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天下网商记者 章航英

快手涨疯了 。

2月5日 ， 快手登陆港交所 ， 抢先摘下“中国短视频第一股” ， 股价高涨 ， 市值超万亿 。 之后 ， 快手股价又迎来一波拉升 。 2月10日 ， 快手股价涨超10% ， 市值达1.6万亿 ， 超过招商银行建设银行 ， 升至港股第八位 。



截至2020年11月 ， 快手日活超3亿 ， 电商GMV超3000亿 ， 营收超500亿 。

自一个动图分享小工具起家 ， 到社区 ， 再到线上“生态圈” ， 快手吃到了移动互联网时代的红利 ， 走过了繁荣生动的十年 。 如今 ， 它结出果实 ， 并开始了下一个十年的想象 。

近日 ， 快手天使投资人、连续六轮跟投的十年合作伙伴——五源资本两位合伙人张斐和袁野 ， 与快手科技联合创始人、董事长兼CEO宿华进行了一次对话 ， 文章名为《5Y Talk｜对话快手宿华：最底层的原则是利他》 ， 刊发在五源资本公众号上 。

结合快手十年走来的历程与上述内容 ， 可以让我们对这个掀起资本巨浪的互联网巨头有更深的理解 。

快手往事：200万天使投资迎来万倍回报
2011年 ， 来自东北铁岭的程一笑在北京立水桥奥北小区创造了GIF快手 ， 一个动图分享工具 。 如今的五源资本合伙人袁野 ， 彼时才刚进入投资行业 。 他在微博上找到程一笑 ， 随后用一封邮件与他取得联系 ， 并把他推荐给了五源资本合伙人张斐 。

张斐对这个小工具兴趣盎然 。 他后来回忆 ， 当时最打动他的是程一笑对产品的执着 ， 他觉得这样天生型的产品经理 ， 愿意去折腾是源于自己内心热爱 。

不久 ， 五源资本给了快手200万元天使投资 ， 占股20% ， 帮程一笑成立公司 。 十年后 ， 快手上市 ， 这笔投资回报将近1万倍 。

2013年 ， GIF快手用户达到90万 ， 跨入下一阶段 。 在张斐建议下 ， 擅长产品的程一笑尝试为公司寻找一个新的CEO ， 负责公司管理和战略 。

宿华出现了 ， 他曾在百度做过做“凤巢”机器学习系统的架构搭建 ， 后来创业做“圈圈”失败 ， 也在找新的项目 。



宿华回忆 ， 第一次和张斐见面是在五道口华清嘉园的小房子里 ， 在小会议室脏脏的沙发上 。 张斐亲自前往 ， 宿华有点意外：投资人不都是有钱就是爷嘛 ， 为什么会这么主动？

后来 ， 张斐撮合程一笑和宿华一起做快手 。

过程异常顺利 。 两人十分投缘 ， 向来没几句话的程一笑拉着宿华聊到半夜 ， 地上堆起了20多个的啤酒瓶 ， 宿华也对二人的见面表示“相见恨晚” 。

被称为“天通苑张小龙”的程一笑很是大方 ， 为了吸引宿华和新团队加入 ， 程一笑原团队和五源资本分别稀释了一半股权 ， 凑出50%的股份给新团队 。 2013年11月 ， 宿华出任快手CEO统管公司 ， 程一笑负责产品 。

张斐话里行间 ， 充满对宿华的欣赏：

“宿华给我印象特别深的一点是 ， 他是个能量很高的人 ， 肚子里特别有东西 ， 但是说话很慢 。 有这种特质的人其实不多 ， 因为聪明人大多喜欢表现自己 ， 语速会比较快 。 只有经过很多磨砺的人 ， 才会小心地选择输出 ， 我认为那是一个人很好的状态 。

我比较惊讶的是宿华的坚韧 。 快手这么多年其实很不容易 ， 经过很多起起落落 ， 在特别困难的时候我们也聊过几次 ， 他作为一个CEO ， 在面对巨大压力时表现出来的那种坚韧 ， 把事情扛过去的决心 ， 很让我佩服 。 ”

