本报采访人员 李慧敏 北京报道
2月4日 ， 一份关于德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“德勤”）的长达50多页PPT的举报文件和一封致歉信在网上流传 。
一名自称代号为“YW”的举报人以群发邮件的方式 ， 发起了针对德勤北京分所审计一组的举报 。 举报材料详细列举了其在德勤工作4年来所受到的不公正待遇 ， 包括职业发展、项目安排及晋升途径；文件显示举报人曾通过多种方式、多种途径对所涉及项目的合规性提出异议和规劝 ， 但相关负责人置若罔闻 。
更为重要的是 ， 举报人还列举了德勤在多家上市公司审计过程中存在违规行为 。 《中国经营报》采访人员在网传举报材料上看到 ， 其中包括发生于2016年的中国外运山东有限公司（以下简称“中外运”）审计项目 ， “明知客户内控出现如此严重的问题 ， 德勤中外运项目审计团队仍然可以出具内控无缺陷的审计报告”；发生于2017年的中国博奇环保（控股）有限公司（以下简称“博奇环保”）审计项目“很多库存实际已经达到减值标准的情况下 ， 德勤经理拒绝计提减值准备”；而发生于2017年的红黄蓝教育（以下简称“红黄蓝”）审计除了业务层面存在诸多问题 ， 更有甚者 ， 竟披露有德勤合伙人收受高额美容卡协助上涨审计费并掩盖存在问题……同时 ， 该举报所涉及到的德勤人员包括高级经理、高级审计员甚至合伙人 。
举报人同时为以这样的方式与大家见面致歉 ， 表示这份举报材料的公布 ， 可能会影响公司某些人的利益 。 但审计职业操守 ， 是所有审计从业者最低的道德准绳 。 如果底线都无法守住 ， 审计工作将变得毫无价值 。
专业人士告诉《中国经营报》采访人员 ， 此举报不亚于在审计行业投下的一颗“核弹” ， 所涉业务面之广、所涉人员之众、所涉级别之高均令人震惊 。 如果上述举报最终被证实属实或部分属实 ， 社会对整个注册会计师行业 ， 特别是对“四大”的认知、认可将会出现严重倒退 ， “四大”的“金字招牌”或将就此坍塌 。
德勤会计师事务所（Deloitte）是世界四大会计师事务所之一 ， 德勤全球（Deloitte Touche Tohmatsu）在126个国家共有5.9万名员工 。
举报涉多家上市公司
网传一名德勤员工在2月3日晚将一份50多页的PPT文件群发公司邮件 ， 举报了4年工作期间发现的、德勤北京分所审计一组审计项目各种不合规的操作以及存在问题的人员 。
从目前曝光的内容来看 ， 不乏国内上市企业 。 举报所涉事的员工 ， 不但含有高级经理甚至合伙人也参与其中 。
举报材料详细列举了德勤审计过程中的多种违规事项 ， 类似“放飞机”的事情屡见不鲜 。 “‘放飞机’就是走过场、放水的意思 ， 因为有些东西比如凭证什么的 ， 公司提供不出来 ， 金额又不是很大 ， 可能就算了 。 ”专业人士如是解释 。
材料重点提及了对于三家公司审计中存在的问题 ， 包括中外运、红黄蓝以及博奇环保 。
关于2016年的中外运山东公司的审计项目 ， 举报材料显示 ， 明知客户内控出现严重的问题 ， 德勤中外运项目审计团队仍然可以出具内控无缺陷的审计报告；而且在中外运团队中 ， 正常沟通是一件极其困难的事情 ， 发现问题及时反映与商讨解决方法被视为给团队找麻烦 ， 遇到问题的做法就是掩盖和隐瞒 。
而同样发生于2017年的红黄蓝项目和博奇环保项目 ， 均为举报人代已离职匿名员工举报 。
