日前 ， 国家统计局对外公布数据显示 ， 初步核算 ， 2020年我国国内生产总值首次突破百万亿元大关 ， 比上年增长2.3% 。 在严峻复杂的国际环境及新冠疫情冲击下 ， 这样的成绩来之不易 。 去年一季度 ， 中国GDP还下降6.8% ， 四季度则增长6.5% ， 全年实现V字型反弹 ， 显现出中国持续提升的经济实力 。
在拉动经济发展的“三辆马车”中 ， 投资比上年增长2.9% ， 在促进经济复苏中发挥了积极作用 。 其中 ， 房地产开发投资7%的增长引发关注 。 专家表示 ， 在疫情冲击和“三道红线”压顶背景下 ， 房地产投资整体稳中向好 ， 表现出了行业强劲的韧性 。
冲击与韧性
2020年堪称房地产行业“最难的一年” 。 上半年 ， 有数据显示 ， 疫情冲击下国内超200家中小房企破产 ， 规模上市房企也有不少销售业绩下降 。 下半年 ， 重点房企资金监测和融资管理规则推出后 ， 融资环境收紧 ， 资金压力提升 。
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在这样的背景下 ， 财务管控能力强、风格稳健的房企表现出了较强承压力 。 这一点从碧桂园最新发布的公告中可窥见 ， 2020年碧桂园权益销售额为5706.6亿元 ， 较2019年同期增长3.34%；归属该公司股东权益的合同销售建筑面积约6733万平方米 ， 较2019年增加7.95% 。 第三方研究机构公布的全口径统计显示 ， 碧桂园2020年销售业绩继续稳居行业首位 。
接近碧桂园的消息人士表示 ， 2020年上半年 ， 受疫情影响 ， 工地施工时间减少一定程度影响了房企全年供货 。 碧桂园如此庞大的体量仍能稳健增长 ， 展现出较强实力和韧性 。 这样的表现则与碧桂园稳健策略紧密相关 。 早在2018年碧桂园创始人杨国强就定下了“行稳致远、提质控速”的基调 ， 在下行周期来临前 ， 按下了规模扩张“减速键” ， 选择稳扎稳打 。
碧桂园现金流管理力度也随之加强 。 2020上半年 ， 碧桂园权益销售现金回笼约2509.3亿元 ， 权益销售回款率94% ， 连续5年权益回款率超90% ， 保持行业领先 。 2020年6月30日 ， 碧桂园账面拥有现金余额2055.2亿元 ， 另有3288.1亿元银行授信额度尚未使用 ， 现金储备和运营资本充裕 ， 碧桂园还连续13年保持净借贷比率低于70% 。
良好的经营和财务表现得到了国际评级机构认可 ， 2020年9月标普将碧桂园评级展望由“稳定”调升至“正面” ， 将长期主体信用评级由BB+/稳定调升为BB+/正面；穆迪将碧桂园发行人评级和高级无担保债券评级均调升至投资级Baa3 ， 也让投资者信心进一步提振 。
在高杠杆、高负债路上狂奔后 ， 不少企业已陷入困境 ， 而“求稳派”碧桂园则为未来铺好了路 。 2020年1-11月 ， 碧桂园获取权益土地金额共1725亿元 ， 预计全年新获土地金额约2000亿元 ， 新获土储至少可转化为6500亿至7000亿权益货值 ， 为其继续保持稳健向前态势打好了地基 。
将目光锁定城镇化
不难发现 ， 碧桂园亮眼业绩背后 ， 离不开审时度势的城镇化战略布局 。 伴随着“房住不炒”主基调 ， 城市增量空间缩减 ， 原先粗放的过度房地产化开发已成过去式 ， 高质量发展成行业共识 。
新周期里 ， 当各大房企寻觅新市场时 ， 碧桂园率先将目光锁定了城镇化 ， 这一布局决策为其稳健发展打开了广阔前景 。 当前 ， 中国城镇化步速加快 ， 市场红利伴随而来 。 据统计 ， 除40座一二线城市外 ， 中国有超600座地级市、县级市 ， 加之城市更新加速 ， 公共项目升级改造也带来机遇 。
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“中国的复兴和强大可期 ， 城镇化还有很多年的路要走 。 ”杨国强表达了对行业前景的信心 ， “未来还有很多人会追求好的学校、好的配套、好的生活 ， 他们会进入城市 ， 也会在县城、镇上买房子 。 ”