而正是这一种欣赏与信任 ， 使五源资本从快手天使轮开始连续六轮下注 。 对此 ， 宿华还“凡尔赛”了一把：我一开始以为张斐是早期投资人 ， 结果他后来每轮都追加投资 ， 我每次还要协调 。

宿华的创业“原则”与决策方式
支撑宿华十年创业历程的是一个有点单纯的“理想”：想做一些能够让世界变得更好的事儿 。 宿华称 ， 这是他内心最大的动力 。 因为他比较早就发现 ， 通过利他让自己有幸福感是一个比较靠谱的事 ， 所以就想做最广泛的能够利他的事情 。分页标题#e#

在创业过程中 ， 面对不同公司不同的走向 ， 怎么选择？



在与张斐和袁野的对话中 ， 宿华分享了自己的几个原则：

最底层的原则是利他 ， 把自己的幸福感建立在能够广泛利他的基础之上 。第一性原理 ， 希望能对一个事情的本质理解透了 ， 再去做艰难的决策 ， 尽量减少模糊决策、冲动决策的可能 。注意长期利益和短期之间的平衡 。
“快手小的时候是一个工具 ， 后来是一个社区 ， 现在慢慢变成了一个综合的生态 ， 当承载的业务越来越复杂 ， 不同业务之间的利益怎么平衡 ， 这个问题就会变得越来越重要 。 ”

随着快手逐渐从一个动图工具成长为一个庞大的“生态” 。 落到宿华身上的问题复杂性越来越高 ， 反馈周期也越来越长 。 因此 ， 他如今正在探索、测试两种决策方式：

第一种：更加理性 ， 尽可能了解问题的所有相关信息 。 决策不是从零出发 ， 而是站在历史的巨人的肩膀上；

第二种：是用手上已有的信息 ， 通过自己对这个问题的感知 ， 对问题中利益方情绪的感知或者利益的判断 ， 偏直觉性地决策 。

这两种方式都是宿华最近在“修炼”的 ， 前者耗时较长 ， 只能在少数重要时刻使用 ， 后者试用于快速决策 。 不过两相比较 ， 宿华还是更倾向于“前者” ， 对一个决策所需要的输入做充分的收集 ， 而这也体现了他沉稳理性的性格 。

关键一役
伴随移动互联网汹涌大潮 ， 快手顺势而为 ， 实现多次“跨越” ， 不断加码短视频、社交、直播和电商 。 一路顺风顺水 ， 快手变得佛系 。

到了2019年 ， 快手迎来了最深的焦虑 。

这来自竞争对手抖音 ， 尽管晚于快手五年上线 ， 却后来者居上 。 2019年6月 ， 宿华和程一笑发出联名信 ， 打响一场“K3”战役 ， 快手开始变“快” ， 展露出罕见的狼性一面 。

宿华也认为 ， 当时以战役的方式解决组织活性的问题 ， 其实是下了比较大的赌注的 。 “组织的整体氛围如果偏佛系的话 ， 是没办法从局部解决的 ， 也没办法一点点去调 ， 需要有一个很大的势能把整体的风格切过去” 。

在宿华看来 ， “K3”战役很特殊：一是没做过；二是做得不好有副作用 ， 三是需要动员全公司资源 ， 投入巨大 。 这个快手历史上极为重要的关键决策 ， 让宿华仍然心有余悸：这是最近冒比较大风险的一个事情 ， 其他决策总体来讲我觉得都还好 ， 因为大多数决策都是基于理性的 。

而在投资者张斐看来 ， 这仍是一件值得肯定的“冒险” 。

“我能很明显感觉到 ， 这一两年无论是宿华还是一笑 ， 对于变革、不确定性的开放心态变化很大 ， 以前可能更多是一种滞后的反馈 ， 但今天他们是更加主动、积极地在一个巨大的动态变化的环境里 ， 努力找到自己更好的位置 。 ”他说 。

