在快手 ， 看见更广阔的中国 。
本文为IPO早知道原创
作者|Stone Jin
微信公众号|ipozaozhidao
2021年2月5日 ， 快手正式以“1024”为股票代码在香港联合交易所主板挂牌上市 ， 成为国内“短视频第一股” 。
从2011年推出“GIF快手”至今 ， 快手已获得来自五源资本、DCM、红杉资本中国基金、腾讯、DST、百度、博裕资本、淡马锡等数十家国内外一线投资机构的青睐 。 其中 ， 红杉中国在IPO前持有快手3.35%的股份 。
“快手是我投资工作中遇到过的飞速增长的平台当中很罕见的在相对早期就以一种符合中国人口分布的方式自然增长的产品 ， 这种特征背后所蕴含的强大生命力 ， 也是我们当年决定投资很重要的原因之一 。 能目睹和亲历这样的公司成长 ， 是非常幸运和幸福的 。 ”投资了快手的红杉中国合伙人曹曦表示 。
曹曦回忆道 ， 2014年5月第一次在长安街边的一个咖啡厅里见到快手两位创始人宿华和程一笑时 ， 二人的简单、直接、朴实 ， 第一性原理的思考方式 ， 以及对产品、内容、用户的热爱给其留下了最深刻的印象 ， “他们两个人都是工程师+产品经理的背景 ， 而我在做投资之前也是产品经理 ， 所以我们两个多小时里聊的都是产品 。 ”
当年 ， 在快手从GIF工具软件转型转型至短视频平台社区约一年后 ， 红杉中国即向快手给出投资意向——彼时 ， 快手的用户数为数百万 ， 日活用户约50万；而在快手后续的融资中 ， 红杉中国基本也都参与其中 。
在曹曦看来 ， 在那个时间节点决定投资快手是一个no-brainer的判断 ， 除创始团队外 ， 以下几个维度亦是促成其出手的重要因素：
其一、红杉中国团队在尽调的过程中 ， 发现快手用户在各省的分布排序和中国各个省份人口数量排序类似 ， 而不是像其他一些中心化产品一样用户集中在头部区域 。
“快手是我在腾讯产品之外的内容产品里第一次见到阶层如此广泛的用户 ， 一起在很活跃地贡献包罗万象的内容 ， 而且是在早期阶段就如此 。 ”曹曦说道 ， “通过尽调后我们看到的数据说明团队知行合一地做到了他们所讲到的理念 ， 产品的上限会非常高 。 算法驱动、技术驱动+用户自发的高粘性 ， 这是非常可贵和有潜力的产品表现 。 ”
其二、快手产品在非常早期的时间就体现普惠和去中心化的特点——把内容的选择权交给用户 ， 不断激发用户的表达欲、热情和创造力 ， 从而营造具有蓬勃生命力的内容生态 。
此外 ， 尽管彼时市场上普遍对快手存在“用户群体过于年轻化、商业化难度较大”等方面的顾虑 ， 但红杉的观点是 ， 互联网长远来看终究会成为基础设施 ， 而互联网用户群的分布 ， 一定是跟中国人口分布相一致 ， “现在的事实也证明 ， 这个大趋势造就了很多当下快手类企业的商业机会 。 ”
谈及对快手的期待时 ， 曹曦则表示 ， “在快手 ， 可以看见每一张面孔 ， 每一种生活 ， 看见人间烟火 ， 从而看见更广阔的中国 。 在一个个具体而细节的‘小’中 ， 我们能真切地见到‘大’地意义 ， 于无声处听惊雷 。 今天的上市是里程碑 ， 也是起跑线 ， 希望快手可以继续坚守初心 ， 不断完善产品和服务 ， 持续做好用户生态建设 ， 帮助每个人创造自己的专属快乐和价值 ， 成为一家持久伟大的企业 。 ”
【IPO早知道|红杉中国曹曦:快手团队知行合一地做到了最初的理念 产品上限很高】责任编辑：陈诗莹

来源：(未知)

【】网址：/a/2021/0205/kd682914.html

标题：IPO早知道|红杉中国曹曦:快手团队知行合一地做到了最初的理念 产品上限很高