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腾讯 , 阿里 , 快手 , 抖音 , 京东为什么争着抢着要搞春晚的冠名和发红包呢?
一年一度的几十亿的大项目又来了 , 没有悬念 , 抖音接棒拼多多拿下了2021年央视春晚独家互动合作伙伴 , 除夕当晚分出12亿元 。 一年前 , 拿下春晚合作的快手 , 撒出去10个亿 , 春晚一刻值千金!过去几年时间里 , 中国除夕 , 已成功被互联网公司改造成了抢红包日 , 春晚更是大家争抢的香饽饽 。
尽管年轻人平时已经不怎么看电视了 。 一家人晚饭过后 , 坐在电视机前看新闻和电视剧的场景 , 变得越来越少了 。 有些年轻人的客厅 , 基本上已经没有了电视 。 有一项数据统计显示 , 2016年时电视开机率是70% , 到了2019年这个数字已经断崖式下跌到了30% , 正是这几年时间里 , 移动互联网的发展突飞猛进 , 多元化的娱乐方式下 , 电视的用户时间咋会被分刮而尽 。 据说很长一段时间 , 电视厂商们的聚会总也绕不开的一个话题就是 , 年轻人为什么不看电视呢?
疫情影响之下 , 去年 , 智能大屏电视的开机率 , 开机时长大幅提升了 , 但电视的零售量面临着下跌 。 客厅里取而代之的场景 , 可能已经变成了 , 人们一边开着电视机 , 一边拿着手机不停刷着短视频看着热搜 , 甚至过去电视收视的主流人群 , 中老年群体 , 也越来越多的热爱把大量的时间和精力花在抖音快手之上了 。 既然电视不再是客厅的c位 , 为什么互联网各巨头还要抢破头的上春晚了?
一个年轻人对我说 , 尽管平时 , 不怎么看电视 , 但是除夕之夜还是会和长辈们一起看看春晚的 。 更主要的是这样才能跟得上微博里爱豆的热搜和朋友圈里的讨论 。
事实上 , 有数据已经统计了 , 除了传统电视的收视 , 去年除夕当晚的春晚收视率较往年大幅增长 , 还有来自自媒体平台直播累积达到了11.16亿次人 , 电视端直播为5.89亿人 , 春晚 , 这个超级IP , 从来都意味着超级流量和超级的广告 。
对于互联网来说 , 春节是依然大家突破阙值的最好办法 。 过去双11电视晚会上 , 林志玲甩出风衣的那一刻 , 那一瞬间 , 淘宝入口瞬间就被戳爆了2.38亿次 , 电视节目带来流量 , 转化效果可以得到验证的 。 更不用提 , 顶流的春晚了 。
春晚的红包大战 , 简直就是一部移动支付的博弈史 。 2015年 , 腾讯以5303万元 。 拿下央视羊年春晚独家合作权 , 发放了5亿红包 , 打响了春晚红包大战的第1枪 。 在此之前的一年 , 微信依靠春节红包功能一鸣惊人 , 带来的真正价值在于 , 用户在微信中绑定银行卡 , 形成微信支付的习惯 , 这被马云形容成为一场偷袭珍珠港之战 。 为了扳回一局 , 支付宝不惜重金投入 , 拿下2016年春晚红包独家互动权 , 就连腾讯董事长马化腾也感慨 , 今年央视春晚没了微信红包 , 因为央视有个投标 , 我们输了 , 对方非常的拼 。
在红包大战的背后 , 各方图谋不轨 , 既有对于各自业务的一次强化渗透和集中拉新促活 , 也有对竞争对手的制衡和撕裂 , 尤其是围绕移动支付 , 新一轮的跑马圈地 , 应用场景上的攻防博弈 。 特别是 , 一二线城市的用户 , 早已基本饱和 。 如何加速渠道下沉 , 布局345线市场的需求呢?如何覆盖自身平台用户以外的长尾用户呢?最广泛覆盖用户的春晚 , 便成了他们最好的选择 。
借助春晚 , 这一渠道下沉和用户拓展的黄金平台 , 微信和支付宝 , 早已收获一批四线五线的用户 。 人们的移动支付习惯早已经形成了 。 支付背后串联起来的 , 不单单是支付 , 是移动的电商 。 移动支付 , 移动的场景 , O2O 等多个环节的打通 , 也是补足商业闭环的重要一步 。
在2019年 , 拿下春晚合作的百度 , 第2天 , 旗下4款APP就冲刺到了苹果应用商店的前4名 , 而近两年 , 春晚的红包大战与移动互联网的风口 , 已从移动支付之中转向了短视频的短兵相接 。 去年 , 按照快手立下的目标 , 2020年春节前 , 冲刺3亿日活用户 , 与春晚合作独家互动 , 发放10亿元现金红包 , 无疑是重要的一战 。 最终获得直播间7.8亿次的累积观看人次 。 更值得注意是 , 与今年春晚合作之前 , 抖音App正式上线支付功能 。 尽管看上去 , 国内移动支付的格局 , 好像已经定了 , 但有了春晚这一超级ip的加持 , 抖音的app , 美图app他们的移动支付 , 可都是刚刚开通的 。 一方面 , 红包吸引了新用户下载与促进活跃度 , 另一方面 , 支付业务可能借此打开知名度 , 为抖音直播 , 带货电商 , 打赏 , 消费金融等场景打开更为广阔的想象空间 。分页标题#e#
接下来的考验就是 , 服务器必须承受住除夕夜带来的互动高峰值洪流的压力 , 以及在砸下数10亿红包之后 , 吸引了突然激增的海量用户之后 , 如何保证能留住他们 。 以百度为例 , 凭借春晚当年的合作 , 百度的日活 , 从1.6亿冲上了3亿的峰值 , 但用户来了又走掉了 , 受大笔投入春晚营销等影响 , 百度同年第一季度 , 交出了一份亏损的财报 。 快手招股书显示 , 在2020年上半年 , 实现了收入是253亿元 , 同比增长了48% , 但不要光看这个数 , 还有一个数很可怕 , 因为同期它的亏损也扩大了425%亏损 。 亏损到了63.48亿元人民币 。
【移动支付|大家都不怎么看电视了,为何互联网大佬们还要争着抢着要搞春晚的冠名和发红包呢?】这也是所有红包大战参与者 , 思考的问题 , 利用春节红包 , 吸引用户流量到自家的各类APP全家桶之后 , 如何进一步在获取用户的价值 , 最终实现流量的价值变现 , 这才是真正的考验 , 毕竟不少用户在抢完红包之后 , 提现之后 , 做的第1件事情就是卸载APP , 不知道你有没有卸载过?

来源:(宅舒)
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标题:移动支付|大家都不怎么看电视了,为何互联网大佬们还要争着抢着要搞春晚的冠名和发红包呢?