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导语：这是一篇客观公正的分析互联网和实体企业的文章 ， 请认真阅读 。
当前 ， 产业结构调整大气候下 ， 实体企业处在阵痛期 ， 发展低迷 。 无论是传统制造业 ， 还是诸如实体店等商业企业 ， 普遍不景气 。 同时 ， 互联网以及电商行业蓬勃发展 ， 给社会经济生活带来了发展和便利 。 于是 ， 人们认为是互联网是造成了实体企业不景气的罪魁祸首 。 解读互联网和实体经济关系的真相非常必要 。 下面 ， 我们客观公正的分析 ， 和大家探讨一下 。

一．互联网对实体企业作用1. 互联网电商首当其冲的是实体零售业
无论是局部还是整体 ， 互联网电商市场份额都在高速增长；首当其冲是实体店市场份额受到冲击 。 这是由于高房价租金等因素 ， 实体零售店需要的成本 ， 远远高于互联网电商；而且当前消费者已经对互联网电商形成一定的偏好 。
电商有效地承担商品流通的功能 ， 更好地满足消费者在购物消费上的需求 。 而且 ， 商品流通可以变得更有效率 。 传统的实体店 ， 不改变、不创新 ， 高成本运作一定会被淘汰 ， 这是不以人的意志为转移的 。 有些人认为应该关闭电商无异于痴人说梦 。

互联网电商和实体店深度融合 ， 已经出现的新零售、新业态 。 这才是市场发展的趋势 。
2.互联网电商和新零售对实体企业的积极作用
互联网对制造业的市场发展 ， 具有积极的促进作用 ， 互联网使工厂直接连接客户 ， 提高了效率 。 有利于国内国际的请进来和走出去 。 所以 ， 双循环战略 ， 要建设互联网的强国 。 把互联网和实体对立起来 ， 可以说是个误解 。

二．真正的痛点是互联网的野蛮生长和垄断利益互联网高速发展 ， 相应的管理手段和措施没有跟上 。 发展之初 ， 互联网和实体店竞争就不是公平的竞争 。
1.互联网平台是规则制定者
作为单一的制造业工厂 ， 定价权已经受制于平台 。 只能降低成本 ， 减少利润；不但降价为平台引流量 ， 而且 ， 还要在平台买流量实现销售 。

在平台上 ， 商户们也是这样 。 一边要从自己身上割肉为平台吸引流量 ， 另一边还要再花钱向平台购买流量 。 商户们作为真正的零售业主体成了平台的长短工 。 这些对零售业的整体业态和正常生态带来损害 。
现在无论是电商商户还是制造工厂 ， 作为一个个体 ， 已经受制于互联网平台；但平台赚得盆满钵满 。
2.互联网野蛮生长
现在互联网野蛮生长和垄断 ， 已经深入我们生活的方方面面 。 从衣食住行 ， 到兴趣爱好 。 平台掌控我们的大数据 ， 可以用来为平台获利 。

现在 ， 人心浮躁 ， 大家都想挣快钱 。 我们看到企业没有利润 ， 研发搞不了 ， 工匠精神没了 。
我们再看看日本、德国、美国等中小企业 ， 高科技、高精工产品层出不穷 。
我们泱泱大国都去挣快钱吗？都去竞相杀价拼市场吗？这种危害性潜在影响力是长期的非常大！现在的研究生宁愿去送外卖 ， 也不愿去工厂搞技术；这不是务实 ， 是严重误导青年一代！
总之 ， 实体企业发展的障碍 ， 不是互联网本身；真正的痛点是互联网发展的失衡 ， 是互联网野蛮生长和垄断利益 。

所以 ， 我们不需要什么平台大佬 ， 真正需要的是华为任正非这样的企业家 。 管理层反垄断一定会有更加严厉的措施和手段 。 我们拭目以待！
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来源：(创业耕夫)

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标题：支付宝|为什么说互联网不是实体企业发展的障碍，真正的痛点在哪里？