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“大氢亡了！”
本来是对一加手机式微的调侃 ， 但结合近来一加的实际情况来看 ， 无心之说很可能一语成谶 。

近日 ， 一加手机创始人刘作虎发布了一条关于春节档贺岁片的微博 。 普通的日常互动 ， 因不普通的手机截图变得耐人寻味 。 眼尖的网友定睛一看 ， “好家伙 ， 张老板已经用上了OPPO家的ColorOS 。 ”
而在此之前 ， 一加手机并入OPPO ， 官方还曾专门表态软件特色会得到保留 。 不用多说 ， 一加最大的软件特色自然是标志性的氢OS ， 这也是其在市场竞争中不断妥协后仅剩的最后的倔强 。
业内人士解读 ， “刘作虎这条微博要么是小编一时疏忽忘了换手机 ， 不然就是有意而为之 。 后者的倾向性更大一些 ， 正应了市场上那些关于一加将用上ColorOS的小道消息 ， 借此试探网友的接受程度 。 ”
被OPPO同化 ， “大氢亡了”固然令人唏嘘 。 可之于一加 ， 与丧失品牌特性相比 ， 前方其实还有更为严峻的考验 。 即如何调解与OPPO其他产品之间的定位重合 ， 以及随之而来的内部竞争 。
长期独立发展的一加和OPPO ， 各自拥有了完整且成熟的产品体系 。 强行合并 ， 相同档位的产品或会因未能建立明显区隔而陷入弊大于利的内耗 。 出于大局考虑 ， 子品牌一加的处境不容乐观 。
一加手机头顶的倒计时 ， 读秒速度不断加快 。
最后的倔强失守从不将就到不讲究 ， 市场实战逐渐消磨着一加的品牌特性 ， 并入OPPO更把一加推向了“泯然众人矣”的危险境地 。

2013年底 ， 一加手机带着“不将就”的倔强基因横空出世 。 诸多特立独行的气质使之成为手机市场一股清流 ， 吸引着消费者为之买单 。
反观现在 ， 一加已然“变味” 。
一加X、一加Nord的发布 ， 以及一加Clover等新机的频频曝光 ， 标志着一加尝试踏进入门、中端市场寻求市场增量 。 为谋生适时而变 ， 无可厚非 。 但也不可否认 ， 此举直接推翻了当初确立的“只做旗舰”的品牌路线 。
具体到产品 ， 一加手机距离“泯然众人矣”仅剩一步之遥 。
外观设计 ， 一加没了一眼便能认出的辨识度 。 前面挖孔屏 ， 后面多摄排列组合 ， 千机一面的设计换上任何一个logo都不会违和 。 当然 ， 这不是一加独有的问题 ， 整个业界都面临着外观创新乏力的尴尬 。 然而 ， 一加手机比较特殊 ， 不仅与竞品相仿 ， 部分机型甚至和OPPO同期产品相似到傻傻分不清楚的程度 。
硬件方面 ， 各大品牌都在堆料 ， 一加难以与友商真正拉开差距 。 例如 ， 从一加7系列开始 ， 一加找到了屏幕的差异化卖点 ， 率先用上了高刷新率 。 很快 ， 友商便齐齐跟进 ， 现在高刷已经成为中高端手机标配 。 并且 ， 小米、OPPO等也开始在屏幕方面大做文章 ， 一加优势不再 。
总之 ， 一加手机品牌特性逐渐流逝 。 行至今日 ， 值得说道的标志性元素只剩下氢OS 。 与其他基于安卓的OS相比 ， 氢OS以接近原生、简洁、流畅的特质为一加圈了一批忠实粉丝 。 在微博、一加论坛也能找到用户的相关反馈 ， 氢OS如今也是他们为一加信仰充值的唯一动力 。

