创办亚马逊26载贝索斯走向星辰大海
国外的互联网大佬 ， “逃离”自己一手创办的公司 ， 走向星辰大海似乎已经成为一种传承 。 辞任后的大佬们 ， 做公益、造火箭 ， 投资未来主义项目 。 这些往日的互联网巨头掌舵者给世界带来了不少新惊喜 。
作者：任晓宁
导读
壹||贝索斯辞任亚马逊CEO后即将从事的工作 ， 其中一项是蓝色起源公司 。 这是他在2000年创办的商业太空公司 。 蓝色起源已于2019年5月推出Blue Moon月球着陆器；在卫星发射计划方面 ， 贝佐斯2020年7月宣布斥资100亿美元建设一个卫星互联网网络 。
贰||早在1997 年 ， 贝索斯就强调 “亚马逊是一个长期项目” 。 “因为我们的企业着眼于长远 ， 所以我们做出的决定和权衡利弊的方法 ， 将有别于其他公司 。 ” 此后 ， 在每年给股东的信中 ， 贝索斯都保留着 “长期项目” 这一部分 。
叁||亚马逊已经26岁了 ， 贝索斯将“Day one”信条融进了亚马逊的DNA ， 他自己也始终践行着“创业启动状态” ， 向新领域进发 。 辞任亚马逊CEO后 ， 有理由相信 ， 贝索斯仍会在未来带来新惊喜 。
又一个世界上最富有的人 ， 走向了造火箭的事业 。 2月3日 ， 在亚马逊公司股价和贝索斯个人财富都接近历史最高水平之际 ， 贝索斯宣布将于今年第三季度卸任亚马逊CEO职务 ， 投身于Day one基金、贝索斯地球基金、蓝色起源计划、《华盛顿邮报》和其他所热衷的事业之中 。
国外的互联网大佬 ， “逃离”自己一手创办的公司 ， 走向星辰大海似乎已经成为一种传承 。 除了众所周知的特斯拉创始人马斯克和他的火箭计划外 ， 比尔盖茨于2000年卸任微软首席执行官、2020年完全离开了董事会 ， 谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林也于2019年辞任公司主要职务 。
辞任后的大佬们 ， 做公益、造火箭 ， 投资未来主义项目 。 比尔·盖茨同其妻子梅琳达成立的比尔及梅琳达盖茨基金会已是全球最大的慈善基金会 ， 为抗击新冠肺炎投入了17.5亿美元 。 拉里·佩奇重磅投资了飞行汽车公司Kitty Hawk和BlackFly ， 谢尔盖·布林投资的货运飞艇公司已于2020年8月完成首单销售 ， 这些往日的互联网巨头掌舵者给世界带来了不少新惊喜 。
走向星辰大海
贝索斯辞任亚马逊CEO后即将从事的工作 ， 其中一项是蓝色起源公司 。 这是他在2000年创办的商业太空公司 。 蓝色起源已于2019年5月推出Blue Moon月球着陆器；在卫星发射计划方面 ， 贝佐斯2020年7月宣布斥资100亿美元建设一个卫星互联网网络 。
贝索斯自小是个太空迷 ， 他的外祖父曾是原子能委员会管理人员 ， 14岁时 ， 贝索斯就立志要当一名宇航员 。 作为《星际迷航》铁粉 ， 他客串了电影中的小角色 。 他还曾表示 ， 蓝色起源的目的不仅仅是太空旅行 ， 而且保护地球 。 “在地球上还有很多重要的事情要做 ， ”他会采用多元化投资组合的方式来完成他心目中那些“重要的事情” 。
目前 ， 蓝色起源在亚轨道太空旅游、发射服务、火箭发动机、月球探索方面都小有成就 。 1月14日 ， 蓝色起源公司完成了2021年首次试飞任务 ， 新谢泼德火箭最新型号NS13成功返回地球 ， 该公司称其是“实现可回收宇宙飞船第一步” ， 并计划4月搭载首批乘客前往太空边缘 。 2020年12月 ， 新格伦火箭被NASA纳入发射服务采购的型号库 ， 未来可争取NASA的正式合同 ， 公司预计在新格伦火箭项目上花费超25亿美元 。 早在2015年11月 ， 蓝色起源研发的新谢泼德火箭火箭首次试飞 ， 成功完成6次着陆测试 。
在太空战场 ， 成立于同一时期的SpaceX和蓝色起源交锋不断 。 目前 ， 两家公司都已拿到了NASA的月球登陆器合同 。 今年2月份 ， 美国宇航局将确定采用哪一家的方案进行深度研发 。 蓝色起源研发进度缓慢 ， 运营生产思路大体继承了传统航天的旧态 ， 从技术和商业运用的角度都和SpaceX相差了一大截 。 贝索斯辞任CEO后 ， 将更多精力投入太空探索的举动有望使得蓝色起源公司加速追赶SpaceX 。
