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创业是一个很激情闪亮的词汇 ， 却是一段艰难的历程 。 小米创始人雷军曾在一次访谈中坦言：创业不是人干的事 。
【创业|老实人去创业公司，通常会死得很快】
的确 ， 创业意味着需要全身心投入 ， 24小时Stand  by ， 996、007是不存在的 ， 因为很多创业公司根本没有时间的概念 。 我有个创业的朋友 ， 为了赶进度 ， 经常一连几个月吃喝睡都在公司里 。
待在创业公司里 ， 就别想着双休、节假日、准点下班、下班不谈工作这些正常人该享受的东西 。 太纠结于这些 ， 在创业公司是活不下去的 。
尤其是一些老实人 ， 进入创业公司简直就是进入了“人间炼狱” ， 只有挨虐的份 ， 因为老实人天然就不适合在创业公司的土壤里成长 ， 很容易就会沦为创业公司的牺牲品 。

1、老实人不善于“出轨“ ， 需要既定的赛道老实人之所以称为老实人 ， 就是因为他们总是按常理出牌 ， 严格遵守游戏规则 ， 工作生活的风格就像一列平稳的火车 ， 基本上都是按照既定的轨道行驶 ， 很少偏离正轨 。 很明显 ， 适合这类人生存的环境 ， 是需要一定的基础设施的 。 那些既定的“轨道”是少不了的 ， 比如完善的制度、齐全的架构、成熟的薪酬体系等等 。
然而 ， 一个创业公司何德何能提供这些东西给老实人？有的只是混乱的管理、随性的制度以及洪水般的鸡汤和堆成山的大饼 。 可想而知 ， 老实人在这样的环境中 ， 会像脱轨的列车一样 ， 严重缺乏安全感 ， 永远像无头苍蝇一样找不到前进的方向 。

2、规矩和原则会成为老实人的枷锁老实人还有一个很大的特点 ， 就是守规则、讲原则 ， 凡是喜欢跟别人讲道理 ， 对于违心的事怎么都过不了自己的那一关 。 有个很老实的朋友 ， 很难得跟到了一个大客户 ， 一番公事洽谈之后大家也兴致正浓 ， 于是客户说想去足浴店洗个澡、捶捶背 。 可朋友是个老实人 ， 觉得这些地方不咋干净 ， 就没陪着去 ， 扫了客户的兴 ， 结果业务不了了之 。
老实人心中的条条框框比较多 ， 这可以让他们办事牢靠稳妥 ， 但是反过来也会成为限制他们的枷锁 。 而创业公司需要求生存 ， 拼速度 ， 活下来再追赶才是最重要的 ， 因此需要无尽的狼性 ， 不断地变通 ， 打破常规、摒弃原则是常有的事 ， 这些都会让老实人无所适从 。

3、老实人擅长从1到N ， 不擅长从0到1老实人往往想法比较单纯 ， 办事通常会根据以往的经验来 ， 很少会有天马行空式的从无到有的想法 。 而创业是一个从无到有的过程中 ， 不仅是对外的业务 ， 对内的一切基础都是从零开始 。 以前公司有一个老实的小伙 ， 老板让他出一个推广方案 ， 他一头雾水 ， 从网上找了一个改了一改 ， 结果完全用不了 ， 因为脱离了公司实际 。
创业公司很多事是没办法套模板的 ， 因为根本没有合适的模板 ， 需要自己去量身定制 。 第一个客户、第一次团建、第一条规定甚至第一次被起诉都是需要创业公司去面对的 。 老实人面对这样一种贫瘠荒凉的境况 ， 往往不知从何下手 ， 因为他们不善于在没有参考的情况下开展工作 。

总的来说 ， 创业公司是一个很纯粹的团队 ， 没有太多依靠 ， 也没有太多规矩 ， 有的只是在混乱中野蛮生长的劲儿 ， 因此需要每一个团队成员具备一定的野性 ， 不断地刷新自己 。 老实人思想中的包袱太多 ， 在这条路上 ， 往往容易掉队 。

来源：(张亚古)

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标题：创业|老实人去创业公司，通常会死得很快