财经网资本市场讯 ， 近日 ， 网上流传了一份50多页的“德勤举报PPT.pdf”文件在市场中发酵 ， 该PPT由德勤北京一组的一名员工2月3日晚群发公司邮箱 ， 举报了4年工作期间各种不合规事件 。 德勤和普华永道、毕马威、安永三家会计师事务所被称为财务界的“四大” ， 被认为是财务界最好的四大公司 。
该举报人称：“本人从2018年至今 ， 已与德勤管理层、德勤声誉与综合风险管理部（RRG）进行长达2年、超过30次的沟通 ， 要求德勤方面就审计质量举报事件作出恰当处理、就相关事件对于本人绩效评分的影响重新作出公正评估 。 然而遗憾的是 ， 截至目前 ， 所有举报事件中的仍在职的涉事人员仍在从事A股、H股及美股的审计项目工作 ， 并获得相应的晋升 。 ”
2月4日晚 ， 据新浪财经 ， 德勤相关公关负责人表示 ， “正在内部会议 ， 暂时不方便回复 ， 迟些会发布相关声明 。 ”
另据凤凰网财经报道 ， 其得到一份署名为“YW”（编者注：YW即德勤事件举报员工的代号）的“致歉信” 。 YW致歉信称 ， “德勤管理层和RRG（德勤声誉与综合风险管理部）的所作所为已经逾越了审计道德底线 。 ”
该PPT中的举报事件共10项 ， 主要涉及4家客户：中国外运、北京乐金系统集成有限公司（LG）、红黄蓝和博奇环保4家公司 。 其中涉及德勤对接中国外运与红黄蓝的业务举报内容最多 ， 两家公司涉及事件分别为5项和3项 ， 举报人亲自参与业务并取证 。
在信中 ， 该举报人表示：“如果公布 ， 会影响公司某些人的利益， 甚至某些客户的利益 ；但是如果不公布 ， 那么职业道德何在...作为审计从业者中的一员 ， 我有义务将我知道的一切真相公之于众， 作出我认为正确的决定。 ”

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图片来源：网传举报PPT
涉及中国外运的举报内容
中国外运是招商局集团物流业务统一运营平台和统一品牌 。 该公司于2003年2月13日在港股上市 ， 2019年1月18日登陆上交所上市 ， 是“A+H”两地上市公司 。 根据Armstrong & Associates, Inc.发布的2020年度全球货运代理TOP25、全球第三方物流Top50排行榜 ， 中国外运在全球第三方物流和货运代理服务分别居全球第八名和第四名 。
举报人大篇幅提及其重点参与的在2016年11月7日至11月25日期间中国外运2016年度审计违规事宜 。 举报人指出 ， 德勤相关人员的行为已严重背离审计职业道德 。
【红黄蓝|德勤被员工举报违规：涉事人员仍从事A股审计项目工作并获得晋升】主要包括：
1.审计现场负责人吴梦之要求举报人直接把抽凭的样本发送给中国外运烟台公司的财务人员 ， 让其填完相关信息之后直接发给他们（即：审计程序未执行 ， 放飞机） ， 并叮嘱这件事情只能电话说 ， 不能发邮件留下证据 。 理由是烟台分公司不重要 ， 且扫描或复印凭证浪费客户时间 ， 会导致客户不愿意配合 。
2.审计员刘晓旭将自己负责的抽凭样本表直接发给青岛仓码财务人员许梅 ， 要求其直接填写完毕后返还 ， 并未执行相应审计程序（放飞机） ， 随后青岛仓码财务人员许梅将填写完毕的抽凭样本表返还给刘晓旭 。 刘晓旭向举报人透露 ， 自己之前在毕马威实习过 ， 审计工作中放飞机的情况很普遍 ， 抽凭一般查不出问题 ， 不需要认真抽凭 ， 可以适当放飞机 ， 应该学聪明一点 ， 不要吃力不讨好 。
3.进行中国外运山东有限公司场站事业部的执行凭证工作时 ， 举报人独自且仅有一天的抽凭时间 ， 任务量大 。 凭证室场面令举报人震惊 ， 已拍摄相关照片并保存——满屋凭证非常混乱 ， 打开一本发现很多凭证打印错乱、模糊 ， 缺页 ， 完全无法翻阅 。 举报人向审计团队反映相关情况 ， 但却遭到审计团队质疑 ， 认为是其不愿意执行抽凭工作 ， 随后再次被审计团队要求放飞机 。

