细分龙头第一股创始人李屹：下一个爆发赛道会是什么？( 二 ) ：从清华到硅谷

李屹选择回国，不只是一种朴素的家国情怀驱使，更是看好中国的发展。在他看来，创新的难点在于找到真正的需求，并把这个需求做持久。而中国的市场最大，各个层次的需求也很丰富。另一方面，相比创新见长的硅谷，国内虽然大多产业还在“模仿”和“赶超” ，但知识产权保护的氛围已在兴起，回国创业已是时不我待。
在激光显示领域，李屹选择了一条完全独立自主的技术路径。 2007年，光峰科技创立次年，即成功研发出ALPD技术，并在美国、中国申请了基础专利。
不同于市场上激光光源主要采用RGB三基色激光显示技术——即用于成像的红蓝绿三基色直接从相应的激光器中发出， ALPD是将基于激光激发荧光材料、混合多色激光的技术路线用于图像显示；其技术架构是由一种基色激光成本最低、效率最高的蓝激光来得到红绿蓝三基色显示。
上个世纪90年代， RGB三基色激光显示成为当时技术研发的主流架构，日本厂商三菱、索尼，欧美厂商柯达、巴可、科视、IMAX ，以及国内激光显示企业均投入这一技术的研发中，但由于光源材料的稳定性和寿命尚不理想、激光散斑影响显示效果以及红绿激光昂贵、直接产业化的成本过高等问题，其始终无法实现产业化。
而光峰科技首创的ALPD技术，恰恰有效解决了这些难题：通过采用高效率、高性价比的氮化镓基蓝光激光器，克服了红光激光器材料温度稳定性差、绿光激光器效率低寿命短的局限，利用高效率荧光材料实现红绿光谱；通过将激光的高亮度与荧光的高性能相结合，克服了激光光源由于相干性导致的视觉散斑困扰，实现了高亮度、高效率、低成本的理想投影光源，激光显示技术由此真正得以实现市场化、规模化的应用。
凭借ALPD技术的优势，光峰科技在业内声名鹊起。然而，李屹却没有急于马上推出终端产品，而是对各种应用途径进行了推演。 “之所以进行推演和排举，就是要把各种路径都找出来，形成专利，把这些路封死，使竞争对手绕不开我们的专利” 。
光峰科技是典型的产品未动，专利先行。在成立之后的6年多时间里，光峰科技一直围绕ALPD技术进行知识产权布局。数据显示，在大规模推出产品之前的2011年和2012年，光峰科技专利申请量分别为162件和158件。截至2020年9月30日，光峰科技累计在全球范围内获得授权专利1038项，境内外专利申请832项（其中发明专利申请762项）， PCT国际专利申请211项，全球累计专利申请及授权专利共计2081项（含PCT），发明占比超过70% ，核心底层架构同族专利全球范围被直接引证次数超过600次，专利申请数在全球激光荧光显示领域排名第一。
对技术的重视，让李屹一直在深挖光峰科技的护城河，也让光峰科技成为了“专利纷争”的常胜将军。
以同被运用于光峰科技激光荧光投影产品的“采用具有波长转换材料的移动模板的多色照明装置”和“基于荧光粉提高光转换效率的光源结构”两项专利为例，自2013年起，其就受到卡西欧、台达电子、德浩科视的“专利狙击” 。不过， 2020年7月8日，光峰科技公告披露，国家知识产权局就5525专利分别对魏群、德浩科视、台达电子提出的无效宣告请求进行审查，决定维持光峰科技专利权有效。
03、多线拓展商业化落地路径
自主创新的领先技术固然是抓手，但真正有生命力的创新，必须扎根于市场，寻求商业化的滋养。
占据了激光显示技术的制高点，并经过多年的技术和专利积淀后，李屹觉得，应该适时开发一款叫得响的终端产品，要能在消费市场和显示业界引起巨大反响，更快推动ALPD技术的普及。
【细分龙头第一股创始人李屹：下一个爆发赛道会是什么？】代表前沿消费需求趋势的“大屏幕电视”成为其切入点。 2013年，光峰科技推出了100英寸激光电视。激光电视摆脱了液晶屏幕的限制，成像尺寸灵活，并且价格远低于同期主流的液晶电视。
此后，光峰科技陆续推出了ALPD激光电影放映解决方案（2014年）以及万元内100英寸激光电视（2017年）、全球首款菲涅尔柔性屏等；同时，光峰科技还广泛探索了各种商用产品，覆盖激光拼墙、激光商教机、激光工程投影机、激光微投等不同的产品线（附图）。
光峰科技的主要产品

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