瑞幸咖啡调整组织架构，曹文宝、杨飞负责运营与营销新京报讯（记者王子扬）2月

新京报讯（采访人员王子扬）2月18日，瑞幸咖啡人力资源部发布的一份内部文件称，公司决定进行组织架构调整。在本次调整中，瑞幸咖啡“三驾马车”中的曹文宝与杨飞分别负责运营与营销方面的业务，二人均直接向董事长、CEO郭谨一汇报。
根据文件，瑞幸咖啡将撤销大区层管理架构，由高级副总裁曹文宝负责运营线，负责联营中心、拓展中心、营建中心、运营中心、质量管理部及20个分公司的全面管理；CGO（首席增长官）杨飞负责增长线，分管营销中心、增长中心、电商中心、公关部（原市场传播部）；高级副总裁周伟明负责产品线，分管产品中心、供应链中心等。
【瑞幸咖啡调整组织架构，曹文宝、杨飞负责运营与营销】此外， CFO&CSO（首席财务官&首席战略官）Reinout.Schakel负责财务线，分管财务中心、投资者关系部；高级副总裁姜山负责合规线，分管法务部、内控合规部；副总裁兼董事吴刚负责对外合作线，分管战略合作部、公共事务部。上述几位副总裁，均直接向郭谨一回报。而技术线（含技术中心）、人力资源线（含人力资源部、瑞幸大学、行政部）、商业分析部由郭谨一分管。
值得注意的是，多名此前参与联名举报郭谨一贪污一事的高管，在职位上也有调整。吴涛、周斌、李军将不再担任大区总经理，郭弋炜也不再担任媒体公关部高级总监。此外，任命吴涛为拓展中心副总裁，负责拓展中心的全面管理，向运营线负责人曹文宝汇报。
事实上，在2月18日上午发布的内部信中，郭谨一就表示，将进一步围绕产品、门店、用户构建成的“铁三角”运作模式，强化内控合规体系，加快优化整体组织架构，保证公司健康规范发展。有业内讨论称，本次内部架构的调整，或许是郭谨一为防止“内斗”事件再次发生所进行的。

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新京报采访人员王子扬
编辑祝凤岚