除了太空 ， 贝索斯也关心地球 。 他在2020年启动了贝索斯地球基金（Bezos Earth Fund） ， 用于应对全球气候变化 。 他也曾捐赠4200万美元在得克萨斯建造一个能工作1万年的地下计时器 。 亚马逊2019年公布了其“气候承诺” ， 旨在提前10年实现《巴黎协定》的目标 。 亚马逊承诺 ， 到2024年可再生能源在亚马逊的能源使用中将会占到80% ， 相比之下目前仅为40% 。 到2030年 ， 亚马逊将实现零排放 。
慈善事业也将是贝索斯继续探索的领域 。 2018年 ， 贝索斯宣布成立“Day One基金” ， 和前妻麦肯齐将向该基金投资20亿美元 ， 旨在帮助弥合贫富差距 ， 并为低收入社区提供优质教育 ， 在低收入社区建设非营利性幼儿园 。 在2019年 11月 ， Day One基金向32个组织捐资9850万美元 ， 用于帮助流浪者 。分页标题#e#
长期主义鼻祖
在彭博亿万富豪排行榜上 ， 贝索斯长期稳居榜首 。 直到离婚 ， 才在去年底被特斯拉CEO埃隆·马斯克超越 。 2021年1月 ， 埃隆·马斯克身家达近1948亿美元 ， 超出贝佐斯95亿美元 。 不过 ， 随着亚马逊市值又创新高 ， 根据福布斯全球富豪排行榜实时数据 ， 贝佐斯的个人财富升至1962亿美元 ， 超过马斯克 ， 再成世界首富 。
贝索斯创办亚马逊26年 ， 留下了一个1.67万亿美元市值的公司 。 目前 ， 在全球互联网公司中 ， 亚马逊市值排名第三 ， 仅次于苹果、微软 。
与个人财富相比 ， 贝索斯创办亚马逊过早中积累的创业经验 ， 更值得关注 。 2020年疫情之后 ， 大多数中国互联网公司一改往日蒙眼狂奔的状态 ， 纷纷提出要做“长期主义”者 。 其实 ， 早在1997 年 ， 贝索斯就强调 “亚马逊是一个长期项目” 。 “因为我们的企业着眼于长远 ， 所以我们做出的决定和权衡利弊的方法 ， 将有别于其他公司 。 ” 此后 ， 在每年给股东的信中 ， 贝索斯都保留着 “长期项目” 这一部分 。
长期主义的背后 ， 是不在乎眼前利益 ， 更重视公司的长期发展 。 具体做法上 ， 亚马逊是一个长期亏损的公司 ， 贝索斯不在乎利润 ， 会把利润用来投资未来的科技 。
1997年亚马逊刚上市的时候 ， 贝佐斯在股东大会上说：“现在还远远没有到盈利的时候 。 你们应该让我加大亏损的力度 ， 放开手脚拿下更多的行业 ， 这样你们未来会有更大的回报 。 ”
亚马逊上市24年 ， 给股东创造了超过1000倍的回报 。 贝索斯的长期投资中 ， 最值得一提的是AWS云计算服务 。 早在2006年 ， 亚马逊就推出了AWS云计算服务 ， 这在当时带来了巨额的研发成本 ， 吞噬了当下的利润 。 而发展至今 ， 亚马逊已经为全球190多个国家、上百万中小企业客户提供云服务 ， 云服务也已经超过电商 ， 成为亚马逊收入和利润的最大贡献者 。 贝索斯辞任CEO后 ， 接替他的安迪·贾西 ， 就是此前亚马逊云的CEO 。
2001年底 ， 亚马逊业务累计亏损近30亿美元 ， 直到当年第四季度才实现盈利 。 2021年 ， 亚马逊季度收入突破千亿美元大关 ， 达到1255亿美元 ， 成为亚马逊有史以来收入最高的季度 。
从线上销售图书起家的亚马逊 ， 不断进军音乐、kindle和Echo等消费产品、云计算、内容制作、食品零售等新领域 ， 这些尝试看似随意 ， 实则都有一个共同的目标 ， 被贝索斯称为“逆向工作法” 。 “逆向工作法”要求员工不是根据现有技术和能力来决定下一步动作 ， 而是根据不变的价值去设想未来的需求 ， 再倒推现在该做什么 。 贝索斯还有一个Day one的理论 ， 就是事业开始的第一天 ， 创业启动状态 ， 充满迷茫和压力 ， 但是充满创造力和颠覆思想 。
在2008年致股东的一封信中 ， 贝索斯写道：“最终 ， 现有的技能都将过时 。 ‘逆向工作法’要求我们必须探索新技能并加以磨练 ， 永远不会在意迈出第一步时的那种不适与尴尬 。 ”
