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01当领导 ， 这是每一个员工 ， 在步入职场之前 ， 都梦想能够实现的一件事情 。
但显然 ， 大多数人 ， 都没有机会当上领导 。 一辈子 ， 做一个小员工在职场里混迹游走 。
这个时候 ， 我们或许应该退一步来想一想 ， 在没有成为领导之前 ， 自己应该做些什么 ， 能够让领导喜欢上自己 。
毕竟 ， 能不能够成为领导 ， 首先都得成为一个被领导喜欢的人 ， 如此才有机会 ， 被现任的领导提拔 。
可在这个问题上 ， 很多人 ， 也依然没有找到诀窍与方法 。
他们苦苦追寻 ， 却看着一个又一个的同事轻而易举的上位 ， 自己迟迟没有得到任何的机会 。

那么问题究竟出在哪里呢 。 如果有一句话能够加以总结 ， 那就是 ， 那些没有上位的人 ， 并没有读懂人性的本质 。
领导喜欢优秀的员工 ， 领导喜欢勤劳的员工 ， 这些都只是表面的现象 ， 能够真正打动领导的 ， 一定是最深层次的需求 ， 被提供了 ， 被满足了 。
只有这样 ， 领导才能够看到你 ， 领导才会对你有不一样的想法 。 至此 ， 自己才有进一步发展的可能 。
优秀的员工、勤劳的员工多了去了 ， 难道仅凭这一点 ， 领导就会加以重用吗？现实情况 ， 已经给出了答案 。
所以 ， 从人性的角度出发去考虑 ， 作为一个员工 ， 至少有三件事情 ， 是应该牢记 ， 并运用到实践当中去的 。

02第一 ， 要让领导看到你的忠诚 。
什么叫忠诚 ， 简单来说就是不论对与错 ， 领导说的 ， 都会无条件的加以执行 。
当然 ， 这里的对与错 ， 是在法律范围内的 。 超越法律范围的错 ， 那就不叫错 ， 而是犯罪 ， 我们显然没必要做如此冒进的事情 。
这里说的对与错 ， 只是领导在决策上的正确与否 。 毕竟领导也是人 ， 他不一定每一个决策都是准确而无误的 ， 一定会有一些决策 ， 会出现偏差 。
【|做到了这三点，不愁不被领导赏识，升职分分钟的事】在有偏差的前提下 ， 自己还愿意去按照领导的想法 ， 执行具体的工作 ， 这就是一种忠诚 。
当问题真的暴露出来 ， 领导发现他的决策是错误的时候 ， 你还站在他的身旁 ， 能够与他共进退 ， 这无疑是在给自己加分 。
换句话说 ， 你首先得成为领导的人 ， 他才会考虑你的前途 。 如果不是 ， 他又为什么要为你考虑呢？

第二 ， 让领导的控制欲得到满足 。
不论是从人性的角度 ， 还是从马斯洛需求层次的角度 ， 领导都会有控制欲 。 只是是否明显的表现出来 ， 有所不同罢了 。
但这不是我们关心的重点 ， 我们要做的 ， 就是让他的这种控制欲 ， 能够在自己身上得以实现 ， 让他感到满足 。
要让领导觉得 ， 你永远在他的指导下开展工作 ， 而不是自己随心所欲的越过他 ， 自己在做某些事情 。
一个不受控制的下属 ， 是领导特别反感及讨厌的 。 他不仅不会想着帮助你成长 ， 反而是在想 ， 怎样尽快的让你能够离开他的这个团队 。

第三 ， 把领导的面子 ， 要照顾周全 。
没有哪一个领导是不好面子的 ， 你不给他面子 ， 他就不可能给你一个好的脸色 。
那面子是什么 ， 是他在下属面前的权威 ， 他在上级领导面前的管理能力 。
所以 ， 你作为一名员工 ， 在不同的对象面前 ， 要表现出不同的特点 ， 能够帮助领导 ， 让它的价值得以体现 。
这并不是什么溜须拍马 ， 而是一种职场的生存之道 。
因为你必须明白 ， 只有领导发展得更好 ， 你才能够发展得更好 。 如果他始终在眼前的位置上 ， 没有挪动一分一毫 ， 请问 ， 又哪有空出来的地方 ， 让你上位呢 。
把这三点做好了 ， 再来谈努力 ， 再来谈成绩与勤劳 ， 才是有效的 ， 才是有用的 。
如果你连根本都没抓住 ， 只是浮于表面做某些工作 ， 领导会喜欢 ， 但他不会把你当成自己人 ， 自然 ， 也就不会替你多想 。
你只有先站出来 ， 想领导所想 ， 他才会反过来想你所想 。 如果永远只是指望着领导来发掘自己 ， 替自己考虑 ， 请问 ， 你确定你有这样的能力和魅力吗？

来源：(董点先森)

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标题：|做到了这三点，不愁不被领导赏识，升职分分钟的事