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【半导体业|他垄断全球8成市场，击溃美国无人机巨头，9年时间财富突破200亿】
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前言
咬定青山不放松 ， 立根原在破岩中 。 千磨万击还坚劲 ， 任尔东西南北风 。人这一生无论做什么事都贵在坚持 ， 成功路上难免会有崎岖坎坷 ， 但如果碰个钉子就畏缩不前 ， 那么终将一事无成 。 今天我们要讲的这位人物 ， 他从少年时期就坚持理想 ， 从未改变过 ， 后来一战成名 ， 垄断全球8成市场 ， 甚至搞垮了美国无人机巨头 。 他靠着自己的专利产品 ， 仅用9年时间 ， 财富就已经突破200亿 。
热爱与坚持这个人就是大疆公司创始人汪滔 ， 1980年出生于浙江杭州 ， 在16岁那年 ， 因为学习成绩不错 ， 父亲为了奖励他 ， 特意送了他一台遥控直升机 。 汪滔当时爱不释手 ， 经常拿在手中把玩 。 操纵的时候 ， 他忽然产生了一个念头 ， 如果有一个可以自动控制直升机飞行的东西 ， 不就可以解放双手了吗？这种感觉一定很棒 。
这个念头激发出来以后 ， 汪滔就时常搜寻一些有关航模的读物 ， 这些业余爱好也为他以后的成才提供了很重要的契机 。 在2005年 ， 汪滔准备毕业课题 ， 当时一般都是导师给学生决定毕业课题的方向 ， 但汪滔执意要自己做 ， 他决定专门研究遥控飞机 ， 他还说服了自己的老师李泽湘教授 。 一开始研究就出现了一个难题 ， 就是如何控制直升飞机的自由停落 ， 这种自动悬停技术在当时没有参考依据 。 经过了大半年的努力 ， 汪滔还是失败了 。
他的导师慧眼识珠 ， 鼓励他继续做这项技术 ， 但在毕业设计做演示时 ， 直升机模型还是出了意外 ， 最后他的成绩也仅仅得了一个C ， 但李泽湘教授认为汪滔很有创意 ， 所以他选择让汪滔成为了自己的研究生 ， 还支持他继续创业 。
成立公司2006年 ， 汪滔和自己的同学成立了大疆公司 ， 一开始 ， 公司只能做些简单的直升飞机模型 ， 拿给领导们做功能性展示 ， 换取微薄的收入 ， 后来他的这个技术被零度的董事长看中 ， 本来打算花15万买下大疆 ， 但汪滔坚决的回绝掉了 ， 他把大疆看成自己的孩子般十分珍惜 ， 拒绝了零度的收购 。
创业举步维艰 ， 在创业团队中 ， 只有汪滔专业性最强 ， 也自然担任着小团队的导师 。 他时常需要一一教同事如何操作 ， 也从来不在意同事们问他的问题多简单 ， 从来都会事无巨细的跟对方讲清楚 。 经常有了新想法以后 ， 不管时间几点就会打电话跟他的员工探讨方法 。 他的态度过于痴迷 ， 也让他的同事们有时候也颇感压力 ， 一些人还是忍受不了高压工作选择了离开 。
不断创新2009年 ， 大疆终于推出了一款新式直升飞机 ， 飞控XP 3.1 。 这款产品首次采用了航电控制算法 ， 实用性也比原来提升了一个档次 ， 日常巡逻、救灾、投掷物品等都可以做到 。 由于没有好的产品推广和销售 ， 所以汪滔也只能把产品放在一些特定的网站上 ， 这些网站中聚集了一些无人机爱好者 。 他的产品发布以后 ， 没想到销量还不错 ， 每个月大概能赚2万多块钱 ， 一年下来 ， 公司的盈亏也勉强能够平衡 。
在业界呆的久了 ， 汪滔敏感的知道无人机市场还有很大一片空白 ， 他开始说服自己的伙伴继续做整机 ， 到底是坐直升机还是坐固定翼？团队内部也对此产生了争议 ， 毕竟没有人对整机有清晰的概念 ， 做成什么样谁也不知道 ， 所以开发这种创新产品是冒着很大风险的 。
汪滔力排众议 ， 选择做了四旋翼飞行器 ， 在2013年又推出了“大疆精灵” ， 这款产品一经问世 ， 迅速风靡全球 ， 大疆也一跃成为行业龙头 ， 占据了全球民用小型无人机8成的市场份额 ， 即使是在美国无人机巨头3D Robotics面前也毫不逊色 ， 甚至更胜一筹 。
结语短短9年时间里 ， 汪滔的财富就突破了200亿 。 对于他的成就 ， 汪滔直言道 ， 自己并没有把钱财看得很重 ， 他只想把产品做好 ， 让更多的人使用 。 作为技术狂魔的他 ， 这份执拗令人称道 ， 而他的成就也告诉了我们 ， 没有谁的成功是一帆风顺的 ， 成功的背后满是艰辛 。分页标题#e#
作为普通人 ， 我们虽然不一定会有他这样的传奇经历 ， 但不代表我们不会创造奇迹 。 作为国家未来的支柱 ， 希望莘莘学子们都能珍惜自己的求学生涯 ， 不要荒废 。 少年易老学难成 ， 一寸光阴不可轻 。 把握好每一个可以学习的机会 ， 勤于思索 ， 早日实现心中的理想 。
参考文献：郑燮《竹石》
朱熹《偶成》
来源：(颜夕趣史)
【】网址：/a/2021/0210/kd700325.html
标题：半导体业|他垄断全球8成市场，击溃美国无人机巨头，9年时间财富突破200亿
