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遭众多女性品牌抵制!一年股价翻7倍 , 近3000亿市值B站有何影响?专项整治开启
一路狂飙的哔哩哔哩(以下简称“B站”)股价 , 最近两天因为一轮品牌集体抵制的活动戛然而止 。 截至发稿 , B站美股盘前下跌2.72% , 报140.12美元 。
具有“小破站”之称的B站 , 成为过去一年中概股的大牛股之一 , 不仅搭上短视频的风口 , 还传出回港二次上市的消息 , 股价从2020年初的20美元一路狂飙到接近150美元 , 市值最高曾突破500亿美元 , 按当前市值463亿美元折算 , 约合人民币2982亿元 。 到目前为止 , 一年内股价接近翻了7倍的B站 , 成为港股打新的投资者2021最期待的公司之一 。

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B站遭遇品牌抵制危机
此次B站遭遇的抵制危机源头 , 来源于B站动漫区的一场风波 。
2月4日 , B站动漫区UP主LexBurner对一部涉嫌存在侮辱、歧视女性内容的日本动漫番剧《无职转生》的内容发表了批评观点 。 事后 , 关于该番剧和 UP 主的争议 , 在社交媒体迅速发酵 , 导致B站以“技术故障”为由下架了该部番剧 , 并于2月8日宣布封禁LexBurner的账号和直播间 , 并发布了对 UP 主 LexBurner违规以及违约行为的处罚公告 。
公告称 , 近期 , 哔哩哔哩 UP 主、签约主播 LexBurner 在直播中多次发表不当言论 , 涉及引战、攻击他人 , 对用户和其他 UP 主不尊重 , 引发了巨大争议 。 作为一位拥有几百万粉丝的 UP 主 , 没有在社区中起到表率作用 , 没有担负起社区的公共责任 , 其造成的影响十分恶劣 。 哔哩哔哩认定 , LexBurner 的上述行为已经违反了哔哩哔哩社区的相关规则 。
B站的举动 , 进一步引发了部分网友的不满 。 有网友反映 , B站在番剧审核引进和评论审核机制上存在问题 。
2月10日 , “B站被部分品牌方拉黑”登上微博热搜 。 @视客眼镜网 、@UKISS悠珂思、@苏菲品牌官方微博 等相继发消息称 , 坚决反对和抵制对任何女性以任何形式的侮辱性行为及言论 。 即日起 , 将终止与B站的合作 。
2月10日下午 , 哔哩哔哩官方微博发布关于开展春节网络环境专项整治行动的公告 。 公告称:我们不会不尊重任何用户 , 将开展春节网络环境专项整治 , 为期一个月 。

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【证券时报网|遭众多女性品牌抵制:一年股价翻7倍 近3000亿市值B站有何影响?】
在过去的2020年 , B站毫无疑问是商业世界的第一网红:从2019年的跨年晚会到5月的献给年轻人的《后浪》 , 再到豆瓣9.3的自制综艺《说唱新世代》 , 再到2020年12月31日 第二届“最美的夜bilibili跨年晚会”收获了2.5亿人气峰值和超过1.4亿的播放量 , 网络播放量远超老牌各大卫视晚会 。 B站正在从二次元小众文化圈子逐渐蜕变 , 成功破圈 。
UP主商业化运营受阻?
而根据采访人员观察 , 此次发起抵制的很多品牌都是女性消费类品牌 , 很多也是一些新品牌 。 微博上关于是有人要故意黑B站的广告营销还是B站自身存在漏洞的讨论争论不休 , 但毫无疑问这给B站正处于上升期的商业化运营来了一次狠狠的冲击 , 尤其是这个时间点 , 马上就要春节假期 , 品牌和平台不断撕逼和年味儿并不相搭 。
在1月份 , 采访人员参加过一个B站UP主商业化运营平台——花火的相关负责人的公开论坛 , 论坛上曾提及 , 花火平台复投率达75%。 所举的几个例子也都是新兴的一些消费品牌在UP主的广告投放 , 内容包含美妆类、护理类以及其他食品类在内的新老品牌 。 从当时所举例的效果来看 , 这样的投放方式还是深得品牌方、消费者的欢迎 , 论坛上的近300位现场观众在观看之后 , 都不约而同的发出掌声 , 一些60后、70后的老牌企业家甚至直接在演讲中表示 , 要让公司市场总监立刻到会场和B站对接广告投放的事宜 。

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通过个性化的UP主投放消费品牌的广告 , 受众也更垂直 , 视频展现的方式更有创意 , 不难看出花火发力的重点也是这些 。 而此次遭遇联合抵制 , 虽然并不知晓后续的带来的连锁反应会有多大冲击 , 但如果有其他品牌进一步跟进发酵 , 影响力还是不容小觑 。
从已经公布的财报数据来看 , 2020年B站首次提出 “万物皆可B站” 决定进一步开放商业生态、商业合作 。 B站的广告业务实现了连续7个季度的加速增长 , 截止2020年Q3 B站广告客户数增长了223% 。分页标题#e#
用上述负责人的总结来看:新锐品牌崛起、经典品牌年轻化、蓝海品牌孵化、成熟品牌延展都可以来B站 。 看中B站的品牌方也是想抓住B站背后年轻的力量 。 数据显示 , 2020年Q3 B站月均活跃用户已达到1.97亿 , 并在8月首次突破了2亿 , 为四年前的三倍 。
国信证券研究认为 , B站作为国内头部的PUGC视频平台和Z世代社区 , 处于快速发展期、商业化能力逐步成熟 , 自2020年 , B站的风格从战略防御转向战略进攻 , 更加聚焦于用户增长和收入增长;坚持以增长为中心、坚持社区优先、坚持生态驱动 , 开启增长新时代 。 看好平台付费率提升和广告加速 。 游戏方面 , 受益二次元游戏蓬勃发展 , 但独代业务步入瓶颈 。 直播及增长服务方面 , 培养用户付费习惯 , 完善内容生态体系 。 广告方面 , 逐步受到品牌广告主认可 , 上升趋势明显 。
也有业内人士称 , 在内容和商业化的取舍上 , B站是坚持“用爱发电”还是实现“赚钱吃饭”一直处于矛盾之中 。 B站成就于引以为傲的特定社区属性 , 但在互联网时代 , 这却成了枷锁 。 破圈是破解B站流量增长、商业化规模瓶颈的必由之路 。 但目前来看 , B站的实力并不足以支持它实现破圈的企图 。 平台为用户创造内容 , 用户为平台带来价值 。 目前的B站陷入了用户、内容、商业化难以平衡的怪圈 , 用户希望B站维持现有的圈子 , 排斥商业化 , 但B站想要在激烈的互联网竞争中存活下来 , 就需要不断破圈 。
或许过去一年遇到的各种突发事件 , 能带给B站更多的思考 , 在牛年起始有个更好的开端 , 给所有人再次带来惊喜 。
责任编辑:逯文云

来源:(未知)
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标题:证券时报网|遭众多女性品牌抵制:一年股价翻7倍 近3000亿市值B站有何影响?