捷豹路虎重塑未来中国打头阵 未来5年6款纯电诠释新豪华( 二 )


路虎品牌将采用全新MLA豪华电动化架构 。 该架构在初始阶段即可兼容电动化内燃机系统 。 随着未来产品序列的持续发展 , 它还将支持纯电动车型 。 此外 , 路虎品牌还将采用EMA豪华电动模块架构 , 该电动平台架构也将兼容电动化内燃机系统 。
未来的捷豹车型将完全由基于品牌特有的纯电动平台量身打造 。

捷豹路虎重塑未来中国打头阵 未来5年6款纯电诠释新豪华
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“重塑未来”全球战略的中心思想之一就是“化繁为简” , 通过整合全球生产基地所现有的平台及产品布局 , 捷豹路虎将致力于不断刷新豪华汽车行业规模和质量兼具的新标准 。 这种方式将合理化采购体系 , 加速对于当地循环经济供应链系统的投资 。
从核心生产制造的角度来看 , 捷豹路虎在全球所有重要的制造基地都将持续运营 。 中国与斯洛伐克的制造基地作为高效制造和卓越品质的先进代表将持续深耕精益制造;布罗姆维奇堡工厂将继续现有车型生产;索利哈尔工厂将会负责MLA豪华电动化架构以及未来捷豹先进的纯电动平台;EMA平台将落户哈利伍德工厂 。
同时 , 包括工会、经销商网络等供应链环节中的核心合作伙伴将继续在不断拓宽的捷豹路虎全新生态系统和重塑新现代豪华主义的过程中发挥重要作用 。
正如最新财报所体现的 , 捷豹路虎业务表现强劲 , 拥有坚实的基础 , 为客户及所在社区、合作伙伴、员工、股东和环境建立了一个可持续和具有弹性的业务模式 。
捷豹路虎的“聚焦”计划将继续推动这一转变 , 该计划是一个全面的变革项目 , 整合了之前所采取的各项成功的管理行动 , 并通过新部门新措施予以加强 。 其中 , 早先推出的降本增效措施 , 预计至今年底将达到60亿英镑的现金流节省 。
“重塑未来”的全球战略将见证捷豹路虎进行规模上、功能上和组织上的调整 , 实现更灵活的业务模式 。 通过创建更扁平化的管理架构 , 赋能积极优质的团队 , 焕发快速明确的行动力 。
为了加快“聚焦”计划的落地 , 捷豹路虎将对英国的非生产性运营场所进行优化整合 , 目前捷豹路虎总部盖顿已成为这一整合的代表机构及业务开展的核心所在地 , 管理团队和其他职能部门已在这里工作 , 进一步实现了团队无缝合作和灵活决策 。
为了实现新现代豪华主义的发展愿景 , 捷豹路虎将与整个集团内部进行更紧密的合作和知识共享 , 以增强可持续性和减少排放 , 共享在下一代技术、数据和软件开发上的领导地位 。
“捷豹路虎可以从集团内部得到许多发展所需要的资源 , 这是一个难得的机会 , ”捷豹路虎全球首席执行官ThierryBolloré表示 , “当别人需要完全依赖外部合作之时 , 捷豹路虎将充分发挥资源整合的先天优势 , 快速实现跨越式发展 。 ”
在这些有利因素的推动下 , 捷豹路虎正朝着实现双位数息税前利润率和正现金流的方向努力 , 并期望于2025年达到企业自有资金充足 , 最终成为全球最具盈利能力的豪华汽车企业之一 。
捷豹路虎重塑未来中国打头阵 未来5年6款纯电诠释新豪华】TataSons、塔塔汽车及捷豹路虎汽车股份有限公司董事长N.Chandrasekaran表示:“捷豹路虎‘重塑未来’的全球战略将开辟企业高品质进阶之路 , 这与集团的愿景和可持续发展优先理念相一致 。 我们将助力捷豹品牌充分发挥其潜能 , 并不断强化路虎品牌的永恒魅力 , 使得捷豹路虎成为对客户、社会和环境负责任的标杆企业 。 ”