贝索斯还将这种逻辑应用到他的个人生活中 ， 每当他不得不做出重大决策时 ， 他常常会以这种方式来思考问题 ， 假设自己80岁高龄时 ， 对这种选择是一种什么样的态度 。 贝索斯曾告诉《连线》杂志 ， 当他在考虑是否辞职创办亚马逊时 ， 害怕因错失互联网机遇而后悔不已的心理最终促使他做出了抉择：“将来当我年届八旬回首往事时 ， 我不会因为今天离开华尔街而后悔 ， 但我会因为没有抓住因特网迅猛发展的大好机遇而后悔 。 ”
26岁亚马逊的未来
虽然辞任CEO后 ， 贝索斯也并不是完全不参与亚马逊的事务 。 此后 ， 他将担任亚马逊董事会执行董事长 。
根据微软公司的经验来看 ， 创始人的卸任并不一定意味着公司的落败 。 2000年初 ， 互联网通信技术的泡沫接近顶点 ， 比尔·盖茨将公司CEO的职务交给了微软的老兵史蒂夫·鲍尔默 。 投资诺基亚手机业务的失败 ， 以及在移动操作系统的溃败 ， 让windows完全错过了移动互联网的浪潮 。 而在2014年接任微软的第三位CEO纳德拉 ， 他成功带领微软挺进了21世纪 ， 微软迎来了第二春 。
值得一提的是 ， 在成为CEO之前 ， 纳德拉也曾担任微软云计算与企业集团的执行副总裁 ， 他迄今为止在CEO任期内采取的许多战略举措都是那时的延续 。 在纳德拉的领导下 ， 微软完成转型 ， 通过其Azure云平台成为云计算巨头 。 该公司在云计算领域始终保持强劲的增长趋势 ， 智能云业务部门本财季营收达增长50%达146亿美元 ， 是微软公司营收额同比增长率最高的一个部门 。分页标题#e#
亚马逊的转型之路也和云计算业务密切相关 ， “亚马逊是一家科技公司 。 ”贝索斯不止一次地强调过 。 亚马逊的下一任掌舵手安迪·贾西是公司元老级员工 ， 撰写了AWS商业计划的原始文件 ， 并自2006年该部门成立以来一直负责管理该部门 。 在他的领导下 ， 经过10多年的时间 ， AWS已经成长为全球最大云服务提供技术公司 ， 营收超过127亿美元 ， 成为亚马逊旗下最赚钱的部门 。
但是安迪·贾西上任后面临的问题也不容乐观 ， 他需要带领亚马逊解决反垄断问题 。 2020年10月份 ， 对包括亚马逊在内的大型科技公司的竞争做法进行了长达16个月的调查之后 ， 众议院司法委员会反垄断小组委员会得出了结论：亚马逊、苹果、Facebook和谷歌拥有垄断权 。 亚马逊在欧盟也面临反垄断投诉 。 众议院司法委员会委员Ken Buck在亚马逊宣布这一消息后马上在推特上表示 ， 他有一些问题要质问安迪·贾西 ， 暗示了其上任后面临的早期障碍 。
面对全球企业上云的趋势和需求量的爆发 ， 叠加全球5G技术的普及 ， 预计云服务在未来几年都进入黄金时代 。 在公共云市场上 ， 虽然目前仍是亚马逊和微软两家独大 ， 但是谷歌云穷追不舍 ， 还立下了在2023年之前击败微软Azure和亚马逊云服务的目标 ， 如何保持亚马逊行业龙头地位仍是摆在安迪·贾西面前的一道坎 。
对于贝索斯来说 ， 他接下来还将继续关注投资 。 “投资风险”和“展望长远”是贝索斯的商业法则 。 在一次访谈节目中 ， 贝索斯曾表示 ， “我们很乐意投资需要5-7年周期的、风险巨大的初创项目 ， 大部分公司都不会这么做 。 投资风险 ， 展望长远这两个要素 ， 让亚马逊在多如牛毛的互联网公司中 ， 成为了不是最特别 ， 但很有特色的那一个 。 ”
亚马逊已经26岁了 ， 贝索斯将“Day one”信条融进了亚马逊的DNA ， 他自己也始终践行着“创业启动状态” ， 向新领域进发 。 辞任亚马逊CEO后 ， 有理由相信 ， 贝索斯仍会在未来带来新惊喜 。
【经济观察报|26岁亚马逊的未来：创始人贝索斯的卸任并不一定意味着公司的落败】责任编辑：张玫

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标题：经济观察报|26岁亚马逊的未来：创始人贝索斯的卸任并不一定意味着公司的落败