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【拼多多|为什么市值2000多亿美元的拼多多还如此焦虑】

拼多多市值2400亿美元 ， 仅用五年时间就超过京东美团等诸多互联网前辈 ， 跻身中国头部互联网巨头行列 。 拼多多在互联网赛道里弯道超车 ， 实现逆袭 ， 确实有过人之处 ， 尤其是这波疫情叠加中国的反垄断趋势 ， 更是让拼多多市值水涨船高 ， 大受资本市场青睐 。 在市场环境、资本环境都非常有利自身的情况下 ， 按说拼多多公司上下应该是一片欢腾 ， 歌舞升平 ， 就像去年3月疫情期间美团外卖股票大涨 ， 王兴可是破天荒的高调晒自己的悠闲生活 ， 外界解读说王兴终于可以大出一口气了 ， 可媒体前段时间却爆出拼多多上下很焦虑 ， 黄峥很焦虑 ， 公司要求员工早上11点上班 ， 晚上11点下班 ， 一周工作6天 ， 也就是互联网上班时间996的升级版 ， 其社区团购的买菜业务线更是要求两周休息一天 ， 以至于前段时间爆出了员工猝死事件 ， 舆论一度质疑拼多多的用工是否合法 。

为什么估值一直在涨 ， 黄峥却还是这么焦虑呢？应该说整个互联网行业的大佬们都没有哪个是气定神闲不焦虑的 。 马云谈年轻人压力的问题时说过谁都有压力 ， 年轻人倒下了可以再起来 ， 老人倒下了就再起不来了 ， 马云看似到处游山玩水、闲云野鹤 ， 实则也是在到处考察洽谈 ， 不断为阿里谋篇布局 ， 面对挑战 ， 他也焦虑；腾讯马化腾在谈微信的时候也说过他现在最害怕的是不知道年轻人在想什么做什么喜好什么 ， 微信的推出是建立在一代人的社交偏上的 ， 他怕自己把握不住年青一代的偏好 ， 做不出符合时代需求的产品；抖音张一鸣也说过需要不断的追求技术进步 ， 否则一不小心就有可能被淘汰；脸书的扎克伯格也焦虑 ， 他焦虑于在面对中国对手的竞争面前自己没有多少有效的手段应对 。

互联网是资本密集型的行业 ， 面对竞争 ， 在这个行业里面的公司没有多少强大的护城河 ， 没有坚不可摧的壁垒 ， 只要资本进来 ， 什么模式都可以复制 ， 拼多多拿来淘宝模式 ， 共享单车领域争相倾轧 ， 共享充电宝行业相互厮杀 ， 美团外卖最开始复制饿了么等等 ， 谁获得了资本青睐 ， 谁就可以崛起 ， 得资本者得天下 ， 资本们都在时时刻刻关注各种新模式 ， 互联网行业不是说第一个发明新模式的就能笑道最后 ， 甚至他都不一定是最先吃到螃蟹的 ， 科技、高端制造等传统行业可以有专利保护 ， 互联网新模式是没有专利保护的 ， 谁都可以用新模式 ， 最后就是看谁掌握的资本多 ， 谁就能笑到最后 。 同时 ， 新模式的出现又可能会对原有的模式造成致命的打击 ， 所以新模式也是资本造富非常好的一种路径 。

互联网竞争激烈 ， 厮杀惨烈 ， 在某一个细分领域的公司随时都可能被淘汰出局 ， 所以互联网平台们要不断地拓展自己的业务边界 ， 不停地走大而全的路 ， 刘强东说过中国实际上只需要一家国家控制的互联网平台 ， 这样整个社会的物流、买卖成本才会降到最低 。 所以 ， 腾讯阿里等互联网平台做大以后会进入投资领域 ， 看到有点起色的互联网公司或者新的公司就想吞并或者控股 。 现在各大互联网平台不约而同的杀向社区团购领域 ， 就是要拓展自己的业务边界 ， 充实自己的生态圈 ， 因为 ， 每一种新的模式对他们来说都可能是威胁 ， 他们必须进入 ， 进而获得控制权主动权 ， 否则就有可能面临流量萎缩 ， 竞争力下降的风险 。

互联网公司的生命周期很短 ， 迭代升级的速度很快 ， 真的就是不进则退的 ， 红极一时的聚美优品跌下神坛 ， 凡客诚品销声匿迹 ， 赶集网被收购 ， 大众点评被合并等等 ， 这些公司也就经历了短短几年时间 。 在面对行业诸多确定的不确定的 ， 显现的潜在的威胁 ， 以及资本逐利的压力下 ， 互联网大佬们的焦虑就不难理解了 。

来源：(何牧之)

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标题：拼多多|为什么市值2000多亿美元的拼多多还如此焦虑