举报材料载明：“红黄蓝下属北京培训学校的管理费用基本为高管和董事长孩子在海外消费的报销 ， 如：大量管理层出国购物、奥特莱斯消费、创始人儿子在纽约高消费、学习高尔夫等费用 。 德勤经理及合伙人在前一年的审计中发现了这一问题 ， 但是在接下来的上市审计中却将管理费用列为不需要进行细节测试的会计科目 ， 而只是进行简单的复核 。 审计流于形式 ， 对投资人及股东不负责 。 并可能牵扯出许多其他隐藏问题 。 ”
同时转述：“红黄蓝项目合伙人单某某收受红黄蓝价值几万元的美容卡 ， 并在第二年的红黄蓝项目上涨审计费 ， 请德勤帮忙掩盖红黄蓝的一些问题 ， 严重违背审计独立性政策 。 并可能牵扯出许多其他隐藏问题 。 ”
材料还显示：“博奇环保项目在山西阳城审计监盘中发现普遍性的存货减值迹象 ， 很多库存实际已经达到减值标准 ， 然而德勤经理朱某某不相信该同事所发现的这一事实 ， 拒绝计提减值准备 ， 并派人重新监盘 ， 得出被审计单位存货不存在异常的报告 ， 严重违背审计职业道德 。 并可能牵扯出许多其他隐藏问题 。 ”分页标题#e#
举报人称“德勤双标严重”
关于举报初衷 ， 举报人在致歉信中作了说明 。
举报人称：“今天的这份举报材料 ， 我也想了很久 ， 到底应不应该将它公之于众 。 如果公布 ， 会影响公司某些人的利益 ， 甚至某些客户的利益；但是如果不公布 ， 那么职业道德何在 ， 作为报表预期使用者的更广大的社会公众的利益又由谁来负责？而我们审计工作的初心 ， 不就是为作为报表预期使用者的更广大的社会公众的利益负责吗？否则 ， 我们所做的审计 ， 意义何在？难道 ， 仅仅是为了会计师事务所合伙人口袋里每年增长的那点利润吗？”
举报人还表示：“追求公平、正义、真理 ， 是永恒不变的普世价值 。 而审计职业操守 ， 更是所有审计从业者最低的道德准绳 。 如果连最后的底线都无法守住 ， 那么我们的审计工作将变得毫无价值 。 ”
在举报材料中 ， 举报人又详述了与管理层交涉的过程 。
材料显示 ， 举报人从2018年至今 ， 已与德勤管理层、德勤声誉与综合风险管理部（RRG）进行长达2年、超过30次的沟通 ， 要求德勤方面就审计质量举报事件作出恰当处理、就相关事件对于本人绩效评分的影响重新作出公正评估 。 但截至目前 ， 所有举报事件中仍在职的涉事人员仍在从事A股、H股及美股的审计项目工作 ， 并获得相应的晋升 。
举报人认为 ， 以上关于德勤对审计质量问题涉事人员的姑息纵容和包庇隐瞒的行为 ， 严重破坏国内外金融市场秩序 ， 影响审计报告质量 ， 为国内外报表预期使用者的投资决策带来巨大风险 。
举报人表示自己因举报问题受到了不公正待遇 ， 德勤方面全面暂停其职业发展、项目安排及晋升 。
举报人认为 ， 在同样问题上 ， 德勤双标严重 。
同样举报审计质量问题的北京分所其他审计组同事 ， 因2020年10月未获晋升 ， 便以举报所参与“某大型项目涉嫌1.4亿巨额偷逃税”事项 ， 向德勤管理层施压 ， 管理层及声誉与综合风险管理部（RRG）则通过重新处理和评价该员工绩效将事态平息 ， 而相关项目审计质量问题则被德勤掩盖且并未对外公布 。 随后 ， 该员工于2020年11月在审计咨询部门晋升为经理 。
而且北京分所审计一组每年通过“德勤内部绩效改善计划”在审计忙季后强制劝退数十人 ， 达到人员与成本平衡 ， 严重违反《中华人民共和国劳动法》 。
