_原题是：嘭！2020十大经济年度人物火热出炉
‘来源：吴晓波频道

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“2020十大经济年度人物”榜单出来了 。 作为这项评选的评委会主席 ， 我印象中 ， 每一次评委的分歧都挺大的 。 唯独今年这一次 ， 争吵声最小 。
理由其实只有一个：大潮汹涌时 ， 人人觉得自己是英雄 ， 而只有在大潮退去时 ， 才发现 ， 谁是裸泳者 ， 谁是真正的弄潮儿 。
——吴晓波
2020年 ， 在疫情的影响下 ， 全球经济衰退 。 经济下行带来的挫折 ， 实打实地砸在每个普通人的身上：失业、倒闭、转型……所有人都在2020年的不容易中 ， 负重前行 。
有一群人 ， 在这一年里承担着比普通人更多的压力 ， 他们的每一个决策小到关乎每个小家的生计 ， 大到影响中国经济的走势 。
他们是企业家 。
2月8日 ， 由新浪财经、吴晓波频道、第一财经等媒体发起的“2020十大经济年度人物评选”活动公布结果 ， 当选“2020十大经济年度人物”的企业家分别是：
今年还评选了“2020中国经济年度人物新锐奖” ， 有4名企业家上榜 ， 他们是：
这是“十大经济年度人物”评选的第六年 ， 主题延续往年：致敬时代驱动力 。 在这不平凡的一年里 ， 他们有人坚守 ， 有人破局 ， 他们是真正的勇敢者 。

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不要浪费一场危机 。
迈瑞医疗的董事长李西廷 ， 对这句话一定有更深刻的理解 。
疫情开始以来 ， 迈瑞医疗向全球超过100个国家提供了医疗设备 ， 其中包括美国排名前20的医院以及欧洲的医疗教学中心 。
这是一个模糊的表述 ， 或许不能让人体会到迈瑞医疗迈出了多大的一步 。
在中国的医院里 ， 高端医疗设备中进口设备占了7成 ， 心电图机、磁共振机、CT机的进口比例甚至超过了80% 。 疫情期间 ， 迈瑞医疗为国际和国内提供了大量包括监护仪、呼吸机、CT机等医疗器械的支持 。
在一场专家们齐聚武汉的交流会里 ， 使用过迈瑞医疗器械的专家发现 ， 迈瑞医疗的很多器械已经能与进口品牌展开正面竞争 ， 在本地化、智能化方面 ， 迈瑞医疗甚至做得更好 。
疫情无疑提高了国内外对于迈瑞医疗的认可 ， 但如果人们能看到李西廷带领迈瑞医疗30年间的积累 ， 就不会把迈瑞医疗在疫情期间的表现当做一次爆发 。
30年前 ， 不惑之年的李西廷创办了迈瑞医疗 ， 第一次签下百万订单的时候 ， 他的手都在抖 。
因为缺钱 ， 李西廷只能从代理医疗器械开始做 ， 他把代理医疗器械赚的钱 ， 连年投入研发 。
“士兵再勇敢 ， 人家拿的是机关枪、火箭炮 ， 你拿的是镰刀锄头 ， 肯定打不赢 。 ”为了造出“机关枪”“火箭炮” ， 李西廷用了二十几年 。

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像迈瑞医疗一样在疫情期间找到机会的企业不止一家 ， 2020年像是生物医学企业的“寒武纪时代” 。 疫情催生了大量医疗服务、药物、试剂和器械的需求 ， 产品和服务种类变得丰富 。 但企业研发产品的同时 ， 也需要资本 。
医药企业的盈利周期长 ， 但资本是逐利的 ， 总要有人让步 。
手握资金的投资公司 ， 相比于往年 ， 有了更多“生杀予夺”的权利 。
在疫情之前 ， 高瓴资本已经在医药行业投资了1200亿元 。 疫情发生后 ， CEO张磊成立了高瓴创投 ， 把生物医药和医疗器械作为更重要的投资方向 。
相比于其他行业 ， 生物医疗行业回报周期长 ， 面临着很多年不赚钱的现实 ， 但长期看来 ， 一旦有新成果 ， 就能为整个社会创造巨大价值 。
张磊愿意等 。

