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【贵阳|娃哈哈拒不上市，账上有100亿“闲钱”，领导人宗庆后白手起家】

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我们每天的生活都离不开饮用水 ， 而在现在市面上比较流行的瓶装饮用水中 ， 娃哈哈这个品牌绝对能够占据一席之地 。 说起娃哈哈 ， 我们都能想起宗庆后这个人 ， 想当初宗庆后凭借着一己之力创办了娃哈哈这个品牌 ， 并且一直走到了今天 。
不过令人疑惑的是 ， 娃哈哈作为业界的大佬 ， 它并没有选择上市 。 许多人对此感到非常的疑惑 ， 不过娃哈哈没有上市的原因 ， 竟然是公司账上还有100亿“闲钱” ， 完全不需要上市来融资 。
白手起家创办娃哈哈集团宗庆后小时候过的并不是锦衣玉食的生活 ， 他家境贫寒 ， 初中就辍学打工 ， 帮助母亲减轻经济负担 。 后来好不容易等到母亲退休 ， 宗庆后才有机会顶替母亲的位置 ， 成为了一名纸箱推销员 ， 不用再靠卖力气赚钱养家 。

后来的宗庆后又辗转多个公司寻找工作 ， 他当过销售经理、也做过推销员 ， 最后靠借来的钱承包了杭州上城区校办企业经销部 。
依靠着借来的14万 ， 宗庆后终于有了属于自己的产业 ， 他每天的工作就是蹬着一辆小三轮车 ， 大街小巷的卖冰棍儿 ， 这一卖就是2年 。 2年之后 ， 宗庆后创办了娃哈哈营养食品厂 ， 当时的娃哈哈还只是一个小小的食品厂而已 ， 并不是我们现在所看到的娃哈哈集团 。 不过当时的宗庆后似乎并不着急 ， 他一步一个脚印地建设着娃哈哈食品厂 。
后来凭借着宗庆后的完美经营 ， 娃哈哈食品厂的生意越来越好 ， 不过宗庆后并没有就此止步 ， 1991年他拿出了8000万的资金 ， 兼并了杭州一家罐头厂 ， 将其并入娃哈哈食品厂当中 。 从此娃哈哈有了属于自己的罐头生产线 ， 这样一来 ， 娃哈哈食品集团也初具规模 ， 宗庆后也在杭州企业家中初露头角 。

而几乎人尽皆知的娃哈哈纯净水 ， 其实是在1996年才开始生产的 ， 从1989年宗庆后创办娃哈哈这个品牌 ， 到1996年生产家喻户晓的娃哈哈纯净水 ， 宗庆后只用了7年的时间 。 7年之前还没有人知道宗庆后是谁 ， 而7年之后娃哈哈已经走到了龙头的地位 ， 不得不说宗庆后是一位成功的商人 。
宗庆后白手起家创办娃哈哈这个品牌 ， 能从一个默默无闻的小食品厂 ， 变成现如今的国民品牌 ， 说明娃哈哈从不缺少创新 ， 去年娃哈哈还成立了智能机器人有限公司 。 或许其他品牌跨界会让人担忧 ， 不过娃哈哈产业有着这样沉着冷静、懂得把握时机的老板 ， 相信娃哈哈也一定能够再次惊艳众人 。
国民品牌没有选择上市 ， 原因竟是账目资产有100亿之多现如今的娃哈哈已经成为走进千家万户的品牌 ， 按照娃哈哈现如今的发展规模以及日后的发展趋势来看 ， 上市指日可待了 。 不过宗庆后和娃哈哈集团的诸位董事 ， 对于娃哈哈上市似乎并不关心 。

公司一旦上市之后 ， 就拥有了自己的股票代码 ， 可以在资本市场中进行融资 。 而娃哈哈选择不上市的原因 ， 竟然是因为它的账上还有100亿“闲钱” 。
目前娃哈哈集团在市场的表现十分良好 ， 光是账目上的可流动资金有100亿元 ， 再加上一些投资的项目盈利 ， 即便是在去年年末的疫情冲击之下 ， 娃哈哈集团也能迅速地扭转亏损的局面 ， 这都要得益于前期的资本积累 。
而一个公司之所以选择上市 ， 很大一部分原因都是为了融资 ， 然后去做更大规模的扩张 ， 可现如今的娃哈哈集团 ， 完全没有发展资金不足这个困难 ， 自然也就没有必要去上市融资了 。

其次 ， 2006年达能集团和娃哈哈集团发生了“达娃之争” ， 达能集团当时与娃哈哈集团成立了合资公司 ， 并占了一半以上的股份 ， 多年来 ， 达能依靠这一合资公司赚了30多亿 ， 但之后 ， 宗庆后又在合资集团外建立了许多由国有企业和职工持股的非合资公司 ， 达能就不能再分一杯羹了 ， 这让达能集团很是不爽 。分页标题#e#
两大集团对簿公堂 ， 官司打了3年多 ， 最终达能集团败诉 。 如果娃哈哈集团想要上市 ， 就要对这些非合资公司的经营模式做出很大的调整 ， 这样大动干戈只是为了上市融资 ， 对于娃哈哈集团来说有些得不偿失了 。

宗庆后老当益壮 ， 直言企业要讲社会责任现年75岁的宗庆后依旧不愿意放手 ， 一方面是因为娃哈哈对于他而言不仅仅是一个用来盈利的集团这么简单 ， 这个品牌是自己一手创立的 ， 自然有着不一般的感情 。 几十年的风风雨雨 ， 宗庆后都咬牙坚持下来 ， 他不放心别人去接手娃哈哈 ， 如果集团的接班人经营不善 ， 导致品牌受损 ， 想必宗庆后会十分伤心 。
另一方面 ， 宗庆后也十分担心他退位之后 ， 娃哈哈的经营理念会发生变化 。 宗庆后认为对于一个企业而言 ， 除了要做好自己的属于自己的品牌 ， 创造出经济效益 ， 还应该承担起一定的社会责任 。

早在1994年的时候 ， 宗庆后就响应国家的对口支援三峡库区移民工作号召 ， 投身于西部大开发 ， 同年他一口气兼并了重庆3家受困企业 ， 还在重庆建立了第一家省外分公司 。
自此以来 ， 宗庆后带着娃哈哈集团 ， 在全国各地建立分公司 ， 兼并了当地的许多困难企业 ， 为当地的众多人口提供了丰富的就业岗位 ， 这些举措都从一定程度上缓解了国家西北地区的就业压力 。
娃哈哈作为一个民族品牌 ， 在发展的过程中并没有急于求成 ， 也并没有选择在现在盲目的上市 ， 这一切都要归功于它的掌舵人宗庆后 ， 他的每一个举措都在为娃哈哈整个集团考虑 。

现如今的娃哈哈集团不仅是一家以盈利为目的的企业 ， 它也承担起了一个企业应有的社会责任 ， 为国家的发展做出了贡献 。

来源：(映真)

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标题：贵阳|娃哈哈拒不上市，账上有100亿“闲钱”，领导人宗庆后白手起家