知乎没有理想本文来自微信公众号：壹娱观

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本文来自微信公众号：壹娱观察（ID:yiyuguancha），文/邢书博。
“我们没有理想，流浪没有方向，只是梦中的麦田，守着一片金黄。 ”出自麦田守望者乐队的《在路上》。
这首歌给知乎很应景。
没有做内容的理想，商业化迷失了方向，原来高大上的美梦，其实是一堆金黄色的泡沫。
知乎十年，从李开复等大佬的秘密后花园到“假大佬”分享刚编的故事，而刚刚结束的一场娱乐化晚会《知乎“答案奇遇夜”》，更是把高端大气深度知识的人设摔了个稀碎。
顶流王源的粉丝怎么也没想到，原先和知乎直男的骂战尚未平息，知乎却主动拥抱了王源。王源演唱知乎的概念主题曲，并成为知乎首场娱乐晚会的主咖，着实让不少人大跌眼镜。

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《知乎“答案奇遇夜”》王源
对于这场与知乎用户画像南辕北辙的晚会，知乎推广起来不遗余力，甚至在首页标题栏专门上线了一个标签，标签里是一排排言不由衷的付费吹捧，标签外是用户的口诛笔伐。
这是一场招股书式的晚会，花里胡哨以吸引潜在投资者注意，却彻底撕裂了知乎原生知识问答用户，留下一个越来越接近“二流微博和三流贴吧”的知乎官方。
但其实一个很残酷的问题摆在面前，对于一个社区来说，抛弃用户意味着离死不远；对于逐渐商业化娱乐化的知乎来说，不抛弃这帮“遗老遗少”难道要成为另一个豆瓣？
其实，知乎的两难从接受快手领投之后就变成了一难：知乎要做的不再是强化自己国内知识问答一哥的角色，而是如何逼迫自己从一个不入流的短视频裁缝成长为一个“四流”快手？

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知乎还没想明白自己是谁
2019年，就在知乎用户纠结知乎会变成微博还是贴吧的时候，快手给出了答案。
2019年8月12日，知乎宣布完成F轮融资，总额4.34亿美元，本轮融资由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。快手和百度，首次成为知乎的战略投资方。
第一财经总结了快手领投知乎的三个逻辑，一个是相同的产品价值观，一个是打通内容提供用户增量，最后是防御字节跳动的抖音，以及对标产品悟空问答。
在华兴资本董事总经理王力看来，知乎在做知识共享平权，快手在做短视频共享平权。
在资本看来，周源和宿华其实在做一件事，知乎用户和快手用户区别也并不大，都是平台商业化的燃料。

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知乎创始人周源
两年后再来看这笔交易，带给双方的价值是不同的。
快手日活用户数从2019年的2亿增长为3亿，社区调性从东北老铁在线发疯拔高到记录生活的全景社区，不但成功熬死了悟空问答、扛住了抖音的进攻，还抢先抖音一步，成功IPO ，成为“短视频第一股” ，上市首日市值约1.39万亿，超过京东、小米、百度、网易、B站，成为中国第五大互联网上市公司。商业化方面，据快手大数据研究院发布的《2020快手电商生态报告》显示，快手电商GMV两年增长1000倍，交易额突破2000亿。
这说明快手找到了直播电商的正确打开方式，也是支撑其万亿市值的重要抓手。
但对知乎来说，则是另一个故事。
知乎2020年月活1900万，作为一个综合性社区，其月活跃用户数仅相当于专业社区腾讯体育和手游分享社区TAPTAP 。要知道知乎有3亿注册用户，而TAPTAP仅5000万注册用户。可见知乎并非如其宣传的用户黏度高，其真实活跃度处于一般。
知乎2020年月活，来源易观分析
2013年知乎在开放之前，是一个高端高活跃度社区，随后周源用了8年时间毁了“主角光环” 。
造成知乎现状的原因有两点：
一是用户“三低化” 。
“三低”指的是年龄小、收入低、工作时间短，知乎15到25岁用户比例达到了70% ，学生和职场小白是用户主体；
二是内容低质化。
凤凰网报道，从2018年知乎全面开启商业化之后，与身材、颜值相关的问题，阅读量均在百万级别以上并常常出现在用户的时间线上。 “你见过最性感的身材是怎样？”平台浏览量超过7000万；“女生身材好是一种怎样的感觉？”浏览量超过1000万等。