来源：交汇点新闻客户端
交汇点讯 为顺应新时代国企改革需求 ， 助力城市转型高质量发展 ， 去年9月 ， 吴江整合旗下城投公司、滨投公司、智慧城市公司、市政集团部分业务整合 ， 组建了吴江城市投资发展集团有限公司（以下简称“城投集团”） 。 短短3个月 ， 从整合到磨合再到融合 ， 城投集团各项业务逐渐步入正轨 ， 并在今天（9日）上午举行的集团总结表彰大会上亮出了一份全新的成绩单 。
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通过制定整合方案 ， 去年城投集团结合现有业务板块基础 ， 梳理明确了城市综合运营商的全新定位和土地整理开发、市政设施建设、智慧城市运营、城市有机更新运行和商住开发运营五大发展主业 ， 并树立了新的公司组织管理架构 ， 按照以产业、市场、价值为导向的转型策略 ， 锚定下一阶段发展方向和战略布局 。古纤道景观亮化提升已完成现场基本的照明管线敷设和灯杆安装 ， 2月份基本亮灯； 以提升城市品质 ， 提高城市居民幸福感获得感为出发点和落脚点 ， 重点打造云梨桥片区城市更新项目（云梨桥畔）、盛家厍片区城市更新项目（吴江记忆）； 托华人集团文化优势和影响力 ， 将苏州湾大剧院打造成顶级大剧院 ， 推动苏州湾文化中心成为长三角文化新地标； 重点打造奥特莱斯经营模式 ， 依托砂之船奥特莱斯营销资源 ， 定位世界级奥莱主力店； 吴江智慧停车系统接入停车场111个 ， 覆盖停车泊位16663个 ， 系统前端用户达22余万人 ， 全区交通拥堵减少30% ， 无效交通流减少12%-15%； …… 作为吴江城市投资、建设、运营、管理的一体化平台 ， 城投集团迅速转变角色 ， 顺应新发展趋势 ， 聚焦打造“创新湖区”、建设“乐居之城”和创建长三角生态绿色一体化示范区的目标 ， 一方面全面推进内部体制机制建设 ， 另一方面积极与市场主体和头部企业接洽 ， 打通土地一二级市场 ， 全程参与土地动迁、整理、开发建设和运营管理 ， 探索城市建设、城市更新、城市运营、城市管理以及资产改造升级方面合作新模式 。
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【城市|打造一流城市综合运营商 吴江城投集团召开总结表彰大会】 “成绩已成过去 ， 未来更需努力 。 ”城投集团党委书记、董事长、总经理王雪良表示 ， 新的一年 ， 集团将以一流城市综合运营商的全新目标定位 ， 投入到吴江城市建设和经济社会波澜壮阔的发展浪潮中 ， 全力推进集团主体信用AAA评级、云梨桥畔项目建设、盛家厍城市更新（吴江记忆）项目建设、水秀天地转型升级、资产优化整合、属公司市场化转型等工作 ， 提升文化中心运营品质 ， 加强党建和廉政建设 ， 深度融入和服务地方经济发展 ， 努力在提升城市能级和城市品质中发挥中坚作用 。大会上 ， 一批先进典型受到表彰 ， 城投集团各部门及下属公司负责人还递交了年度目标考核责任书 ， 以责任落实保任务落实 ， 更好地圆满完成2021年度任务目标 。交汇点采访人员 周成瑜

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标题：城市|打造一流城市综合运营商 吴江城投集团召开总结表彰大会