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“让科学家去做科学家的事 ， 不用变成企业家 。 ”
当资本不急功近利时 ， 这些孕育着希望的行业 ， 才能一步一个脚印地迈向成功 。

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在磨砺之年 ， 那些耕耘在传统行业的企业家 ， 展现了扎实的一面 。
当钟睒睒登上首富宝座时 ， 人们才知道 ， 他左手握着农夫山泉 ， 右手握着国内第一家生产出HPV疫苗的万泰生物 。
农夫山泉 ， 用一瓶矿泉水 ， 在二十几年间跟所有的中国人建立了情感纽带 。
万泰生物在去年4月研发出的HPV疫苗 ， 打破了国外的垄断 ， 让中国成为第三个具备宫颈癌疫苗自主供应能力的国家 。分页标题#e#
钟睒睒的产品瞩目且高调 ， 但即便他去年两次登上中国首富的宝座 ， 他依然低调 。 搜遍全网 ， 也只有只言片语 。
或许是传统行业企业家的共性 ， 他们宁愿站在风口浪尖上的是他们的产品 ， 而不是他们自己 。
在新能源备受关注的2020年 ， 宁德时代的市场份额达到全球的四分之一 ， 第四次卫冕全球最大的动力电池企业 。

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宁德时代的曾毓群很少面对采访 ， 但他没有缺席宁德时代每一个研发的重要节点 ， 为宁德时代描绘了清晰的战略蓝图：持续推动技术进步 。

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在一个行业里深耕 ， 然后十年磨一剑地打磨产品 ， 这几乎是大多数传统行业企业家们的故事 。
但那些新品类的诞生 ， 往往不是深耕的成果 ， 而是敏锐的洞察和果断的决策之下的产物 。
有两个产品 ， 是今年走红而且大家都不陌生的事物：
元气森林饮料和泡泡玛特潮玩 。
它们一个出现一二线城市的便利店货架上 ， 一个出现在一二线城市的商场里 。 创始人都获得了今年的新锐奖 ， 在他们身上有一种不同于坚守的“叛逆”力量 。
在推出元气森林之前 ， 唐彬森没有任何食品行业的从业经历 。

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他曾经推出过风靡全球的游戏“开心农场” ， 设计过杀毒软件 ， 每一次的跨度都天差地别 。 在唐彬森眼里 ， 决策是最重要的步骤 ， 因为经验执着于一个行业 ， 并不明智 ， 找到风口才重要 。
0糖的元气森林 ， 打开了一片健康饮品的新市场 ， 在双十一期间拿下了天猫和京东的水饮销量冠军 。 唐彬森再次成为爆款收割机 。
不落窠臼的 ， 还有泡泡玛特的王宁 。
除了王宁自己 ， 曾经没人相信这些撅着嘴的小娃娃能蕴藏商机 。
“听不到音乐的人 ， 以为跳舞的人疯了 。 ”
直到泡泡玛特登录港交所 ， 王宁的商业嗅觉才被认可 。

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或许我们马上会忘记唐彬森、王宁的名字 ， 但不会忘记在这一年 ， 元气森林开辟出了仿日系饮料的新赛道 ， 泡泡玛特挖掘出了Z世代的消费力 。
这些新锐的企业家 ， 正在探索商业模式的更多可能 。
新浪高级副总裁邓庆旭表示：
2020年是企业领袖们的大考之年 ， 经受过考验的企业家 ， 才能成为优秀企业家 。 而企业领袖的影响力 ， 不仅仅意味着财富的增长 ， 更意味着创新、远见以及责任与担当 。
评委会主席、财经作家吴晓波表示：
在巨大的挑战面前 ， 中国企业家朋友们并没有浪费这场危机 ， 而是纷纷走出了舒适区 ， 去拥抱变化 ， 去成为那个挑战危机的勇敢者 。
直面风浪 ， 在危机中找到机会 ， 2020年的企业家们 ， 尤为可敬 ， 他们是中国经济的脊梁 。

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