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任正非是一个“怪人” ， 开过公司的朋友 ， 应该都有这种感觉 。 比如大家都在追求铁饭碗的时候 ， 任正非在华为弄出来了一个“重新竞聘上岗机制” ， 接受不了的员工 ， 被允许拿着离职补偿去创业 。 又比如大家都在追求利益最大化的时候 ， 任正非把华为的股份 ， 分出去了近99% 。 不可否认 ， 这确实是实现企业价值最大化的办法 ， 但实操起来有多难呢？那可是本来属于你自己的钱啊 。

同时 ， 任正非也是个“牛人” 。 因为他的“怪”是系统的“怪” ， 是从旧的管理模式中 ， 挖掘出了一套经得起检验的新模式 。 如果把时间倒回三十年前 ， 给大家2万元启动资金 ， 在没有资本催化的情况下 ， 有几人能靠稳扎稳打 ， 管理出来一家华为呢？也许你不一定喜欢他们家的产品 ， 但一定感受到了 ， 任式管理法则的独特魅力 。 就在近日 ， 华为连续干了三件“怪事” ， 充分展示了他们的用人观 。

第一件事 ， 是奖励“失败者” 。 2月3日 ， 任正非签发了一份 ， 题为《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》的公司文件 。 在介绍回溯激励的时候 ， 任正非提到了两种应该被奖励的人 。 其一是成功克服困难 ， 最终取得胜利的团队和个人；其二是证明所探索路径不可行 ， 帮助公司少走弯路（省钱）的团队和个人 。 如果换一种方式形容后者 ， 就是浪费公司资源 ， 白忙活一场的员工 。 如果是你 ， 你会奖励吗？

第二件事 ， 是再“穷”不能穷员工 。 由于芯片无人代工 ， 华为以智能手机为代表的消费者业务 ， 在下半年出现断崖式下滑 。 按照一般的经营逻辑 ， 大概率是要裁员降薪的 ， 以便屯粮过冬 。 可华为轮值董事长胡厚崑 ， 还是宣布要以预计1.86元每股的价格分红 。 按2018年的222亿股算 ， 这就是412.92亿元 。 而第一财经报道的华为2020年内部财务利润 ， 是99亿美元（约637.64亿元） 。 也就是说 ， 华为分出去了66.17%的利润 ， 屯粮不如聚人心 。

有奖就有罚 ， 第三件事 ， 是华为毅然辞去五名员工 。 据新华网2月8日消息 ， 华为对参与造谣传谣的五名员工进行了辞退处理 ， 理由是严重违反了《华为员工商业行为准则》 。 谣言内容主要是“徐直军将外派上海微电子 ， 共同研发国产光刻机” ， 以及“继荣耀之后 ， 华为还将出售旗下的手机业务” 。 由于这两项谣言听起来有鼻子有眼 ， 当时就有网友为这五名员工抱不平 。 趁此机会 ， 笔者分享一下自己的浅见 。

【任正非|任正非：失败的员工帮公司省钱，“心直口快者”直接辞退】个人的看法是 ， 必须严惩 ， 以正视听 。 于情 ， 华为的处境正艰难 ， 上下齐心 ， 尤为重要 。 而这五名员工妄议领导不说 ， 还动摇了手机部门同事的信念 ， 这种员工怎么留？于理 ， 公司没有宣布的消息 ， 作为华为员工的他们 ， 怎么能对外传播？消息若真 ， 不是心直口快 ， 而是泄露商业机密 。 消息若假 ， 那就是造谣传谣 ， 恶意诋毁公司 。 如果这次不严惩 ， 以后其他员工跟风怎么办？企业家需要对公司负责 ， 不能做烂好人 ， 须知我佛慈悲 ， 亦有金刚怒目 。 （李双喜）

来源：(李霞客)

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标题：任正非|任正非：失败的员工帮公司省钱，“心直口快者”直接辞退