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试论“十四五”时期煤炭企业发展的战略方向
论文概要
【企业|「重点论文推荐」试论“十四五”时期煤炭企业发展的战略方向】依据煤炭企业“十四五”期间面临的国内外发展形势新趋势 ， 充分认识到煤炭企业“十四五”时期可利用的基本条件和机会 ， 明确指出煤炭企业“十四五”时期战略发展方向 ， 科学确定了煤炭企业未来发展的战略定位 ， 明确了煤炭企业未来发展的战略目标 ， 建立了实施“十四五”规划的保障体系 。 最后指出 ， 做好规划对于煤炭企业把握大趋势、与时俱进推动高质量发展具有重要的现实意义 。
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牛克洪（1954-） ， 男 ， 山东邹城人 ， 高级经济师 ， 中国能源研究会高级研究员、清华大学互联网产业研究院产业学者、中国煤炭工业协会战略专家 。 专注中国能源行业发展趋势和企业战略、企业管理创新研究 ， 先后在全国报刊发表文章近500篇 ， 出版著作35部 ， 各类研究成果136项 ， 去企业授课及咨询活动260余次 。
主要内容
首先 ， 依据“十四五”期间面临的国内外新趋势 ， 提出了煤炭企业要充分认识“十四五”时期发展可利用的基本条件和机会 。 包括依靠并抓住国家新时代高质量发展的机会；依靠并抓住国家“一带一路”和西部大开发的机会；依靠并利用国家“新基建”及“互联网+”等产业政策的机会；依靠并运用企业自身的坚实基础和发展能力 。
其次 ， 明确了煤炭企业“十四五”时期“六并”的战略发展大方向 。 即把握和坚持企业规模扩张与价值增长并重的发展方针；把握和坚持传统能源升级与新兴能源开发并行的产业发展方向；把握和坚持产业运营与资本运作并举的发展方略；把握和坚持资源驱动与创新驱动型并推的驱动发展方略；把握和坚持企业智慧化建设与绿色发展并创的建设工作思路；把握和坚持企业做强做优与员工幸福安康并顾的基本发展宗旨 。
再次 ， 提出要科学确定煤炭企业未来发展的战略定位和战略目标 。 通过明确总体战略定位、明确产业定位、明确市场定位 ， 将煤炭企业打造成“五者两商”企业 ， 即高质量发展的推进者 ， 地区经济发展的重要贡献者 ， 智能化及智慧化煤矿建设的示范者 ， 煤炭绿色发展的引领者 ， 企业、员工、用户及社会环境综合价值的践行者 ， 以及综合清洁能源提供服务商和技术方案解决服务商 。
最后 ， 提出要建立实施“十四五”规划的保障体系 。 分别是建立并完善公司治理体系；建立安全生产保障体系；建立环境生态保障体系；建立人才团队建设体系；建立技术创新体系；建立内部控制与风险防范体系；建立企业文化与员工激励体系；建立党的全面领导保障体系 。
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标题：企业|「重点论文推荐」试论“十四五”时期煤炭企业发展的战略方向