
参考资料:
地产风声《胡葆森往事》、
市界《河南地产大佬的资本局》、
观点《胡葆森与观点面对面:从商40年》、
搜狐财经《胡葆森:房价不会大涨 , 也不会大跌》、
【房地产公司|河南地产大佬往事:改姓名、玩足球,搞联盟、当大哥!】地产观点网《胡葆森的商业奇迹:顺天时 , 借地利 , 求人和》

来源:(投资家网蒋东文)
【】网址:/a/2021/0203/kd672938.html
标题:房地产公司|河南地产大佬往事:改姓名、玩足球,搞联盟、当大哥!