一加并入OPPO之后 ， 氢OS系统是否保留是用户最为关心的问题之一 。 OPPO方面对此作出回应 ， “软件上仍然暂时保持原有特色” 。 然而 ， 刘作虎发出的那张手机截图又亲手把这颗定心丸回收 。
一位长期观察手机市场的业内人士表示 ， “智能手机市场 ， 操作系统相当于机器的灵魂 ， 是区别于其他品牌的核心差异所在 。 最有代表性的就是小米 ， 正式发布手机之前就靠着MIUI拿下了最早期的米粉 ， 锤子科技也是一样的路数 。 如果小米不用MIUI ， 锤子手机不用SmartisanOS ， 一加不用氢OS ， 就好比是丢了魂 ， 直接影响就是用户的流失 。 ”
实际上 ， 即便短时间氢OS不被替换 ， 其也难再保持初心 ， 因为ColorOS正在从内部一步步侵蚀氢OS 。
氢OS的简洁意味着部分服务功能的缺失 ， 比如云服务、钱包服务、语音助手等 。 随着移动互联网发展 ， 用户相关习惯养成 ， 社会配套基础设施完善 ， 服务缺失的问题日益凸显 。 而OPPO家的ColorOS恰好拥有现成解决方案 ， 于是 ， ColorOS的相关服务功能便被移植进了氢OS 。分页标题#e#
所有迹象都表明 ， 一加并入OPPO以后 ， 从硬到软、从外到内将继续同化 。 “肉体”妥协 ， “灵魂”难保 ， 守不住最后的倔强 ， 一加手机名存实亡 。 而后 ， 一加对消费者的吸引力减弱 ， 市场表现不佳 ， 集团创新投入的意愿降低 ， 恶性循环由此形成 。
从分到合隐患爆发OPPO、一加、realme三大品牌并行 ， 乍一看一大家子热热闹闹 ， 梳理之后就会发现并行所招致的棘手问题——产品定位重合 。 若不加以调解 ， 后续很可能演化为严重的内卷 。
开始这部分之前 ， 先捋一捋OPPO集团三大手机品牌之间的关系 。 根据天眼查提供的股权穿透信息 ， 一加、realme受广东欧加通信科技有限公司100%控股 ， 广东欧加通信科技有限公司与OPPO的主体公司则同为广东欧加控股有限公司的全资子公司 。
简而言之 ， 三者本就是同根生 ， 这已是公开的“秘密” 。 而需要注意的是 ， 一加未并入OPPO大家庭之前 ， 二者从未过多强调过深层的血缘关系 ， 一直是以两个独立品牌的身份自主发展 ， 这给合并之后的定位重合埋下了隐患 。
说起一加 ， 正面反馈中最常见“小而美”这个词 。 虽然在国内存在感并不强 ， 但在海外高端市场拥有一定话语权 。 从一加的策略来看 ， 打造这样的高端形象也是多年市场教育工作中的重点 。

以“一加”、“高端”为关键词进行搜索 。 2014年一加旗下首款手机上市 ， 随之便有了一加手机抢占高端市场的相关报道 。 而后几年里的报道里 ， 一加逐步在中国以外的全球多个市场的高端档位站稳脚跟 ， 成为各大机构高端手机榜单的常客 ， 不管真实性如何 ， 业界还是有了“国内开花国外香”的说法 。
巧合的是 ， OPPO也加快了向高端市场进发的脚步 。
过去几年间 ， 上海繁华地段重金建起超级旗舰店 ， 百亿巨资投入研发 ， 首发多项黑科技秀肌肉 ， Find系列高端产品线重启 ， 这些标志性举动都是OPPO发力高端的证明 。 今年 ， OPPO CEO陈明永在新年致辞上更直接点明了年度目标 ， 就是要“破局高端” 。