举报人最后表示 ， 德勤（不包括特定方）收到本文起10日内 ， 若仍未作出相应的对等公平处理 ， 将视情况采取后续行动（包括但不限于：扩大德勤中国内部影响范围 ， 与除中国证监会外的海内外其他相关监管机构沟通 ， 通过国内外媒体舆论进行维权等） ， 直至问题妥善解决 。
审计公信力被质疑
这份长达50多页的PPT举报材料一经传播 ， 在业界引发广泛关注和讨论 。
对于举报人的勇气 ， 业内大多表示高赞 。 有网友表示 ， 发现假账的能力并不高深 ， 难的是有勇气揭露假账 。 可以说 ， 揭露假账并非能力而是担当 。
之于举报人的能力 ， 业内多认为 ， 从举报的PPT看 ， 这位举报人中英文表达、逻辑和正确的职业道德价值观都是“四大”标榜的“目标人才” 。 举报文件内容翔实、证据充分、逻辑清晰、程序分明 ， 是一份优秀的底稿 。 能写出这份文件 ， 不应因为业务能力受到质疑 。
更多的专业人士认为 ， 此举报是一面之词 ， 还需要听取其他方面的看法 。 举报的事情本身并不见得特别严重 ， 但确实是违反审计准则 。
知名财税审专家、资深注册会计师刘志耕对举报材料中所涉及“红黄蓝”和“博奇环保”两个重要案例做了分析 。
“这两个案例不仅涉及到企业对具体经济业务的会计处理 ， 而且更是涉及到对会计处理是否正确的职业判断问题 ， 由于涉及到职业判断 ， 这就很可能因判断人本人的职业经验和专业胜任能力问题存在判断是否正确或恰当的问题 。 当然 ， 举报问题事实存在 ， 判断正确、恰当固然是一种可能 ， 但相反的情况也可能存在 。 ”刘志耕表示 ， 例如 ， “博奇环保”项目中“德勤经理拒绝计提减值准备” ， 对是否应该计提减值准备问题的职业判断就很可能因人而异 。
刘志耕认为 ， 在未经权威机构据实际情况作出结论之前 ， 对举报所涉及的问题是否确实存在 ， 判断是否正确和恰当应该保持必要的谨慎 ， 最起码不能简单认为举报内容一定属实、正确 。
“一方面 ， 我们固然不希望这些是事实 ， 这样可以不会因此影响到注册会计师的行业形象和社会公信；另一方面 ， 从举报的情况和内容来看 ， 该举报虚假的概率应该不是很大 ， 最多是职业判断是否正确和恰当的问题 。 如果举报情况大多真实 ， 这将使得会计师事务所存在的根基严重受损 ， 注册会计师的社会公信力严重坍塌 。 ”刘志耕表示 ， 此事件如果属实或绝大部分属实 ， 对德勤在整个世界的形象产生多大的负面影响尚难估量 ， 但此事极有可能成为一段时间以来德勤最为巨大的信用和形象危机事件 。分页标题#e#
更值得担忧的是 ， 此事存在引发连锁反应的可能 。
“如果举报的情况还带有一定的普遍性 ， 则该举报更可能成为导火线 ， 即可能会在不久的将来因对相关问题出现连锁举报 ， 直到该问题在一定程度上消除 。 ”刘志耕表示 ， 如果真是这样 ， 社会对整个注册会计师行业特别是对“四大”的认知、认可将会因此出现严重倒退 ， “四大”的“金字招牌”有可能坍塌 。
刘志耕最后表示 ， 如果举报属实或者绝大部分属实 ， 德勤所唯一的应对方法是实事求是、积极面对、认真整改 ， 别无他路 。 同时 ， 其他会计师事务所也应该从中吸取经验教训 ， 认真自查 ， 对存在的相关问题及时整改纠正 。
【举报|员工举报审计业务违规 德勤金字招牌或“人设崩塌”？】（编辑：夏欣 校对：颜京宁）

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标题：举报|员工举报审计业务违规 德勤金字招牌或“人设崩塌”？