市长亲自调度,开年抓项目落地!青岛全力攻克发展短板( 二 )


02用项目突破现代服务业短板
具有全产业渗透性、广空间覆盖性和强资源整合力的现代服务业 , 不仅是推动青岛产业升级、创新发展和功能提升的动力引擎 , 更是青岛在新发展格局中放大“双节点”价值 , 服务黄河流域乃至整个北方的重要途径 。
国家战略平台 , 是青岛突破现代服务业的首要突破口 。
今年 , 上合示范区将加快推进总投资1312亿元的52个项目建设 , 探索设立上合地方合作银行、上合产投联盟、上合产业发展基金 , 加快建设中国北方国际油气交易中心、上合技术转移中心、“一带一路”(青岛)中小企业合作区 , 打造上合国家进口食品农产品集散中心 。
自贸区青岛片区将深度推进改革创新试点工作 , 建立自贸区口岸清算体系 。 同时加快中日韩消费专区、中日(青岛)地方发展合作示范区建设 , 打造山东国际大宗商品交易市场 , 做大棉花、橡胶等特色优势品种交易规模 。

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现代金融处于现代服务业的价值链顶端 , 也是青岛近两年发展速度最快的产业之一 。 目前意才基金、兴华公募基金、港信期货获准在青岛设立 , 去年青岛新增金融机构59家、达280家 。 新增上市公司18家、达59家 。 今年 , 和达财富金融中心项目、金融科技城等一批现代金融服务业项目将加快推进 , 维持资本向青岛加速聚集的态势 。
作为知名旅游城市 , 文旅方面青岛也有一批重点项目要加速推进 , 通过东方伊甸园、方特熊出没动漫谷、雅钻文旅交流中心、环球融创海洋文旅城等项目建设 , 发展民宿体验、研学旅游等新业态 。
03抓项目重质量更重落地
对城市来说 , 项目落地是将投资数据转化为产值效益的关键 , 也是城市在激烈的排位竞争中实现进位赶超的冲劲与后劲;对企业来说 , 各区市各部门能不能将企业的急事难事作为工作的大事 , 关系到项目能不能尽快投产、企业能不能做大做强 , 更关系到企业对城市的信心 。
因此 , 全市“项目落地年”调度会议不仅是各区市、部门项目的汇报与展示 , 更是擂响了全力推动项目落地见效的战鼓 , 这就要求青岛把所有工作项目化 , 用抓项目的方式推动各项工作落地 。

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比如项目的手续环节 , 畅通市级重点项目审批绿色通道 , 各审批部门进一步建立重点项目审批核准快速通道和联席会议制度 , 强化项目全程督导落实;
项目的资金环节 , 引导各商业银行及其他金融机构通过多种方式加大重点项目资金供给;
项目的建设环节 , 市发展改革委要重点建立跟踪问效的指标收集、分析研判、结果运用整套机制 , 加大督导检查力度;通过市级重点项目工作专班推动项目建设 , 每月形成市级重点项目进展情况通报 , 专班各成员单位要采取现场办公等方式 , 抓紧推进重点项目建设 。
此外 , 进一步完善市级重点项目工作专班会商机制 , 市、区(市)两级重点项目主管部门要建立重点项目直通车服务渠道 。 对项目推进中需市级层面协调解决的问题 , 由工作专班及时建立问题台账 , 转交相关部门、区(市)政府 , 明确问题解决时间表、路线图 , 实施对账销号 。 对于部门和区(市)层面确实难以解决的突出问题 , 及时提请召开会商会议研究解决 , 推进项目顺利实施 。

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会上 , 赵豪志强调 , 各区市和功能区要立足产业实际加强论证 , 充分发挥优势 , 提高项目谋划、招商引资的精准度和针对性 。 各行业主管部门要以项目化的方式谋划和推进工作 , 形成抓项目的浓厚氛围 。 各级各部门要扎实抓好“双招双引” , 瞄准重点国家、重点外企特别是世界500强企业积极吸引外资 , 引进更多央企总部、国内头部企业来青落地发展 , 大力吸引平台型企业 , 发挥好基金、创投风投等作用 , 努力在招大引强上实现新突破 。
如果只管“引进”不管“落地” , 项目就是“一纸空文”;如果对项目审批、征地、开工、建设等关键环节疏于重视、督导与服务 , 项目就难以破题落地 , 容易变样走形 。 2021年 , 务“实”的青岛 , 正在以更雷厉风行的姿态狠抓项目落地 , 以更大力度的担当为项目建设提供保障 , 用项目升华产业、突破短板 , 为城市的高质量发展提供更多动能 。