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01、如何把一件事从零做起来？来看看阿里人怎么做的阿里近些年的强势崛起离不开一群优秀阿里人的努力奋斗 ， 而阿里巴巴集团副总裁 ， 农村淘宝总经理”孙大圣“—孙利军就是其中一个优秀的领导者 。
”农村淘宝项目“是阿里在几年前进军农村的一个项目 ， 可能淘宝在城市地区已经做得风生水起了 ， 但是对于六七年前的农村来说 ， ”淘宝“这个东西到底是个什么 ， 对于很多农村地区的人们来说并不明确 。

刚开始运营的时候 ， 孙利军说自己需要一个县里七八个人从早忙到晚才可以运营 ， 成绩也还算不错 ， 但是马总的要求是扩大到全国100个县 ， 孙利军向马云提出需要10000人团队的建议 ， 马云直接给出了不可能的答复 ， 并且批评团队说你们根本没有思考这个模式本身的问题 。
这让孙利军不得不重新思考 ， 在经过一番思考之后 ， 孙利军开始了大刀阔斧的改革 ， 首先他组建了一个团队 ， 孙利军称之为”特战队“ ， 可以起到以一当十的效果 ， 后来孙利军也想明白了 ， 改变农村不是靠自己一家企业就可以的 ， 这个大市场需要成百上千家企业进行共同努力 ， 需要和社会合作 ， 需要政府的人 ， 需要第三方的人 。

于是孙利军参加了10几场党政会 ， 和当地的父母官形成一致的意见 ， 朝着一个方向努力 ， 获得了政府的支持 。 政府帮助了阿里解决了很多的基础设施 ， 比如说”最后一公里” ， 为农村淘宝的开展奠定了有力的条件 ， 后续经过第三方的加入 ， 又有了物流团队 ， 做到了一个人运营一个县 ， 现在的这个模式开展的非常顺利 。
孙利军直言 ， 自己明白了一个组织有多少力量 ， 不在于你有多少人 ， 而在于你能组织多少人 ， 能动员多少人 。

02、职场上能力差的人有哪些表现 。我们总是抱怨自己为什么这么长时间没有升职加薪 ， 可是我们是否反思过自己的工作能力真的达标了吗？自己是否因为工作能力差而停滞不前？一般工作能力差的人都有以下三个表现：
1.领不动领导安排的工作 。
领导对你工作能力的评价主要从哪里得出？
主要是从你的工作中 ， 特别是领导亲自给你安排的工作 ， 他们会更加在意 ， 能力差的人基本上完成工作的能力都很差 ， 或者说直接不敢接领导布置的工作 。
当领导给你布置工作的时候 ， 能力差的人都支支吾吾没有底气 ， 还想要跟领导讨价还价 ， 比如说要求领导降低难度或者延长工作时间 ， 这会给领导留下不好的印象 。

2.执行力差 ， 领导不在后边推着 ， 绝不主动前进 。
这种人就是典型的不求上进 ， 对待自己的职场之路相当佛系 ， 可能他们自己觉得自己不想升职 ， 就这样干着就行 。
或者另外一种就是自身懒惰 ， 执行力差 ， 领导安排的工作通常不按时完成 ， 需要领导在后面推着走 ， 一旦不督促你你就会停下来 ， 这样的人就是典型的能力差 ， 工作不积极 ， 领导是非常讨厌这种人的 。

3.做事从不规划 。
有些人做事喜欢走一步看一部 ， 这样的人往往是不会取得大成功的 ， 工作能力强的人一般都会把自己的工作进度和时间安排做一个规划 ， 而能力弱的人则是从不做规划 ， 看到哪个工作就做哪个工作 ， 眉毛胡子一把抓 ， 做事不分轻重缓急 ， 甚至还会遗漏一些工作 ， 这就反映出了这个人做事不规划、思路不清晰 ， 没有大局意识 。

03、职场精英跟普通人之间有什么差别？关键在于这三点 。既然能力差的人有以上三点 ， 那么能力强的人都有哪些特征呢？
1.又说“why”的能力 ， 喜欢凡事都问为什么 。
能力强的人一般都是探究能力、思考能力比较强 ， 当你给他们一件工作的时候 ， 他们可能并不急于去做 ， 而是去想 ， 去问 ， 去思考这件事情为什么这样做 ， 该怎样做 ， 多问为什么可以帮助他们理清思路 ， 弄清事情的本源 ， 找到一件事到底如何做才能更快更好的完整 。分页标题#e#
正所谓“磨刀不误砍柴功“ ， 把事情想明白了 ， 就好做了 。 用一句简单的话总结 ， 就是能力强的人用脑子做事 ， 能力弱的人更喜欢用体力做事 。

2.做事的时候以目标为导向 。
做任何事情都要思路明确 ， 知道自己想要什么 ， 能力强的人做事都是直奔主题 ， 从不走多余的路 ， 更不会南辕北辙 ， 这种以目标为导向的做事方法是非常高效的 。
比如说孙利军的”农村淘宝“项目 ， 他懂得如何达到自己的目标 ， 公司不给他人 ， 他就去借助外界的帮助 ， 获得了政府和第三方的帮助 ， 成功的打开了农村的市场 。

3.能够站在全局去思考这件事该怎么做 。
我们说领导者和普通人到底有什么区别？
可能能力上相差不大 ， 但是我认为最重要的一点是领导者通常有大局观 ， 他们可以站在全局去思考问题 ， 让问题变得更加整体 。
【阿里巴巴|阿里巴巴靠三项能力区分谁是真正的职场精英，你看你符合几点？】当你成为一个公司的领导者时 ， 你思考一件事不仅要考虑自己的利益 ， 更要思考对整个公司的影响 ， 一件事情这样做可能对这方面有利 ， 但对那方面不利 ， 换一种方法同样这样 ， 既然无法做到面面俱到 ， 那么就要从全局考虑整体影响 ， 统筹安排 。

我们都想成为职场精英 ， 不想做公司的拖油瓶和平庸者 ， 那我们就要了解精英和普通人的差别 ， 从而找到差距去努力成为职场精英 。
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来源：(苑燕儿)

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标题：阿里巴巴|阿里巴巴靠三项能力区分谁是真正的职场精英，你看你符合几点？