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金针菇|靠一碗面条火了24年,如今巨亏1个亿,“拉面女王”要凉了?



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【金针菇|靠一碗面条火了24年,如今巨亏1个亿,“拉面女王”要凉了?】金针菇|靠一碗面条火了24年,如今巨亏1个亿,“拉面女王”要凉了?

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金针菇|靠一碗面条火了24年,如今巨亏1个亿,“拉面女王”要凉了?

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金针菇|靠一碗面条火了24年,如今巨亏1个亿,“拉面女王”要凉了?

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前段时间 , 网红餐饮连锁西贝筱面的菜价登上热搜 , 一个馒头19块 , 一盘生菜46 , 让不少网友感慨 , 月薪低于5000真的吃不起西贝 。

但实际上 , 月薪2000吃西贝的也大有人在 , “贵的就是好的” , 这是中国富人、穷人都一样的认知 , 与收入无关 , 穷人也就少吃几顿罢了 。
所以 , 以西贝、太二等为代表的连锁餐饮店就一直野蛮生长着 , “贵、不好吃” , 但却越开越多 , 越开越火 。
而实际上 , 西贝、太二还不是最早掌握这个“人性密码”的 , 曾经有一碗叫“味千”的拉面 , 才是中国餐饮界最早的“奇葩” 。

1997年春节刚过 , 深圳的天气仍夹杂着一丝寒冷 , 时不时还飘起细雨 , 街上的车、人都不太多 。

然而 , 在世界之窗公园里 , 两辆冒着热气的大篷车旁却围满了人 , 只要从那里经过 , 就能闻到空气中弥漫着的、浓浓的面香味 。
除了大篷车的喇叭里不停地叫卖着 , 老远就能看到车上的横幅:
“味千拉面 , 15元一碗 , 来自日本九州岛的白汤之雄 。 ”
1997年 , 15块一碗的面条 , 即使在深圳也不便宜 , 但就是靠着这样“奇葩”的价格定位 , 那一天竟卖了2000多碗面 。
是味道很好吗 , 似乎也不是 , 蹲在大篷车旁吃面的人用的词是“还可以” , 这表达模糊的三个字 , 却吸引了一个又一个路人 , 在接下来的8天里创下了20多万的流水 。
这就是味千拉面在中国大陆的首次亮相 。
草根的排场 , 贵族的价格 , 让人惊叹的销量 , 当地媒体把这称之为传奇 , 而缔造了这个传奇的 , 就是后来被称为“拉面女王”的山西女子潘慰 。

其实 , 潘慰也不是山西人 , 父母都是香港人 , 据说是支援建设的爱国人士 , 在山西工作了多年 , 潘慰也就出生于山西、长于山西 , 身上颇有一些晋商的胆气 。

改革开放后 , 父母带着她又回到了香港生活 , 阴差阳错中 , 潘慰没能上成大学 , 便早早加入了当时火热的食品贸易行业 。
彼时香港有很多做食品进出口贸易的公司 , 在内陆低价收购各种土特产 , 然后通过香港转卖到海外赚取丰厚利润 , 而潘慰就是从采购员开始的 。
她几乎跑遍了内陆的每一个省 , 尤其在广西的柿饼上斩获颇丰 , 当然 , 这也是她靠着胆子闯出来的 。
一个弱质女流 , 在80年代就敢带着10多万现金独自跑到广西农村的柿饼产区去抢货 , 村里人都对这个女港商刮目相看 , 就与她签订了多年的收购协议 。
而潘慰也获得了最有竞争力的价格 , 别人1万块一吨才能收到的柿饼 , 她7000就能拿到 , 靠着这样的信息差 , 潘慰攒下了第一桶金 。