碧桂园积极布局长三角、粤港澳大湾区五大城市群 ， 早在2011年就进入到了长三角节点性城市南通 ， 从2017年到2019年 ， 当地住宅销售额增长了689亿元 ， 潜力显现 ， 2020年前11个月合约销售额更是超130亿元 。 随着长三角一体化推进及轨道交通建设等政策推动 ， 未来该地还将有更多产业、人口涌入 ， 为此碧桂园及时补充了9个项目储备 ， 总货值接近190亿元 。
在云南 ， 碧桂园则在城市更新领域深耕 。 2015年碧桂园进入云南后 ， 将城市更新作为转型发展战略之一 ， 推进多个烂尾楼项目改造升级 ， 还协助政府部门开发建设中小学、幼儿园以及代建城市规划道路、公共绿地 。分页标题#e#
伴随国家发展战略、城镇化、人口流动、城市更新趋势 ， 碧桂园拓宽投资边界 ， 因城施策 ， 调整供货节奏、扩展市场边界 ， 展开精细化、差异化耕作 ， 品牌业绩获得双丰收 。 截至2020年6月底 ， 碧桂园已签约或已摘牌的中国内地项目为2662个 ， 业务遍布31个省（自治区、直辖市）、288个地级市、1334个区（县） ， 布局广泛性居行业之首 。 “在确保安全和质量前提下 ， 项目做一成一 ， 更具备竞争力 。 ”碧桂园集团总裁莫斌表示 ， 规模不是最重要的 ， 高质量的发展才最重要 。 未来 ， 碧桂园也将持续深耕三四五六线城市 。
全周期竞争力成效显现
无论是提前布局城镇 ， 还是着手产品竞争 ， 以碧桂园为代表的头部房企 ， 已在高质量发展赛道上拼起了转型创变步速 ， 寻求多元化裂变 ， 与主业形成有效的联动 ， 助力综合实力提升 ， 谋求新增长 。
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碧桂园总部大楼
2019年碧桂园将地产、机器人、现代农业列为未来三大重点业务 ， 提出“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”的新定位 。 这样的决策不是说说而已 ， 两年间一个个项目已落地扎根 。
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机器人餐厅里的送餐机器人
去年9月 ， 博智林首批建筑机器人在碧桂园凤桐花园项目交接 ， 9款共43台建筑机器人亮相 ， 标志着以建筑机器人为核心的人机协同作业施工体系正式投入一线 。
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机器人餐厅火锅区三合一云轨小车
截至2021年1月 ， 碧桂园旗下千玺机器人餐饮集团已有42家机器人餐厅实体门店对外营业 ， 累计提交800余项专利申请 ， 自主研发机器人设备及软件达80多种 ， 涵盖火锅、中餐、快餐、煲仔饭等多个业态 ， 智慧建造新体系雏形显现 。
在业务多元化发展之际 ， 碧桂园也意识到 ， 未来市场比拼将归于房企品牌效应、产品品质、经营管理效率等综合实力 ， 这将决定可持续发展力 。 2019年碧桂园战略升级 ， 提出“全面提升全周期综合竞争力” ， 从高效率、成本力、产品力、营销力、服务力、科技力维度加速自我更新 。
去年10月 ， 碧桂园新成立了27个区域 ， 共104个区域协同发力 。 杨国强表示：“碧桂园从此踏上了新的发展台阶 。 蜻蜓点水等于是竹篮打水 ， 裂变是为了有能力做得更好、更完美 。 ”
新战略升级为碧桂园稳健发展、业绩提升注入了内驱力 。 在2021年工作会议上 ， 莫斌宣布 ， 2021年依旧是碧桂园的“全竞提升”主题年 ， 要围绕高质量发展 ， 扎扎实实地去打造每一个环节的竞争力 。 他说：“只要我们是最有竞争力的 ， 那市场就是我们的 。 ”
今年 ， 伴随着“十四五”开局 ， 城市更新、“房住不炒”、城镇化建设等依旧是大势所趋 ， 房地产行业稳健发展也将是主调 。 未来 ， 相信求稳的碧桂园也将为社会及行业带来更多想象 。
【碧桂园|提质增效赛道上，碧桂园全周期竞争力持续增强】本文仅代表作者观点 ， 不代表本刊立场 。

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