【产品经理|BAT牛逼产品经理图鉴|腾讯|BAT】_

按关键词阅读：

产品经理|BAT牛逼产品经理图鉴

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

互联网公司有两种产品经理，一种是普通的产品经理，一种是牛逼的产品经理。从外表上，两种产品经理看不出有什么区别，但从能力上，区别可大着呢——

时间观念-

普通产品经理9点约定， 9:01闹铃，踩点最行；牛逼产品经理9点约定， 8:55到达，提前待命。
如何写需求文档-

普通产品经理通常用半小时写文档，半天修改；牛逼产品经理通常用半天思考，半小时写文档。灵魂拷问-

普通产品经理日常自我灵魂拷问：我是谁？我在哪？我要干嘛？牛逼产品经理日常自我灵魂拷问：用户痛点是什么？用户需求怎么解决？产品设计目标是什么？技能-

普通产品经理擅长Axure、Office、Mindmanager ，只会画原型图，竞争力平平；牛逼产品经理对Python、Sketch、Photoshop也略懂，文能画图标，武能写代码，技多不压身。工作日常-

普通产品经理的工作日常是抄功能，盲目追随，抄抄抄；牛逼产品经理的工作日常是挖需求，不看竞争对手，看用户需求，挖挖挖。优先级-

普通产品经理是老板说了算，老板说先做哪个就做哪个；牛逼产品经理是产品目标说了算，需求从基础到高级，依次向上实现。如何跟开发提需求-

普通产品经理常常把老板挂在嘴边：这个需求很简单，怎么实现我不管，不服可以找老板；牛逼产品经理常常把用户挂在嘴边：这个需求对用户的价值很大，把用户放在第一位。如何与设计师相处-

普通产品经理总能气翻设计师，提出各种奇葩要求：五彩斑斓的黑、字体既要放大又要缩小......牛逼产品经理懂得尊重设计师，一切设计以人为本，审美不由自己说了算。如何设计功能-

普通产品经理会将各种功能一通堆砌，复杂又难用；牛逼产品经理始终追求简单和极致，让小白也能快速上手。如何看问题-

普通产品经理看问题只看表面；牛逼产品经理深挖用户反馈背后的真实需求。如何解决问题-

普通产品经理喜欢把简单问题复杂化；牛逼产品经理擅长定义问题、拆解问题。运营目标-

普通产品经理：看热闹，看热闹，看热闹，看热闹；牛逼产品经理：重数据，看曝光，提转化，超指标。个性-

普通产品经理个性呆板，想问题一根筋，直来直去；牛逼产品经理个性灵活，想问题考虑周全，懂得变通。责任心-

普通产品经理出现问题就甩锅，整天忙着要救火；牛逼产品经理预见产品有问题，高效解决妙计多。自我认知-

【产品经理|BAT牛逼产品经理图鉴】普通产品经理：老子聪明绝顶；牛逼产品经理：善良比聪明更重要。偶像-

普通产品经理的偶像是杨超越，梦想转发杨超越产品就能按时上线；牛逼产品经理的偶像是张小龙乔布斯，梦想像张小龙乔布斯一样做出伟大的产品。
以上，就是普通产品经理与牛逼产品经理的区别。人人都想成为牛逼产品经理，普通产品经理也想成为牛逼产品经理。说到牛逼产品经理，往往都集中在大厂，又或者说，大厂能够培养出更多的牛逼产品经理，做出更多牛逼产品，比如腾讯。 22年来，腾讯做过上千款产品，其中不乏QQ、微信、王者荣耀等国民级应用。互联网圈流传着一句话叫做：做产品，看腾讯。腾讯沉淀了22年产品经验，产品文化浓厚，对产品经理培养也有非常成熟的方法论。那么，腾讯的产品经理们都是如何做产品的？有哪些方法和工具？我来告诉你吧，答案都在这套腾讯迄今为止最系统的产品方法总结《腾讯产品18讲》里。腾讯大学邀请了内部多位资深产品专家，访谈了20多款经典产品团队，提炼了方法论与产品案例，并融合了内部培养产品经理的各种授课资料、案例资料，耗时2年精心打磨16版提纲，迭代了30多万字的逐字稿，最终形成了这套系统沉淀腾讯产品方法的课程《腾讯产品18讲》。分页标题#e#

5大模块， 18节课程，每节课程10分钟。整套课程偏产品方法，体系化、接地气，采用大量真实的腾讯产品案例，让你快速学习到科学、规范的产品方法，完整、结构化的产品知识与技能，让你少走弯路，开阔眼界，学以致用，得到新启发，开发新思路。
不管是即将找工作的大学生、刚入门的年轻产品经理，还是资深产品经理，或是对互联网、对产品感兴趣的朋友，都推荐学习这套腾讯迄今为止最系统的产品方法总结《腾讯产品18讲》。