到90年代初 , 竞争对手多了 , 信息差的优势没有了 , 采购价也涨到了近2万 , 而这时潘慰已经转行了 。

除了利润大幅缩水 , 还有一个原因是资金回笼风险太大了 , 从农村收购是现款 , 但海外买家却是卖了才给钱 , 账款一拖就是大半年 , 经常都提心吊胆 , 潘慰筹划着想找个能一手交钱一手交货的行当 。
正逢香港组织了一个旅游团出国考察 , 潘慰参加了 , 第一站就是去日本九州岛 , 也就是在这里 , 潘慰第一次接触了味千拉面 。
彼时的味千拉面就是个很普通的小面馆 , 但潘慰对于其所用的大骨汤头迷恋至极 , 认定这种面条的口味会受到中国消费者的喜爱 。
于是 , 找到面馆的老板 , 要买下面条在香港、中国大陆的代理权 , 老板一脸懵 , 自己的一个小面馆居然会有人要买 , 也就爽快地签了协议 。
这一签 , 潘慰开启了她的一段餐饮传奇 , 而日本老板也想不到 , 自己发明的一碗普通的面条 , 会被这个女人打造成中国的一款现象级“网红” 。

潘慰的自然生意是从香港先起步的 , 怎么吸引第一批顾客 , 潘慰想到了香港数量众多的出租车司机 。

他们的时间就是金钱 , 吃饭最关心速度 , 也追求实惠 , 于是 , 潘慰针对性推出了“的哥吃面打八折”的宣传口号 , 同时承诺“5分钟出一碗面 , 超时免费” 。分页标题#e#
这招果然凑效 , 面馆一下子就火了 , 并很快在香港站稳了脚跟 , 而后随着香港回归的临近 , 潘慰开始琢磨如何把生意渗透到大陆 , 于是有了公园里摆摊的那一幕 。
用大篷车摆摊的目的是为了验证两个事情 , 一是面的味道能不能被接受 , 二是人们对与众不同的价格有什么反应 。
很明显这两项验证都通过了 , 而在内陆怎么开店 , 就需要好好考量了 。
潘慰在香港开店的经验告诉他 , 店租便宜的地方往往人流量也一般 , 面条也卖不起价 , 还要花钱打广告、做宣传 。
而在核心商圈或者购物中心 , 虽然租金高昂 , 但是售价和销量也高 , 人流量大 , 还省去了广告的支出 , 算下来挣的钱多了几倍 。
所以 , 潘慰的逻辑是 , 租金有多贵 , 面就能卖多贵 , 于是 , 之后味千拉面在国内的店面都是黄金地段或者核心商圈 , 连锁模式一炮而红 , 并火了24年 。

2007年 , 味千拉面成为了中国第一家境外上市的餐饮企业 , 成功登陆港交所 , 也就是从那一年起 , 潘慰蝉联了4年的餐饮业首富 , 身家一度接近100亿港元 。

进入了资本市场后 , 味千拉面的店面也开始暴增 , 从直营变成加盟 , 全国各大城市的购物中心里 , 味千拉面馆如雨后春笋般冒出来 。
而同时 , 问题也开始隐现 , 2011年 , 味千拉面曝出所谓的大骨浓汤并非骨头熬制 , 而是香料勾兑 。
虽然事件不了了之 , 但从2011年起 , 潘慰从餐饮首富的位子上跌落下来 , 而之后味千的股价一路向下 , 如今市值已经仅剩14亿港元 , 10年来蒸发了近90% 。
但热度的降低 , 并不影响味千拉面涨价 , 公园里时15块 , 进商场后25 , 如今吃一碗拉面需要43元了 。

贵是贵了点 , 2019年同样卖了26亿 , 利润近2个亿 。

不过 , 味千拉面在2020年也败给了疫情 , 公告显示 , 2020年亏损1.1亿 。
有人说:
“忽悠了国人25年的网红 , 就要凉了” 。
但笔者以为 , 2020年的餐饮行业普遍过得不好 , 亏损是意料之中的 , 连海底捞半年报也亏了9个多亿 。
而看门店变化 , 味千拉面目前全国有近800家店 , 2020年门店数量不但没有减少 , 还增加了33家 , 和海底捞一样 , 属于逆势“加仓” 。
可以预见的是 , 味千拉面的故事还没讲完 , 而所谓的谁忽悠了谁 , 不过是周瑜打黄盖 , 一个愿打一个愿挨 。


    来源:(灰鸽观察室)

    【】网址:/a/2021/0222/kd729899.html

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