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随着2021年的到来 ， 房地产行业迎来了新的起点 。 2020年的销售成绩均已出炉 ， 各房企也正陆续盘点着过去一年的成绩与改变 。 对于融信中国（03301.HK）而言 ， 过去的一年是充满成就的一年 ， 虽然受到了疫情的影响 ， 但公司仍顺利达成了1500亿的全年销售目标 。 而面对着“三道红线”带来的行业环境变迁 ， 融信也在不断的优化与调整中确定了未来的长期发展路径 。
积极自律优化财务 ， 快速适应新规调控
【新浪财经|新规调控下稳步前行，融信坚持自律把握发展主动权】在过去这一年中 ， “三道红线”对房地产行业无疑是影响深远 ， 随着今年该政策的正式落地 ， 各房企的融资能力与资金流动性均面临着一定的挑战 。 但融信在多年的财务自律与严格调整中 ， 已较为良好地适应了日益收紧的调控趋势 ， 在面对“三道红线”新规时 ， 也显得更加从容 。
去年 ， 融信在资本市场上表现良好 ， 公司全年共获得超过15家境内外卖方机构的积极评价 ， 也因此能够维持着较低的融资成本 。 通过多笔低息债务的发行 ， 公司2020上半年的综合融资成本降至6.67% 。 而借助疫情过后良好的融资环境 ， 融信不断优化融资结构 ， 在以低成本获得流动资金的同时 ， 将杠杆控制在合理的水平 。
2020中报显示 ， 融信各项财务指标在行业中表现优秀 ， 净负债率维持在90%左右的合理水平 ， 在手现金312.6亿元 ， 未使用授信达1059亿元 ， 财务指标稳步改善 。 中达证券研报认为 ， 公司短期债务占比于2020年中期下降至26.7% ， 债务结构持续优化；现金短债比达1.7倍 ， 在手现金能够有效覆盖短期债务 ， 流动性表现较为良好 。
以三道红线政策的标准来看 ， 融信的净负债率与现金短债比均已过关 ， 仅剔除预收款的资产负债率一项未达到要求 ， 公司位于较为安全的“黄档” 。 面对市场与监管环境的变化 ， 融信与众多房企一样 ， 正在积极的自我调整中进一步优化财务状况 ， 不断适应政策调控的要求 ， 提升企业的长期发展质量 。
提质增效精细管理 ， 激活长期发展动能
在以不断改善的财务状况应对新环境挑战的同时 ， 融信也已经确定了在新生态之中实现稳定增长的道路 。 面对管理红利时代的全面到来 ， 公司强调“问管理要红利 ， 提升经营能力” ， 在对管理效率的极致追求中 ， 激活企业的长期发展动能 。 在融信看来 ， 管理便是企业发展永恒的主题 。
在开发运营方面 ， 融信以项目为经营管理单元 ， 加强项目开发精细化管理 ， 紧抓7大管理停止点和全景计划管理节点 ， 在精益管理中“瘦身增肌” 。 同时 ， 坚持产销一体的原则 ， 追求供销联动、品质联动、现金流联动为核心的精细化运营体系 ， 在供货与销售的双重保障下 ， 公司销售业绩维持着稳定的增长趋势 ， 保持稳定且较高的回款率 。
组织结构方面 ， 遵循极致深耕的发展路径 ， 融信根据自身区域布局状况 ， 动态化地调整组织架构 ， 公司于2019年底将原本四个事业部调整为十个区域集团与公司 ， 以管理颗粒度的提升实现扁平化 ， 同时也通过分级授权的方式 ， 提升各区域的管理效率 。 融信表示 ， 在规模之上 ， 公司更需要考虑的是如何把资源投在效益最大的地方 ， 而不是一味地扩大布局 ， 把资源更多投到有竞争力、团队成熟的区域公司 ， 将为公司带来更高的效益 。
在新的一年中 ， 融信正以稳步增长的业绩验证着其高效经营的成果 ， 在最近发布的1月销售业绩中 ， 融信首月共实现合约销售122.96亿元 ， 同比增长67% 。 走在新赛道的开端 ， 融信一方面积极响应着新规的要求 ， 在积极的自我调控中保证发展安全；另一方面 ， 公司也已迈出步伐 ， 在这条长期发展的道路上稳步前行 。
责任编辑：陶然

来源：(未知)

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