共同盯上了高端市场 ， OPPO和一加是否存在竞争关系？答案是肯定的 。
陈明永提到 ， 2021年正值高端旗舰Find系列十周年 ， Find X3将是OPPO品牌突破高端的“开山之作” ， 也是“十年理想之作” 。 根据已有的爆料信息 ， OPPO Find X3核心卖点在于屏幕、相机的升级 。 一加这边 ， 新品一加9同样来势汹汹 ， 屏幕和相机也是首当其冲的预热重点 。 并且 ， 两款手机预计都将于三月份发布 。
定位、卖点及发布时间全部撞车 ， 且由于同为高端旗舰 ， 定价方面预计也无法形成明显区隔 。 OPPO Find X3与一加9系列上架之后 ， 用户自然会权衡到底哪一款更值得买 。 OPPO、一加、realme产品全部整合进欢太商城之后 ， 两款机器对比起来更加方便 。
这场内部“斗争” ， 无论最后孰胜孰败 ， 对OPPO集团整体而言都不是一件好事 。
【一加科技|留给一加手机的时间不多了】长此以往 ， 若不加调解 ， OPPO与一加的高端产品线之间内卷加剧 ， 将陷进百害而无一利的内耗 。 而加以调解 ， 能否找出并行的万全之策也要打上一个问号 。 毕竟 ， 破局高端本来就不是一件容易事 ， 还要考虑和自家同类产品做出差异化 ， 难上加难 。
如果无法共存 ， 未来OPPO和一加之间选出一个品牌做出妥协 ， 一加的结局恐不容乐观 。
子品牌的宿命2011年 ， 小米正式发布旗下第一款手机 ， 凭借互联网打法 ， 这一初生牛犊在手机市场混得风生水起 。 时值市场受困于运营商、线下渠道增长乏力 ， 小米的出现 ， 给身处瓶颈的一众前辈指出一条明路 。 于是 ， 互联网子品牌如雨后春笋一般涌出 。
一加的创立 ， 也是赶在了那一黄金年代 。 刘作虎辞去OPPO副总经理的工作 ， 创立一加 。 从历史根源来看 ， 一加和2018年成立的realme一样 ， 同为OPPO的子品牌 。
自立门户而后回归家族 ， 子品牌一加的路线变动 ， 迎合着OPPO的战略需求 。
前文说到 ， OPPO近年来把发力重点逐渐转移到高端市场 。 然而 ， 努力归努力 ， 实际产出效果却不尽人意 。
形象建设方面 ， 号称不以销售为导向的首家超级店已于近日关闭；产品方面 ， 砍掉高价低配的R系列 ， 以更具技术含量的Reno系列取而代之 ， 并时隔四年重启高端Find系列 。 如此大刀阔斧的自我革新 ， 却被市面一句“Find7之后 ， 再无旗舰”给全盘否定 。
高端市场华为发展受阻 ， 给其他品牌提供了破局的窗口期 ， OPPO需要一加的成功经验助力 。 与此同时 ， 负责大陆市场的副总裁沈义人的离任 ， 身处变革期的OPPO迫切需要刘作虎这位前副总回归坐镇 。分页标题#e#
凡事皆是双刃剑 ， 刘作虎回归、一加并入的负面影响已有所提及 。 进一步延伸 ， 多品牌并行的产品线混乱困局 ， 注定了一加将以悲剧收尾 。

目前 ， 欢太商城官网显示 ， OPPO旗下拥有Reno系列、K系列、A系列、Find X系列、Ace系列五条产品线；Realme旗下拥有V系列、X系列、Q系列三条产品线；一加旗下在售一个系列 。
九条产品线共存 ， 每代机型又分为多个版本 ， 掉进“机海战术” ， 产品冲突在所难免 。
环顾业界 ， 上一个产品线规划如此般混乱的应该是双品牌并行时期的魅族 。 子品牌魅蓝以多条产品线在中低端市场站稳 ， 销量一度达到魅族整体销量的九成 。 而魅族品牌却没能在高端市场真正立足 ， 加之魅蓝系列以“真旗舰”之名抢了魅族旗舰的风头 ， 魅蓝品牌最终直接被砍去 。
相似的剧本 ， 但差别在于 ， 一加在OPPO集团的比重远不及魅蓝之于魅族 。 同时 ， 一加在同档位市场的呼声盖过OPPO品牌 。 拿一加动刀以理清产品线规划的可能性 ， 必定高于舍弃主品牌OPPO的某条产品线 。
鉴于此 ， 等到一加头顶倒计时归零那一天 ， 不必过度为此伤感 。 丢卒保车 ， 商场时常有之 ， 这是一加作为子品牌生来就已注定的宿命 。
本文作者：木木
业界风云变幻莫测 ， 嬉笑怒骂皆成文章

来源：(业界风云汇)

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标题：一加科技|留给一加手机的时间不多了