随着科创板的逐步壮大 ， 上市公司股权激励的积极度日渐提升 。 根据第一财经近日发布的《中国科创板上市公司股权激励报告》 ， 自科创板开市到2020年12月31日期间 ， 发布股权激励覆盖率已经达到31.16% ， 激励对象占公司总人数比例的平均值为24.02% ， 远高于同期其他板块 。 这些科技龙头为何如此热衷股权激励？采访人员就此进行了探访 。
科创板表现“一枝独秀”
【无锡科创板公司求贤若渴 技术骨干成股权激励重点】2019年7月22日至2020年12月31日期间 ， 科创板215家上市公司中 ， 共有67家上市公司公告了股权激励计划 ， 占比为31.16% 。 同一期限内 ， 相较于主板7.89%、中小板5.71%和创业板11.36% ， 科创板可谓“一枝独秀” 。
从公告激励的行业构成来看 ， 新一代信息技术产业、高端装备制造产业、新材料产业、生物产业覆盖率最高；从时间节点来看 ， 上市一个月到四个月 ， 以及上市六个月到一年 ， 是科创板公司做激励最集中的时间点；从激励方式上来看 ， 绝大多数选择了限制性股票 ， 即满足一定条件后 ， 再登记给激励对象 。
从统计数据不难看出 ， 科创板公司股权激励计划发布速度快、覆盖面宽、普遍与业绩挂钩 。 业内人士表示 ， 股权激励如此盛行 ， 这与科创板的性质密不可分 。 科创板企业主要为服务于国家战略、突破了关键技术、具有较高量认可度的科技创新企业提供融资途径和交易市场 ， 这类科技创新企业大多尚未进入成熟期 ， 但具有极大的成长潜力 ， 高度依赖核心技术和研发创新 ， 因此有更多绑定和激励人才的政策 。
由于科创板刚刚开始一年半 ， 而一项激励计划实施完成通常要经过两三年 ， 目前尚难评价激励机制的效果 。
无锡公司求贤若渴
科技基因越来越凸显的无锡上市公司自然不落人后 。 目前科创板股权激励速度纪录保持者 ， 正是来自无锡的祥生医疗 ， 上市仅23天后就发布股权激励计划 。 对此 ， 祥生医疗董事、总裁莫若理表示 ， 一方面 ， 公司有做股权激励的传统 ， 此前3次激励效果不错 ， 在上市后考虑覆盖更多技术骨干 。 而且当时恰好在规划新一年KPI ， 此时告知员工KPI会直接跟未来收入绑定 ， 其积极性更高 。 另一方面 ， 公司股权相对集中 ， 有能力给予员工更多激励 。
由于去年业绩完成较好 ， 芯朋微在2020年第一个考核期尚未结束时 ， 便已提前公布达成首期授予条件 。 该公司2020年12月15日为授予日 ， 授予价格为50元/股 ， 向48名激励对象授予120万股限制性股票 。
与传统行业不同 ， 科创板公司以技术人员为激励重点 。 卓易信息去年10月14日公布的激励对象名单上 ， 80名激励对象中 ， 除高管层外 ， 有56名为技术骨干 ， 占授予限制性股票总数的56.41% ， 即激励的一半以上份额给到了普通技术骨干 。 据悉 ， 当年该公司还一次性扩招了120名研发人员 ， 同比增长49.79% ， 种种迹象不难看出企业求贤若渴 。
据统计 ， 无锡7家科创板公司中 ， 已有3家公布了股权激励计划 ， 还有的公司正在筹划中 。 已公告激励的芯朋微、卓易信息、祥生医疗均设定了业绩考核目标 ， 有的与公司营业收入挂钩 ， 有的考核营业收入增速或利润增速 。 尽管上市时间不长 ， 3家激励人数占员工总数的比例均超过了10% 。 授予价格占前一日均价比例均不超过50% ， 激励对象能从二级市场获得较好的溢价收益 。
合理机制在“奖”更在“激”
出于对科技竞争力的看重 ， 不仅是科创板上的龙头 ， 如今很多科技公司早在成立之初就开始考虑搭建股权激励架构和机制 。 江苏元聚律师事务所主任律师周颖颖表示 ， 股权激励不仅是一种奖励 ， 更是让员工获得尊重感、成就感 ， 对企业建立归属感和认同感的方式 。
在多年从业经历中 ， 周颖颖发现很多非上市科技企业股权激励常见误区：比如企业把激励做成了奖励 ， 没有将企业的经营目标与激励结合起来；在激励人员的确定及激励份额的分配上缺乏合理的标准 ， 会对激励的公平性造成影响；企业对员工激励之后 ， 给到员工股东的参与感与知情权方面还存在不足；部分企业对于员工的退出机制缺乏有效约定 ， 会导致产生纠纷 。
因此 ， 合理的股权激励机制的建立 ， 不仅在“奖”更在“激” ， 应当建立好目标考核机制 ， 同时让股东员工更多参与企业事务 ， 激发主人翁精神 。
如今 ， 随着注册制的逐步推进 ， 科技公司上市的道路越来越通畅 。 公司究竟在上市前还是上市后实施激励呢？周颖颖表示 ， 应当根据不同的企业情况而定 ， 为了吸引人才 ， 一些初创公司在引入核心骨干时员工就会提出给予股权的要求 ， 如果企业符合实施股权激励的条件 ， 早做会更好地激发和凝聚团队 ， 在上市前员工获得股权 ， 在上市后产生的收益也会更大 。 当企业上市后 ， 这时实施激励计划可以让员工共享企业发展的成果 ， 能够稳定和激发人才队伍 ， 帮助企业再上台阶 。 （采访人员 吴梦佳）分页标题#e#

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