而正是K3战役期间 ， 一向“能扛”的宿华被同事看出压力 ， 并建议他放空几天 ， “通过身体上极致的累 ， 把精神上的辛苦对冲一下 。 ”



宿华选择了徒步登山 ， 和张斐一起 。 这是一次让两人印象深刻的登山经历 ， 他们选择了一座接近5000米海拔的高山 ， 尚未被开发 ， 沿路艰险 ， 过程曲折 ， 一次次接近体力极限 。 下山的时候 ， 张斐走在前边 ， 到了小木屋后焦急等待宿华 。 终于在后半夜 ， 宿华“面带微笑”出现了 ， 张斐却一阵阵后怕 ， “快疯了 ， 脑子里一直在想 ， 宿华如果挂了 ， 到北京怎么和他老婆交代 。 ”

不过他们如今回想起来 ， 依然觉得这是一个很棒的经历 。 “无人区的风景很美 。 ”张斐表示 。 而对于宿华而言 ， 这次登山和创业有点像：创业也一直在无人区探索 ， 人迹罕至的地方才有少见的风景 。

左一：张斐 右二：宿华

十年磨成一剑
快手正在走入“无人区”

2月5日 ， 快手以“1024”为代码 ， 正式在港股上市 。 北京敲钟现场 ， 快手两位创始人分别致辞 ， 分享了他们“十年磨成一剑”的欣喜和感悟 。

现场 ， 宿华强调“对人的尊重 ， 对劳动的尊重 ， 对创造的尊重”是其从创业开始就确立的信念 。 他细数快手如今的成绩：

“在过去的一年 ， 我们产生了超130亿条视频 ， 成为这个社会发展、民众获得感提升的有力见证；有近9.6 万亿分钟的消费时长 ， 相当于1800万年的人类历史光影；有超过2000万人在平台上获得了收入 ， 获益者涵盖从一线城市到偏远地区的个体、群体、行业、机构；产生了超过 3000 亿的 GMV ， 有趣地逛、放心地选、信任地买成为社区多元生态的重要组成部分 。 ”分页标题#e#

快手创始人程一笑、快手创始人宿华、快手第一位投资人张斐

宿华解释了快手选择1024作为股票代码的原因：1024 是 2 的十次方 ， 它代表了一行行的程序代码 ， 代表了科技的力量 ， 代表了先进的生产力 。

“今天的公开上市 ， 对我们来说 ， 是接受公众考验的新起点 ， 更是我们迎接更多更大机遇和挑战的新起点 。 我们会继续砥砺前行 ， 推动社会变得更好 ， 个人变得更幸福 。 ”

陪伴十年长跑的快手上市 ， 张斐表示：“一笑和宿华联手 ， 开创了一个移动短视频的时代 。 在这个时代 ， 移动短视频正在改变全球几乎每一个人每天的生活方式 ， 每一个人都被连接和互动 ， 历史、现在和将来都在这里被记录和分享 。 ”

【腾讯|市值1.6万亿！新晋互联网巨头的神秘往事】五源资本合伙人袁野表示：“这个世界需要更多的创造与发明 ， 快手长期关注并成就每个人的创造力 。 面对持久的力量你会感受到平和而不是激动 ， 生长会自然而然发生 。 祝福快手 。 ”

在随后的访谈会上 ， 宿华为自己定下十年目标：希望10年后的自己更懂得表达自己 。 “我觉得我现在还不是一个好的表达者 ， 而是一个观察者和思考者 。 ”

而一直相伴的投资人张斐也送出“祝福”：祝福宿华 ， 能够带领快手成为一个富有强大生态的互联网视频相关的公司 ， 这个生态就像亚马逊河一样 ， 万物丛生 ， 繁荣不息 ， 这是我最想看到的一件事情 。

编辑 徐艺婷

来源：(天下网商)

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标题：腾讯|市值1.6万亿！新晋互联网巨头的神秘往事