茅台的体量之大有多惊人？前不久有张图（如下） ， 可知“富可敌城” 。

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实际上 ， 茅台还“富可敌国” 。 从下图可知 ， 茅台的市值超过了阿根廷 ， 仅次于土耳其 。 虽然市值和GDP其实是两个截然不同的概念（前者反映公司的存量价值 ， 而后者统计的是经济增量） ， 但大的存量可以推动大的增量 。

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主要经济体GDP和全球大型企业市值比较（万亿美元）（GDP取2019年数值 ， 市值取最新市值） 。 来源：中泰证券
从这个思路出发 ， 我有一计献于贵州 ， 可助这个经济排名靠后的省份获得突飞猛进的GDP 。 我相信贵州当局也在想破脑袋做大经济蛋糕 ， 也肯定在打茅台的各种主意 。 我不知道我的这个“妙计”是否与当地不谋而合 ， 也不知道技术上是否可行 ， 但有了思路 ， 技术问题总是可以解决的 。
这个“妙计”如果用一句话来概括 ， 那就是“控制现茅台 ， 再造新茅台” 。
具体来说 ， 大股东茅台集团只需保留10%的股权 ， 仍可牢牢控制上市公司（现持有7.29亿股占58%） ， 故可减持6亿股（实际上步子可以更大些 ， 全部卖光也没关系 ， 结果无非是“存量换增量、不求所有但求所在”） 。 如果按2000元/股卖 ， 可套现1.2万亿 。
这个钱怎么花呢？起码一分为二 ， 一部分用于弥补欠账 ， 一部分用于经济发展 。
【gdp|我有一计，献于贵州与茅台】对于前者 ， 贵州经济和财力相对较差 ， 2019年末的政府债务余额为9673亿元 ， 以债务余额/GDP衡量的负债率高达57.7% ， 以债务余额/综合财力衡量的债务率达148.4% ， 为各省最高 。 利用资本市场来解锁债务比问题、提高融资效率 ， 是政府推行改革的重要考虑 ， 比如当前的划转国资充实社保、建立投资母基金等 。 过去地方政府靠卖地 ， 现在像贵州当局也可以卖股权 。 当然这套现的1.2万亿不可能全部用于还债 ， 因为财务效率不高 ， 但还一部分债还是可以的 。
对于后者 ， 可以用一部分钱来收购现有的部分民营酒厂 ， 再造一个新茅台 。 这个工程可以用房地产开发来打比方：茅台是大开发商 ， 千余家小酒厂是当地土著 ， 茅台要拆迁并征用这些小酒厂 ， 按茅台现有标准与工艺改造或新建扩建新酒厂 。
根据本号之前的文章《茅台镇老二IPO：用钱砸出的高端酱香粮食酒 ， “含粮量”年年下降》 ， 贵州省规划到 2022 年 ， 白酒产量将达到 80 万千升、白酒产值将达到 1600 亿元 ， 仁怀市被列为优质白酒重点发展区域 。 截至 2018 年中 ， 仁怀市的酒类企业（含小作坊）约 1723 家 。 如果从这1723 家中筛选一部分企业加以收购并改扩建 ， 是有助于贵州的白酒规划的 。
相信贵州当局想打的牌中 ， 有我上面的这一思路 ， 只是减持6亿股的规模太大了 。 按照国务院国资委领导过去的说法：国有股价高了就卖一些 ， 低了就买回一些 ， 也算市值管理 。 所以在技术操作上 ， 贵州国资只能慢慢减 ， 不断地划转给其他国有股东 ， 后者再悄悄减持 ， 减小对市场的冲击 。
比如 ， 2019年12月25日晚间 ， 贵州茅台发布国有股份无偿划转公告 ， 茅台集团将5024万股股股份划转至贵州省国有资本运营有限责任公司（详见：《没有什么能够阻挡 ， 贵州茅台的上涨？》） 。 在2020年三季度 ， 贵州省国有资本运营有限责任公司悄悄减持了1/3也即1675.26万股 。
可以说 ， 如何处置茅台这块大肥肉 ， 简直成了贵州当局一个幸福的烦恼 。 如此高处不胜寒的股价 ， 也成了证券市场的一个焦点 。
2009年 ， 贵州茅台完成了股改 ， 实现全流通 ， 当时公募基金、券商和险资等机构投资者合计持有贵州茅台21.77%的股份 。 截至2019年一季度的数据 ， 公募基金持股贵州茅台的比例为3.97% 。 不仅没有抱团买入茅台 ， 反而是累计净卖出 。 谁在接盘呢？外资 。 2014年11月10日 ， 沪港通正式开放 。 2021年 ， 外资持股贵州茅台8.01% 。
细看茅台股价的涨势 ， 自2020年3月启动一轮凶猛的涨势 ， 应当是中资与外资机构联手买入 。 如果贵州国资真要大量减持倾泄 ， 散户是无法接盘的 ， 只能指望机构承接了 。 那将是又一轮财富大洗牌 。

来源：(资本记事)

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标题：gdp|我有一计，献于贵州与茅台