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图片来源：网传举报PPT
举报人回到北京之后 ， 高级经理王宁通知他谈话 ， 说审计项目组反映他的工作态度有问题 ， 给他在中外运项目三周绩效评估打了BE（即：1分 ， 1分为最低分 ， 满分为5分） ， 并在评语中恶语相向 。 举报人找到审计合伙人茆广勤 ， 在合伙人的调解下 ， 王宁最终同意就该项目重新评分 ， 分数为MSE（2分） ， 而之前BE（1分）的评分继续保留（当年小黑会后被删除） ， 并在小黑会对本人工作表现进行扭曲与抨击 ， 令人发指 。 相关评分记录表已保存 。分页标题#e#
文件指出 ， 该案中涉事的项目合伙人为鍾搌翔、茆广勤；项目经理为王宁；项目成员包括举报人和单志勇；其中 ， 吴梦之和刘晓旭均已离职 。
涉及北京乐金系统集成有限公司（LG）的举报内容
2017年度审计项目归档期间（2018年5月4日 ， 周五晚上） ， 项目负责人段昭发现之前LG项目审计员路亚楠所负责的固定资产审计监盘表的账面金额与实际金额出现差异 ， 并要求举报人对审计监盘表出现差异的实际金额进行篡改 ， 将实际金额改为与账面金额一致 。
本人和段昭进行多次沟通 ， 表明应当先查找差异原因 ， 若差异原因仍无法查明应当及时上报经理 ， 并与经理商讨解决方法 。 但段昭表示时间有限 ， 要先过了经理和合伙人这一关 ， 因此继续执意要求本人篡改审计监盘表金额 ， 并利用Photoshop及打印机仿制LG公章及财务章 ， 制作成金额一致没有差异的审计监盘表 。 其行为已严重背离审计职业道德 ， 性质极其恶劣 。
文件指出 ， 该案中涉事的项目合伙人为李福春；项目经理为肖超、项目负责人为段昭、项目成员有石静和陆亚楠 。 其中 ， 肖超、石静和陆亚楠已离职 。
涉及红黄蓝的举报内容
红黄蓝立于1998年 ， 公司为早期教育机构 ， 专注于0至6岁范围幼儿 。 2017年9月27日 ， 红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市 。 该公司曾因虐童事件为大众所知 。
2017年06月19日- 2017年06月23日 ， 在红黄蓝教育2016年度审计现场 ， 审计项目成员张曌末分配并复核抽凭工作 ， 此时审计团队在北京 ， 举报人在抽凭过程中发现先前许多底稿中的日期或金额与实际凭证不一致 ， 随后询问张曌末 ， 她表示不用那么仔细 ， 随便填填就行 。
抽凭作为审计工作中的重要审计程序 ， 对发现可能存在的舞弊问题起到非常重要的作用 。 从上述中可以看出 ， 德勤审计质量存在严重的问题 ， 这将严重破坏国内外金融市场秩序 ， 影响审计报告质量 ， 为国内外报表预期使用者的投资决策带来巨大风险 ， 令人遗憾 。
举报人前同事当时曾发现：红黄蓝下属北京培训学校的管理费用基本为高管和董事长孩子在海外消费的报销 ， 如：大量管理层出国购物、奥特莱斯消费、创始人儿子在纽约高消费、学习高尔夫等费用 。 德勤经理及合伙人在前一年的审计中发现了这一问题 ， 但是在接下来的上市审计中却将管理费用列为不需要进行细节测试的会计科目 ， 而只是进行简单的复核 。
此外 ， 德勤负责红黄蓝项目的合伙人单莉莉被指收受红黄蓝价值几万元的美容卡 ， 并在第二年的红黄蓝项目上涨审计费 ， 请德勤帮忙掩盖红黄蓝的一些问题 ， 严重违背审计独立性政策 。
文件指出 ， 该案中涉事的项目合伙人为单莉莉；项目经理为杨洁；项目负责人为肖超；项目成员为张曌末和举报人前同事 。 其中 ， 肖超、张曌末与举报人前同事 ， 均已离职 。
涉及博奇环保的举报内容
天眼查信息显示 ， 中国博奇环保（控股）有限公司成立于2015年1月30日 ， 注册地址在开曼群岛 ， 是一家主要从事提供烟气处理综合服务的投资控股公司 。
举报人前同事发现 ， 2016年度审计中 ， 博奇项目在山西阳城审计监盘中发现普遍性的存货减值迹象 ， 很多库存实际已经达到减值标准 ， 然而德勤经理朱晓彬不相信该同事所发现的这一事实 ， 拒绝计提减值准备 ， 并派人重新监盘 ， 得出被审计单位存货不存在异常的报告 ， 严重违背审计职业道德 ， 并可能牵扯出许多其他隐藏问题 。
文件指出 ， 该案中涉事的项目合伙人为鍾搌翔；项目经理为张哲；项目负责人为朱晓彬；项目成员为举报人前同事；其中 ， 举报人前同事已离职 。

来源：(财经网)

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