【科技产业最缺什么人才？擅长批判性思维 引领颠覆性变革】美国《明星论坛报》网站1月24日发布题为《为什么交叉融合是科技产业成功的关键》的文章 ， 记述了该网站对美国创业专家、圣托马斯大学奥普斯商学院舒尔策创业学院副教授约翰·麦克维的采访纪要 。 现将文章摘编如下：
问（指《明星论坛报》网站采访人员）：在科技行业取得成功需要哪些真知灼见？
答（指麦克维）：你不需要成为一名能够对技术创新产生重大影响的专业专家 。 为谷歌带来巨大效益的高管玛丽·格罗夫 ， 从前是一家食品企业的管理合伙人 ， 她说 ， 进入科技产业并非只有通过狭义的技术能力这一条路径领域 。 在我们教育怀抱着科技创新梦想的学生时 ， 关键是要把重点放在教他们如何思考上 ， 而不是教他们如何操作设备 。 例如 ， 当我们考虑医保的数字化转型时 ， 我们可能会搭建出颠覆现有体制的新机制 ， 因为技术可能会把一切都颠倒过来 ， 我们都需要成为技术专家 。
我们真正需要的是能用引领颠覆性变革的“T型人才” 。 T型人指那些已经在特定领域展示了知识和专长 ， 同时有能力跨领域对知识和议题进行融合和思考 。 他们不同于“I型人才” ， 他们深谙一种技术 ， 但无法在自己的专业领域之外跨界 。 他们也不同于通才 ， 后者可以从事多种工作 ， 但在任何事情上都缺乏深度 。
T型人才并非卓越的技术专家 ， 但他们至少在一个领域能表现出批判性思维 。 因此 ， 他们有信心将他们的批判性思维运用到新的领域 。 他们可以迅速提出新的可能性和解决方案 。 他们可以利用深谙新兴技术的I型专家的才能 。 他们具有广阔的知识背景 ， 可以综合多个领域的见解 ， 同时理解技术能力与人类需求之间的区别 。 他们认识到技术与环境契合的重要性 。 这些领导技能中有多少需要技术知识？没有 。
要形成T型思维 ， 先从你所知道的 ， 你所能做到的知识和领域开始 ， 然后从那里起步 ， 逐渐建立起广泛的知识体系和认知能力 。 跨领域的学习和思维融合是关键 。 找到可以补充你的技能和弱点的人 ， 并从失败中吸取教训 。 试试看 。 如果它奏效了 ， 再做一些 。 如果不是 ， 那就试试别的 。 （编译/马骐騑）
来源：参考消息网

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