文章插图
经济观察报 采访人员 阿茹汗 按照惯例 ， 在年终岁尾之际 ， 我们面向企业领军者们再次提问：新一年 ， 你有着怎样的商业愿景？怀抱着怎么样的计划和远见？此次调查覆盖了50余家企业领军者 ， 他们来自科技、医疗、教育、零售、制造业、旅游等多个行业 。 我们希望透过调查结果 ， 了解他们眼中的行业前景、商业世界以及中国经济的演化 。
在给予我们的反馈中 ， 企业家们在描述过去一年时 ， 用的最多的词语是：不平凡、不确定和不容易 。 三个“不”中虽心有苦楚 ， 但很快被“徘徊犹豫没用 ， 杞人忧天更没用”的意念所战胜 ， 重整旗鼓 ， 寻找磨砺中前行的力量 。 正如云从科技创始人周曦所言 ， 疫情让我们有了机会和时间来进行更加系统深入的思考：我是谁 ， 我将如何前行？
站在风云际会的交叉路口 ， 领军者以及他们所带领的企业重新审视自我、重新设定目标和愿景：在业务上 ， 他们把创新和数字化视作突破价值边界的核心武器；在态度上 ， 他们选择不做短跑冲刺 ， 而是把稳健 ， 甚至是“慢”看作最远的发展道路；在信念上 ， 他们把乐观和希望寄托在了“十四五”开局之际、国内国外双循环的中国市场 。
激活数字发展引擎
苏宁集团董事长张近东说：“无论市场怎么变 ， 企业经营终究离不开行业本质 ， 最终都要回归基础能力的竞争 。 ”在我们的调研中 ， 绝大多数企业将“数字化”视为刚需和基础能力 ， 有的企业庆幸数字化的提前布局 ， 从而在疫情中有了意外的收获；有的企业暗下决心 ， 不断加码 ， 将数字化转为激发活力的新引擎 。
立白集团总裁陈泽滨评价 ， 数字化带来的最直接的改变是 ， 企业的运营更快、更省、更智能、更绿色可持续 ， 举个例子 ， 立白给品牌服务商核销费用 ， 原来需要3个月的时间 ， 数字化后仅需要3天时间 。
智联招聘CEO郭盛的观点是 ， 人力资源行业的数字化程度已经很高 ， 但这一切都是发生在冰山下 ， 求职者可能无法直观的感受到 ， 未来 ， 智联招聘将通过技术和产品的不断创新 ， 让供需双方感受到高效匹配带来的效率提升和个人价值的不断增值 。
数字化已经渗透到了几乎所有的行业 ， 5G时代的到来 ， 让数字化有了更多想象的空间 。 好未来集团执行总裁万怡挺认为 ， 超高清视频、虚拟现实、全息视频等5G技术关键应用 ， 会让在线教育的教学质量和用户体验更上一个台阶 。
危机中的新机遇
【企业|厉精更始 蓄力前行】对于旅游、餐饮企业们来说 ， 转危为机是最珍贵的收获 。 疫情发生后 ， 携程BOSS直播团队成为很多景点、酒店的第一批打卡人 ， 携程也找到了直播新方向 。 携程CEO集团孙洁说 ， 未来携程直播会更加平台化 。 在海底捞执行董事、首席战略官周兆呈看来 ， 疫情反而成就了意外的收获 ， 在疫情新常态下 ， 海底捞也迅速优化了方向 ， 再度拓宽了服务场景和半径 。
疫情带火了在线教育 ， 行业站在了从高速向高质的转型节点 。 爱学习教育集团CEO李川认为 ， 下沉是2021年在线教育行业的关键词 ， 爱学习也将利用科技手段和产品赋能 ， 下探市场 ， 这是行业巨大的机会 。
双循环格局下的中国信心
国内生产总值站上百亿元新台阶 ， 经济总量实现历史性突破 ， 成为全球唯一实现正增长的主要经济体……中国再次用亮眼的经济成绩单向世界彰显了实力 。 瓦里安医疗全球资深副总裁兼大中华区总裁张晓直言 ， 在疫情中更加坚定了对中国的信心 。
宜家中国区总裁安娜·库丽佳也表示 ， 宜家在2021年会比2020年在中国市场投入更多的资金 。 麦当劳中国首席执行官张家茵也承诺 ， 对于中国发展的投入不会改变 。
国内国外双循环的新发展格局 ， 也为中国企业带来新视野、新思考 。 张近东表示 ， 在国内国外双循环的新发展格局下 ， 零售业加速迈入产业互联网新阶段 。 一方面 ， 下游电商全场景时代加速到来 ， 另一方面 ， 上游制造商加速向智能制造转型 ， 零售作为生产先导的作用不断凸显 。 因此 ， 2021年苏宁将聚焦零售主业 ， 在业务层面做精做深、做专做强、做好做优 。
百洋医药集团董事长付钢的判断是 ， 从整体环境看 ， 国际国内双循环新发展格局的构建 ， 将在国内外为健康产业拓展无界空间 。 这也正是百洋的机会所在 。

来源：(未知)

【】网址：/a/2021/0209/kd695935.html

标题：企业|厉精更始 蓄力前行